知識(shí)管理在員工績(jī)效管理制度之應(yīng)用(ppt20)(編輯修改稿)
2025-02-03 01:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 正、正確、客觀？ ? (五 )對(duì)現(xiàn)行績(jī)效評(píng)估制度的改善建議是什麼？ ? (六 )其他意見(jiàn) 第四章 建立知識(shí)型員工績(jī)效管理個(gè)案模型 ? 第一節(jié) 個(gè)案模型 需求彙整 ? 第二節(jié) 『知識(shí)型員工績(jī)效管理制度』 個(gè)案模型架構(gòu) (知識(shí)管理活動(dòng)與資訊科技 ) 知識(shí)與資訊的： .引進(jìn) .擷取 .存取 .分享 .使用 .創(chuàng)造 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境 目標(biāo)設(shè)定 員工績(jī)效評(píng)估 訓(xùn)練與發(fā)展 獎(jiǎng)勵(lì)與懲處 企業(yè)外部環(huán)境 『知識(shí)型員工績(jī)效管理制度』個(gè)案模型架構(gòu) .1 『目標(biāo)設(shè)定』流程 設(shè)定策略目標(biāo) 與經(jīng)營(yíng)方針?lè)结樥归_(kāi)(設(shè)定單位目標(biāo)與行動(dòng)方針)設(shè)定組織使命/願(yuàn)景X『知識(shí)型員工績(jī)效管理制度』個(gè)案模型架構(gòu) .2 『?jiǎn)T工績(jī)效評(píng)估』流程 設(shè)定個(gè)人績(jī)效目標(biāo)( P )績(jī)效執(zhí)行( D )績(jī)效回饋( A )績(jī)效評(píng)估與結(jié)果( C )ZYX『知識(shí)型員工績(jī)效管理制度』個(gè)案模型架構(gòu) .4 『獎(jiǎng)勵(lì)與懲處』流程 Y符合最低績(jī)效要求？是否 資遣 或 免職符合調(diào)薪或獎(jiǎng)金資格？調(diào)整薪給 發(fā)放獎(jiǎng)金是 是否 XX『知識(shí)型員工績(jī)效管理制度』個(gè)案模型架構(gòu) .3 『訓(xùn)練與發(fā)展』流程 Z個(gè)人發(fā)展計(jì)畫(huà)職能訓(xùn)練與員工培訓(xùn)個(gè)人職涯分析與 規(guī)劃職涯管道資訊職涯發(fā)展諮商X第五章 結(jié)論與建議 .1 第一節(jié) 研究結(jié)論 ? (Open System)觀點(diǎn)，檢視『知識(shí)型員工績(jī)效管理制度個(gè)案模
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