【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標?企業(yè)戰(zhàn)略選擇與制定?企業(yè)戰(zhàn)略實施與保障企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)戰(zhàn)略的本質與特征?企業(yè)戰(zhàn)略的結構與任務?企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展與演進企業(yè)戰(zhàn)略的本質與特征?企業(yè)戰(zhàn)略的定義:?企業(yè)以未來為基點,在分析外
2025-01-16 21:13
【摘要】第五章企業(yè)戰(zhàn)略管理n當今國際管理理論與實踐最新發(fā)展在轉向以戰(zhàn)略管理為導向的管理理念。勤奮產生小老板勤奮產生小老板管理產生中老板管理產生中老板戰(zhàn)略產生大老板戰(zhàn)略產生大老板戰(zhàn)略u沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就像一艘沒有舵的船一樣只會在原地轉圈,它又像流浪漢一樣無家可歸?!獌S爾?羅斯和邁克爾?卡米三個石匠的寓言
2025-01-22 23:23
【摘要】第四章企業(yè)內部條件分析有一天,路旁的一條蚯蚓看見一條長長的蟒蛇正在睡覺,蟒蛇修長的身材使它羨慕不已,它心想自己若有那樣漂亮的身材該多好啊。于是,蚯蚓便爬到蟒蛇旁邊,使勁地將自己拉長,不料用力過大,終于把自己的身體弄斷了。這個故事是說不考慮自身的實際情況,盲目地去追求不現(xiàn)實的目標,可能對自己沒有好處。第一節(jié)企業(yè)
2025-01-24 21:46
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略成本管理課程主要內容?第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理概述?第二部分基本成本概念?第三部分成本-數(shù)量-利潤分析?第四部分資金成本與資金結構?第五部分戰(zhàn)略成本管理的分析工具?第六部分作業(yè)成本會計?第七部分目標成本和生命周期成本第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理
2025-01-22 02:02
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理教程“強化企業(yè)管理,提高科學管理水平,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內在要求,也是國有企業(yè)扭虧增盈、提高競爭能力的重要途徑。必須高度重視和切實加強企業(yè)管理工作,從嚴管理企業(yè),實現(xiàn)管理創(chuàng)新,盡快改變相當一部分企業(yè)決策隨意、制度不嚴、紀律松馳、管理水平低下的狀況?!保浴吨泄仓醒腙P于國有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問題的決定》總論-企業(yè)管理基本框
2025-01-26 06:38
【摘要】山東經濟學院教授顧天輝企業(yè)戰(zhàn)略管理(3)EnterpriseStrategicManagement第七章 企業(yè)戰(zhàn)略評價第一節(jié) 影響企業(yè)戰(zhàn)略制訂和評價的基本因素一、影響企業(yè)戰(zhàn)略制訂的基本因素(一)企業(yè)對外部環(huán)境的依賴性影響o任何企業(yè)都存在于它的外部環(huán)境之中,而環(huán)境受股東、競爭對手、顧客、政府、社區(qū)的影響。企業(yè)的生存對這些因素的信賴程度,影
2025-01-24 21:44
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理EnterpriseStrategicManagement山東經濟學院教授顧天輝戰(zhàn)略管理學什么?要使企業(yè)在市場競爭中出類拔萃,管理者應該將企業(yè)引向何方?應該在何處做出優(yōu)秀業(yè)績?如何做出優(yōu)秀業(yè)績?這些問題的答案實際上也就是本課程的任務。?讀書要從頭看到尾,但是經營企業(yè)卻恰恰相反,你要能先規(guī)劃好
2025-01-24 21:43
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理EnterpriseStrategicManagement,山東經濟學院教授顧天輝,,,戰(zhàn)略管理學什么,要使企業(yè)在市場競爭中出類拔萃,管理者應該將企業(yè)引向何方?應該在何處做出優(yōu)秀業(yè)績?如何...
2024-10-25 04:13
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略賀遠瓊博士講師華中科技大學管理學院工商管理系電話:13697358896Email:參考書目教材:楊錫懷,冷克平,王江.企業(yè)戰(zhàn)略管理——理論與案例.高等教育出版社,2023.參考書目:項保華.戰(zhàn)略管理——藝術與實務.華夏出版社,2023.周三多,鄒統(tǒng)釬.戰(zhàn)
2025-01-16 19:36
【摘要】戰(zhàn)略的企業(yè)觀與企業(yè)戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略與戰(zhàn)略經營的性質?戰(zhàn)略的企業(yè)觀?轉型期戰(zhàn)略管理模式?戰(zhàn)略管理者與戰(zhàn)略領導引:中國企業(yè)已進入戰(zhàn)略經營時代?80年代中期以前–計劃經濟初步轉向市場經濟,產品相對短缺,生產制勝時代,生產管理為核心?80年代中期~90年代中期–有效供給增加,競爭加劇,營銷制勝時
2025-01-08 14:27
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理崔惠余上海市經濟管理干部學院企業(yè)戰(zhàn)略管理1、企業(yè)戰(zhàn)略的概述經營環(huán)境的挑戰(zhàn)戰(zhàn)略的涵義戰(zhàn)略的基本特征戰(zhàn)略的構成要素戰(zhàn)略的層次要素與層次的關系戰(zhàn)略管理框架戰(zhàn)略管理基本原理2、行業(yè)競爭行業(yè)之間的競爭
2025-01-24 22:00
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理主講教師:梁小威(管理學博士)研究方向:戰(zhàn)略管理、人力資源管理單位:管理學院工商管理系電話:13886104250E-mail:QQ:110745256(只加班級QQ群)開場白?為什么要學這門課程?
2025-01-24 21:53
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理講義?王鐵男?哈爾濱工業(yè)大學?管理學院?2009年Chapter3企業(yè)外部環(huán)境分析?內容提要?企業(yè)外部環(huán)境概述?企業(yè)宏觀環(huán)境分析?行業(yè)環(huán)境分析?宏觀環(huán)境分析方法引言?古時
2025-01-29 20:12
【摘要】戰(zhàn)略管理1999/06戰(zhàn)略三角形?宏觀環(huán)境微觀環(huán)境戰(zhàn)略資源手段目標戰(zhàn)略頭腦?彼得?杜拉克?如果你理解管理理論但不具備管理技術和管理工具的運用能力,你還不是一個
2025-01-28 03:01
【摘要】戰(zhàn)略管理,,1999/06,戰(zhàn)略三角形,宏觀環(huán)境,,,微觀環(huán)境,戰(zhàn)略,資源,手段,目標,,,戰(zhàn)略頭腦,彼得?杜拉克如果你理解管理理論但不具備管理技術和管理工具的運用能力,你還不是一個有效的管理者;反之...
2024-10-25 04:15