知識(shí)管理在員工績(jī)效管理制度之應(yīng)用(ppt20)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 的 責(zé)任感 與對(duì)企業(yè)的 認(rèn)同 。 ? 傳統(tǒng)製造業(yè)，市場(chǎng)與生產(chǎn)技術(shù)成熟穩(wěn)定，習(xí)於傳統(tǒng)管理方式，變革少、吸收新知慢，難以強(qiáng)化企業(yè)核心專(zhuān)長(zhǎng)，創(chuàng)造更多附加價(jià)值。 ? 「知識(shí)經(jīng)濟(jì)」時(shí)代來(lái)臨，企業(yè)面臨「全球化、數(shù)位化和個(gè)性化的世界」與「無(wú)疆界的世界」的競(jìng)爭(zhēng)衝擊，已無(wú)法故步自封，自外於環(huán)境的變化 。 ? .結(jié)合知識(shí)管理與績(jī)效管理，營(yíng)造 樂(lè)於創(chuàng)造價(jià)值 的 企業(yè)文化 。 ? ? (6)評(píng)估回饋 ? .「評(píng)估回饋」機(jī)制，基本上就是資訊與知識(shí)的交流傳遞活動(dòng)。 第三節(jié) 研究架構(gòu) 知識(shí)科技應(yīng)用 理程序 .發(fā)展 組織內(nèi)外在環(huán)境 (給予組織的限制與要求 ) 圖 改良後之『知識(shí)型員工績(jī)效管理制度』評(píng)鑑模型 第四節(jié) 研究流程 研究背景與動(dòng)機(jī) 研究目的與範(fàn)圍 文獻(xiàn)探討 企業(yè)個(gè)案探討 知識(shí)管理理論 員工績(jī)效管理理論 知識(shí)型員工績(jī)效管理制度 研究量表 案例說(shuō)明 知識(shí)型員工績(jī)效管理制度 個(gè)案模型 結(jié)論與建議 第五節(jié) 研究限制 ? 時(shí)程限制 ? 一 .僅選擇各不同類(lèi)型員工中，具有 意見(jiàn)領(lǐng)袖特質(zhì) 之員工代表，針對(duì)『?jiǎn)T工績(jī)效管理制度』需求與意見(jiàn)進(jìn)行訪談、歸納與分析 ? 二 .未進(jìn)入實(shí)作階段與實(shí)際驗(yàn)證 第三章 企業(yè)個(gè)案探討 人事薪資主檔參加考績(jī)?nèi)藛T名單資訊與會(huì)計(jì)系統(tǒng)整理分發(fā)年度考績(jī)表 或新進(jìn)考評(píng)表年度考績(jī)表 或新進(jìn)考評(píng)表辦理績(jī)效考評(píng)作業(yè)複核、核定
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