項目管理講義ppt課件(編輯修改稿)
2024-11-13 00:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 hard guo 項目成本管理 Project Cost Management ? 資源規(guī)劃 –––確定為完成項目諸工序 ， 需用何種資源 （ 人 ， 設(shè)備 ， 材料 ） 以及每種資源的需要量 。 ? 費用估算 ––––編制一個為完成項目各工序所需要的資源費用的近似估算 ? 費用預(yù)算 ––––將總費用估算分配到各單項工作上 ?費用控制 ––––控制項目預(yù)算的變更 By richard guo 項目采購與合同管理 Project Procurement amp。 Contract Management ? 采購計劃編制 ——決定何時采購何物 ? 招標計劃編制 ——編制產(chǎn)品需求和鑒定潛在的來源 ? 招標 ——依據(jù)情況獲得報價 、 投標 、 或建議書 ? 選擇來源 ——選擇潛在的賣方 ?合同管理 ——管理與賣方的關(guān)系 By richard guo 項目人力資源管理 Project Human Resource Management ? 組織的計劃編制 ——確定 、 編制和分配項目任務(wù) 、 職責和報告關(guān)系 ? 人員招聘 ——獲得需要分配到并工作于項目上的人力資源 ? 隊伍開
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