知識管理在員工績效管理制度之應(yīng)用(ppt20)(專業(yè)版)
【正文】 ? .透過 標(biāo)準(zhǔn)化的程序 ，維持一定之 品質(zhì)要求 。 第三節(jié) 研究架構(gòu) 知識科技應(yīng)用 理程序 .發(fā)展 組織內(nèi)外在環(huán)境 (給予組織的限制與要求 ) 圖 改良後之『知識型員工績效管理制度』評鑑模型 第四節(jié) 研究流程 研究背景與動機(jī) 研究目的與範(fàn)圍 文獻(xiàn)探討 企業(yè)個案探討 知識管理理論 員工績效管理理論 知識型員工績效管理制度 研究量表 案例說明 知識型員工績效管理制度 個案模型 結(jié)論與建議 第五節(jié) 研究限制 ? 時程限制 ? 一 .僅選擇各不同類型員工中，具有 意見領(lǐng)袖特質(zhì) 之員工代表，針對『員工績效管理制度』需求與意見進(jìn)行訪談、歸納與分析 ? 二 .未進(jìn)入實作階段與實際驗證 第三章 企業(yè)個案探討 人事薪資主檔參加考績?nèi)藛T名單資訊與會計系統(tǒng)整理分發(fā)年度考績表 或新進(jìn)考評表年度考績表 或新進(jìn)考評表辦理績效考評作業(yè)複核、核定 人力資源處 直屬單位 核定權(quán)責(zé)主管考核表確認(rèn) 與審校線上資料更新人事薪資主檔1 .績效評估紀(jì)錄2 .薪資調(diào)整3 .獎金發(fā)放作業(yè)薪資、職位異動通知當(dāng)事人權(quán)責(zé)主管線上查詢線上輸入或修改考核分?jǐn)?shù)年度考績表 或新進(jìn)考評表年度考績表 或新進(jìn)考評表線上輸入或修改考核分?jǐn)?shù)AAA原績效評估作業(yè)流程 第三章 企業(yè)個案探討 .2 ? 員工深度訪談與發(fā)現(xiàn) ?
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