團河項目開工報批匯報(技術(shù)質(zhì)量預(yù)算生產(chǎn))(編輯修改稿)
2025-02-02 21:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人 20人 8人 6人 10人 10人 無 10人 674人住宅地下 5月 40人 60人 30人 40人 3人 4人 20人 20人 無 20人 237人6月 40人 60人 30人 40人 3人 4人 20人 20人 無 20人 237人住宅地上 610月 180人 240人 60人 40人 9人 6人 無 無 無 20人 545人二次結(jié)構(gòu) 811月 20人 20人 20人 30人 9人 4人 120人 60人 無 40人 323人裝修施工 17年 .3月 9月 10人 10人 無 10人 4人 2人 20人 30人 120人 20人 276人第二部分 施工部署、節(jié)點工期第四部分 臨設(shè)方案、臨設(shè)費用臨設(shè)費用 (按預(yù)算收入的 70%作為控制指標）安全文明施工費收入直接費 為 569萬 元 ,臨設(shè)費預(yù)控指標按 70%計取 為398萬 元， 單方 41元 /m2，通過對比分析，以及對臨設(shè)方案的優(yōu)化，經(jīng)過測算，臨設(shè)費用預(yù)計 支出 510萬 元， 單方 /m2，虧損約 112萬 元 ，虧損率28%。虧損原因：管理人員辦公、生活區(qū)都設(shè)在 C區(qū)而增加費用。臨設(shè)方案的選擇控制要點：現(xiàn)場 道路 布置合理 規(guī)劃，主次 道路分明，多用房 渣土做路基處理，盡可能的減少硬化厚度。根據(jù)各房間的功能，盡量采取可周轉(zhuǎn)的彩鋼板搭設(shè)，減少抹灰量、砌筑量等一次性臨舍投入。根據(jù)場地分區(qū)功能，盡可能采取可重復(fù)使用的鐵皮圍擋做圍墻，減少砌筑圍墻的使用量。臨舍選址綜合分析，避免二次搭拆。綜合考慮基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修階段的平面布置，提前考慮場區(qū)開口，避免二次拆拔。階段施工利用 樓內(nèi)正式的消防管線替代臨時消防管線，降低臨設(shè)投入 。 模架方案選擇第五部分 模架方案、模架費用1）外架：地下肥槽采用簡易雙排架，地上主樓采用落地雙排架及懸挑門架。 2）模架：a)車庫、公建： 地下墻體采用 ，豎向內(nèi)背楞為 50*100木方，外背楞為雙肢鋼管；標準框架柱為定型鋼模，非標準柱采用多層板拼裝，頂板均采用空腔塑料 。b)住宅： 地下墻體采用地上大模板，不能采用大模板部位采用 料模板，豎向內(nèi)背楞為 50*100木方，外背楞為雙肢鋼管 。3)模架流水： 車庫頂板模板滿配，配模量大，需平衡主樓施工進度；住宅僅配地下一層頂板模板，車庫地下模板拆除后向主樓及 F區(qū)流水，減少一次模架投入量，降低費用。模架費用模架費收入直接費為 692萬 元，模架費指標按照收入預(yù)算 70%計取 為 484萬 元， 單方 /m2；按照模架方案測算，預(yù)計 支出 969萬 元，支出 單方100元 /m2，對比模架指標額 虧損 485萬 元，虧損 率 100%；對比預(yù)算 收入虧損277萬 元 ，虧損率 40%。原因分析：此項虧損主要 是投標預(yù)算價偏低。模架費控制措施： 工期控制：嚴格按照節(jié)點工期要求控制工期 ， 合理分配 周 轉(zhuǎn) 材料 進 退 場時間 。 材料計劃控制措施：針對每一次材料計劃，要求施工員提供使用部位及規(guī)格、已進場材料數(shù)量及規(guī)格，依據(jù)模架排版圖計算確定指標量。嚴格按指標量進行控制，并依據(jù)施工節(jié)點計劃控制周轉(zhuǎn)材料的進、退場時間，從而降低項目成本。 