【總結】第3章項目管理過程項目管理過程3項目管理的過程項目管理過程組過程間的相互關系和交互作用項目管理過程圖解本章考綱要點項目過程項目管理過程組過程的交互對應中級教材第四章P167對應高級教材第四章P41項目管理的過程過程
2025-01-09 03:10
【總結】2024/10/22,1,項目管理,,2024/10/22,2,第一章項目管理概念,,2024/10/22,3,第一節(jié)項目特征,一、項目的概念,1.運作:,2.項目:,項目是以一套獨特而相互聯(lián)系的任務...
2024-10-25 04:59
【總結】文件管理培訓講義培訓目的1.為確保農莊管理文件的正確編寫、應用及管理。2.對農莊文件的擬定、發(fā)行、保存、借閱、修訂及銷毀進行統(tǒng)一規(guī)定。3.本次培訓的內容適用于農莊除任命書、政府報告等紅頭文件以外的其他所有文件的編制與管理。一、文件管理的機構與職責1.農莊總經辦為農莊文件管理的主管部門,對農莊文件實行統(tǒng)
2025-08-14 12:12
【總結】漢能集團管理制度太陽能光伏產業(yè)項目文件立卷歸檔管理辦法制度代碼版本實施日期主編單位批準人HNKG-ZD-(XZ-03)-04V22021年12月16日行政管理中心李河君說明:目錄第一章總則..................
2025-05-13 22:16
【總結】1研發(fā)項目管理2內容提要一、前言二、項目和項目管理的概念三、項目組建四、項目計劃制定五、項目計劃控制六、市場意識七、知識產權八、質量控制九、成本意識十、主要流程簡介十一、項目人力資源管理十二、項目管理知識研發(fā)
2025-01-18 12:37
【總結】項目管理知識第一講項目管理概述?基本概念?項目管理的內容?項目管理的主要技術?歷史與發(fā)展?項目管理信息化“在當今之社會,一切都是項目,一切也將成為項目。”PaulGrace為完成某一獨特的產品或服務所做的一次性努力。?工
2024-10-16 05:48
【總結】現(xiàn)代卓越管理技術交流中心項目管理Byrichardguo國際項目管理組織?美國項目管理學會(ProjectManagementInstitute)?國際項目管理學會(InternationalProjectManagementAssociation)Byrichardguo項目管理知識體系指南?項目
2024-10-17 00:42
【總結】第二章項目決策與項目管理過程第一節(jié)項目的生命周期一、項目生命周期的定義項目作為一種創(chuàng)造獨特產品與服務的一次性活動是有始有終的,項目從始到終的整個過程構成了一個項目的生命周期。美國項目管理協(xié)會:“項目的生命周期有多少個階段和各階段的名稱取決于組織開展項目管理的需要
2025-01-12 17:52
【總結】十五組織過程培訓目標開發(fā)各類人員的技能和知識,以便他們能有效地履行職責。范圍包括確定組織培訓需求、尋求并提供滿足這些需求的培訓、建立并維護培訓能力、建立并維護培訓記錄、評價培訓效果。相關過程域為OPD、PP、DAR。組織培訓流程
2025-07-13 20:54
【總結】十三組織過程聚焦目標掌握并維護本組織的過程和過程財富,以及識別、策劃和實施本組織的過程改進活動范圍組織過程聚焦主要包括8大部分:制訂組織過程聚焦計劃、確定組織的過程需要、評估組織的過程、識別組織的過程改進項目、制訂過程行動計劃、實施過程行動計劃、部署過程和相關的過程財富、把與過程有關的經驗納入組織過程財富等。相關過程域為OPD
2025-07-13 20:10
【總結】建設工程項目全過程造價控制演講人:上海君悅專業(yè)工程律師王先偉2023年9月日上海人月神話的博客建設工程項目全過程造價控制與業(yè)值得您信賴12345全過程造價控制的準確理解決策及設計階段造價控制招投標階段造價控制實施階段造價
2025-02-17 23:23
【總結】施工單位培訓教材2023年01月基建項目管理系統(tǒng)目錄02質量管理01安全管理03進度管理04造價管理安全風險管理-業(yè)務描述基建安全風險評估。公司基建項目施工作業(yè)執(zhí)行安全施工作業(yè)票制度。每項作業(yè)任務開展前,現(xiàn)場技術員必須結合作業(yè)內容和步驟,確認安全
2025-01-16 03:47
【總結】基建項目管理程序第一部分上級主管部門審批基建程序程序流程:序號申報內容工作周期報送單位1項目意見書院計劃局投資處2項目可行性研究報告10個工作日院計劃局投資處3項目初步設計概算院基建局計劃處4建設項目竣工驗收院基建局一、項目建議書1、總投資3000萬元以上的項目,建設單位應根據(jù)批準的總體規(guī)
2025-04-12 12:27
【總結】南開大學戰(zhàn)略管理本科課程授課講義南開大學商學院王迎軍第二講戰(zhàn)略管理過程本講主要內容一、戰(zhàn)略管理的過程模型二、戰(zhàn)略管理的主要步驟三、愿景與使命四、戰(zhàn)略領導五、一個案例一、戰(zhàn)略管理的過程模型世界上的每個人,每個公司,每個政府和每個社會都面臨一個簡單
2025-02-20 12:10
【總結】管理的過程:決策主講:張盛東第一章決策從日常生活到工商企業(yè)的經營管理,都充滿形形色色的決策,決策是人類思維的一部分現(xiàn)代決策科學研究出大量的科學決策的技術和方法,這些成果對管理實踐有很大意義一、決策的定義所謂決策是為實現(xiàn)一定目標,在兩個以上的備選方案中,選擇
2025-01-14 22:52