【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理教程“強(qiáng)化企業(yè)管理,提高科學(xué)管理水平,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求,也是國有企業(yè)扭虧增盈、提高競爭能力的重要途徑。必須高度重視和切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理工作,從嚴(yán)管理企業(yè),實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新,盡快改變相當(dāng)一部分企業(yè)決策隨意、制度不嚴(yán)、紀(jì)律松馳、管理水平低下的狀況。”-摘自《中共中央關(guān)于國有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問題的決定》總論-企業(yè)管理基本框
2025-01-22 06:38
【總結(jié)】山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授顧天輝企業(yè)戰(zhàn)略管理(3)EnterpriseStrategicManagement第七章 企業(yè)戰(zhàn)略評價第一節(jié) 影響企業(yè)戰(zhàn)略制訂和評價的基本因素一、影響企業(yè)戰(zhàn)略制訂的基本因素(一)企業(yè)對外部環(huán)境的依賴性影響o任何企業(yè)都存在于它的外部環(huán)境之中,而環(huán)境受股東、競爭對手、顧客、政府、社區(qū)的影響。企業(yè)的生存對這些因素的信賴程度,影
2025-01-20 21:44
【總結(jié)】第四章企業(yè)戰(zhàn)略綜合評價分析法任真禮本章內(nèi)容?第一節(jié)競爭優(yōu)勢、劣勢和機(jī)會、威脅的概念?第二節(jié)戰(zhàn)略要素評價矩陣法?第三節(jié)SWOT分析?第四節(jié)投資組合分析法?案例分析任真禮第一節(jié)競爭優(yōu)勢、劣勢和機(jī)會、威脅的概念?一、優(yōu)勢與劣勢分析?1、競爭優(yōu)勢:一個企業(yè)超越其競
2025-01-13 18:29
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理EnterpriseStrategicManagement山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授顧天輝戰(zhàn)略管理學(xué)什么?要使企業(yè)在市場競爭中出類拔萃,管理者應(yīng)該將企業(yè)引向何方?應(yīng)該在何處做出優(yōu)秀業(yè)績?如何做出優(yōu)秀業(yè)績?這些問題的答案實(shí)際上也就是本課程的任務(wù)。?讀書要從頭看到尾,但是經(jīng)營企業(yè)卻恰恰相反,你要能先規(guī)劃好
2025-01-20 21:43
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理EnterpriseStrategicManagement,山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授顧天輝,,,戰(zhàn)略管理學(xué)什么,要使企業(yè)在市場競爭中出類拔萃,管理者應(yīng)該將企業(yè)引向何方?應(yīng)該在何處做出優(yōu)秀業(yè)績?如何...
2024-10-25 04:13
【總結(jié)】第五章企業(yè)戰(zhàn)略策劃企業(yè)戰(zhàn)略策劃第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述一、企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特征(一)企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)、競爭激烈的環(huán)境中,在總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)、調(diào)查現(xiàn)狀、預(yù)測未
2025-04-06 14:20
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略與IT戰(zhàn)略的互動1摘要通過對40多家企業(yè)的MRPII/ERP系統(tǒng)調(diào)研和國內(nèi)某大型企業(yè)AB集團(tuán)的IT規(guī)劃項(xiàng)目,本文作者提出企業(yè)戰(zhàn)略與IT戰(zhàn)略互動的飛碟型模型,該模型適合處于Nolan模型第二、三階段并即將向IT集成階段邁進(jìn)的企業(yè)。2企業(yè)戰(zhàn)略與IT戰(zhàn)略互動將促進(jìn)企業(yè)把I
2025-01-11 08:00
【總結(jié)】戰(zhàn)略的企業(yè)觀與企業(yè)戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略與戰(zhàn)略經(jīng)營的性質(zhì)?戰(zhàn)略的企業(yè)觀?轉(zhuǎn)型期戰(zhàn)略管理模式?戰(zhàn)略管理者與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)引:中國企業(yè)已進(jìn)入戰(zhàn)略經(jīng)營時代?80年代中期以前–計(jì)劃經(jīng)濟(jì)初步轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì),產(chǎn)品相對短缺,生產(chǎn)制勝時代,生產(chǎn)管理為核心?80年代中期~90年代中期–有效供給增加,競爭加劇,營銷制勝時
2025-01-04 14:27
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理崔惠余上海市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院企業(yè)戰(zhàn)略管理1、企業(yè)戰(zhàn)略的概述經(jīng)營環(huán)境的挑戰(zhàn)戰(zhàn)略的涵義戰(zhàn)略的基本特征戰(zhàn)略的構(gòu)成要素戰(zhàn)略的層次要素與層次的關(guān)系戰(zhàn)略管理框架戰(zhàn)略管理基本原理2、行業(yè)競爭行業(yè)之間的競爭
2025-01-20 22:00
【總結(jié)】第二十一講企業(yè)戰(zhàn)略分析與選擇1、企業(yè)戰(zhàn)略分析的階段2、戰(zhàn)略分析與選擇的方法September20231NJU賈良定戰(zhàn)略分析與選擇定量戰(zhàn)略計(jì)劃評價矩陣階段3:戰(zhàn)略選擇大戰(zhàn)略矩陣內(nèi)部-外部矩陣波士頓矩陣(BCG矩陣)戰(zhàn)略地位與行動評價矩陣(SPACE矩陣)
2025-01-13 18:18
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理主講教師:梁小威(管理學(xué)博士)研究方向:戰(zhàn)略管理、人力資源管理單位:管理學(xué)院工商管理系電話:13886104250E-mail:QQ:110745256(只加班級QQ群)開場白?為什么要學(xué)這門課程?
2025-01-20 21:53
【總結(jié)】論馬鳴蕭,2023西安電子科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院第一章導(dǎo)論?過去一年的新故事:?小米盒子(翻墻版)?樂視網(wǎng)?余額寶?快的打車?……?感受外界世界?uncertainty?unpredi
2025-01-20 22:24
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理講義?王鐵男?哈爾濱工業(yè)大學(xué)?管理學(xué)院?2009年Chapter3企業(yè)外部環(huán)境分析?內(nèi)容提要?企業(yè)外部環(huán)境概述?企業(yè)宏觀環(huán)境分析?行業(yè)環(huán)境分析?宏觀環(huán)境分析方法引言?古時
2025-01-25 20:12
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理1999/06戰(zhàn)略三角形?宏觀環(huán)境微觀環(huán)境戰(zhàn)略資源手段目標(biāo)戰(zhàn)略頭腦?彼得?杜拉克?如果你理解管理理論但不具備管理技術(shù)和管理工具的運(yùn)用能力,你還不是一個
2025-01-24 03:01
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理,,1999/06,戰(zhàn)略三角形,宏觀環(huán)境,,,微觀環(huán)境,戰(zhàn)略,資源,手段,目標(biāo),,,戰(zhàn)略頭腦,彼得?杜拉克如果你理解管理理論但不具備管理技術(shù)和管理工具的運(yùn)用能力,你還不是一個有效的管理者;反之...
2024-10-25 04:15