嚴格控制材料進場的驗收工作，特別是 木方、 板材的質(zhì)量尺寸，是否符合公司要求，對不符合要求的材料嚴禁進場。 盡可能的使用舊方子 ，降低措施費用 。 優(yōu)化模板支撐架分節(jié)配置，做到重復(fù)利用，盡量減少周轉(zhuǎn)材料的二次進出場 。第六部分 成本策劃 本 工程 C區(qū)進行招投標 ， 合同 預(yù)算收入 16347萬 元 （含 機電 、分包配合費 ）， 預(yù)計 支出 16336億 元，盈利 11萬 元盈利率 為 %，與公司下達的利潤指標 7%還 差 %， 差額 1133萬 元。 具體分析如下：項目部收支 對比分析 匯總表序號 項 目 預(yù) 算收入金 額 預(yù)計總 支出（前期策劃） 盈 虧 金 額 盈 虧 率 收入 單 方 支出 單 方 比重1 2 6=15 7=6/1 8=1/面 積 9=5/面 積 1 人工 費 % 24%2 鋼 筋 (含制作 ) % 15%3 預(yù) 拌 砼 % 16%4 水泥、 預(yù) 拌砂 漿 、砂石料 % 3%5 加工 訂貨 % 4%6 市材 % 1%7 結(jié) 構(gòu)、裝修 輔 材機具 % 1%8 水 電費 % 1%9 分包工程 % 12%10 臨設(shè)費 用（含塔吊基 礎(chǔ) ） 30% 2%11 模架 費 用 % 7%12 垂直運 輸 機械 費 用 % 2%13 現(xiàn)場經(jīng)費 % 4%14 其他支出 % 1% 小 計 93%14 企 業(yè) 管理 費 % 4%15 利 潤 % 0%16 規(guī)費 0%17 稅金 % 3%19 合 計 % 100%21 調(diào) 整后合 計 100%22 機 電 % 13%23 總計 % 主要虧損項及虧損情況序號 名 稱 單 位預(yù) 算 總 收入 預(yù)計總 支出 盈 虧 分析備 注預(yù) 算合價 合價 價差 盈 虧 率1 人工 費 元 % 2 鋼 筋 元 % 3 鋼 筋成型加工及運 費 元 % 4 支撐 鋼 筋（ 鐵馬 ） 元 % 5 干 攪 砂 漿 元 % 6 陶粒混凝土條板 元 % 7 預(yù) 制構(gòu)件 元 % 8 人防構(gòu)件 元 % 9 防火 門 安裝 元 % 10 人工清槽 元 % 合 計 % 一、臨設(shè)成本控制 臨建統(tǒng)籌規(guī)劃 ：合理規(guī)劃，控制生活生產(chǎn)性臨設(shè)規(guī)模，統(tǒng)籌現(xiàn)場不同階段平面布置，減少過程中的二次搭拆。 道路場坪： 現(xiàn)場道路布置經(jīng)過合理規(guī)劃，主次道路明確，做好路基處理，做好路基標高控制，盡可能的減少硬化厚度。 彩板房 ： C區(qū)彩板房采用創(chuàng)新模式，舊龍骨新板 140元 /m2，效果與新龍骨新板一樣，但大大降低了采購成本； F區(qū)只作為工人生活區(qū)，對外接觸相對較少，全部采用舊彩板房來降低成本。 廢井利用 ：利用 現(xiàn)場廢棄水井， 供給 現(xiàn)場所有施工用水，減少 成本 投入。二、優(yōu)化工序，嚴控工期 優(yōu)化防水找平層做法 ： 省去基礎(chǔ)底板和地下外墻防水找平層做法，要求基礎(chǔ)墊層達到找平層標準 、 地下外墻進行局部修補，省去防水找平做法，減少投入 。 優(yōu)化導(dǎo)墻做法： 地下防水導(dǎo)墻傳統(tǒng)做法為砌磚，通過對比，普通磚 1立方約 300元， 1立方 約 150元 ，能降低一半成本。 優(yōu)化結(jié)構(gòu)做法、減少裝修投入 ：在結(jié)構(gòu)施工前期， 通過 對比結(jié)構(gòu)裝修設(shè)計圖紙， “ 調(diào)整結(jié)構(gòu)洞口尺寸、優(yōu)化裝修邊角尺寸、統(tǒng)籌管井綜
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