知識管理從理念到產(chǎn)品(專業(yè)版)
【正文】 知識管理從理念到產(chǎn)品 藍凌公司知識管理解決方案 奉繼承 整理 目錄 ?什么是知識管理？ ?我們?yōu)槭裁葱枰R管理？ ?藍凌知識管理解決方案 ?藍凌知識管理平臺與產(chǎn)品 ?藍凌知識管理推進與服務(wù) ?什么是知識管理？ ?我們?yōu)槭裁葱枰R管理？ ?藍凌知識管理解決方案 ?藍凌知識管理平臺 ?藍凌知識管理推進與服務(wù) 知識管理應(yīng)該是組織一種有意識采取的戰(zhàn)略，它保證能夠在最需要的時間將最需要的知識傳送給最需要的人。這樣可以幫助人們共享信息，并進而將之通過不同的方式付諸實踐，最終達到提高組織業(yè)績的目的。 知識管理是一個非常復(fù)雜的過程，它需要系列的支持做為基礎(chǔ)，這些基礎(chǔ)包括戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)層支持、文化、評測和技術(shù)因素等。在支持過程中，所有的這些都必須被綜合起來設(shè)計和管理。而在應(yīng)用知識時，這個過程又通常牽扯到一下幾個階段或子過程。 “知識管理”定義 知識管理的模型 組織的知識 識別 創(chuàng)造 應(yīng)用 共享 組織 搜集 升華 文化 技術(shù) 戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo) 評測 知識管理過程 知識管理基礎(chǔ) 知識管理的含義 (兩階段論 ) 文檔 數(shù)據(jù)庫 知識庫 網(wǎng)頁 第一階段： 管理知識 (Manag
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