企業(yè)戰(zhàn)略管理1introduction(編輯修改稿)
2025-02-07 22:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 定企業(yè)的總體和長遠(yuǎn)目標(biāo)，制定和選擇實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案。 ? 公司戰(zhàn)略是企業(yè)總體戰(zhàn)略思想的集中體現(xiàn)，是企業(yè)經(jīng)營范圍的科學(xué)規(guī)定 ，同時又是制定規(guī)劃和計劃的基礎(chǔ)。 戰(zhàn)略管理時間的演變歷史 ? 1950— 1960 年代以前：一般管理 市場處于分割狀態(tài)；眾多業(yè)主制的小企業(yè)形成完全競爭的自由市場結(jié)構(gòu)；短缺 的供求結(jié)構(gòu)使企業(yè)管理關(guān)注內(nèi)部生產(chǎn)、如何降低成本等。 ? 1960年代以后：戰(zhàn)略管理時代的到來 安索夫 企業(yè)戰(zhàn)略論 錢德勒 戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu) 尤其是進入 1990s以后，隨著交通通信技術(shù)的發(fā)展、全球化進程的加快，市場和競爭已不在局限于 一國之內(nèi)，而是已經(jīng)擴展到國家之間和全球范圍。競爭的重心已逐步轉(zhuǎn)向外部（以市場為導(dǎo)向的生產(chǎn)機制）?；钴S的創(chuàng)新活動和變動的環(huán)境使企業(yè)之間的競爭日益加劇 ，企業(yè)已進入了 “戰(zhàn)略制勝 ” 的年代。 ? 1990年代， ：戰(zhàn)略三部曲 競爭戰(zhàn)略 環(huán)境分析 1980 競爭優(yōu)勢 戰(zhàn)略定位 1985 國家競爭優(yōu)勢 產(chǎn)業(yè)如何獲得競爭優(yōu)勢1990 ? 環(huán)境變遷 ? 買方市場 ? 貿(mào)易規(guī)則 ? 技術(shù)創(chuàng)新 ：交通通訊 ,互聯(lián)網(wǎng) ， …… ? 技術(shù)創(chuàng)新方式 ? 公司戰(zhàn)略 1. 我從事什么行業(yè) ？ 企業(yè)的邊界和范圍 2. 空間 ？ 多空間 ， 跨國 3. 多元化 ？ 專一化 ? 業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略 /經(jīng)營戰(zhàn)略 /競爭戰(zhàn)略 ？ 一個業(yè)務(wù)單元如何獲取競爭優(yōu)勢 ? 職能部門戰(zhàn)略 ? 某個職能部門如何決策 、 行動 ? 決策支持 ? 目標(biāo)導(dǎo)向 ? 協(xié)調(diào)和溝通的載體 ? 文化 : 我們可以依賴的手段 ? 我們可以采取什么手段獲得戰(zhàn)略成功和競爭優(yōu)勢 ? 規(guī)模經(jīng)濟 ? 網(wǎng)絡(luò)規(guī)模經(jīng)濟 ? 獨特的設(shè)置 ? Customer base ? …… ?短期戰(zhàn)略變量 ? 價格 、 定價策略 ?中長期戰(zhàn)略變量 ? 產(chǎn)品定位 ? 產(chǎn)能 ? 研發(fā) ? …… ? 產(chǎn)業(yè)組織理論與戰(zhàn)略分析 ? 動態(tài)能力理論與戰(zhàn)略分析 戰(zhàn)略研究范式的演變 Adam Smith “Invisible Hand” ? 完全競爭市場 – 最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模相對于市場規(guī)模較小；足夠多的廠商； – Pricetaker – 產(chǎn)品是同質(zhì)的 (homogeneous) – 完全信息 – 自由進入和退出（沒有進入和退出障礙） ? 福利經(jīng)濟學(xué)第一定理 ? 馬歇爾 馬
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