【總結(jié)】1第五章項目投資管理資本預(yù)算概述現(xiàn)金流量的預(yù)測資本預(yù)算方法資本預(yù)算方法的比較資本預(yù)算方法應(yīng)用實例2第一節(jié)項目投資概述是指為了將來獲得更多的現(xiàn)金流入而現(xiàn)在付出現(xiàn)金的行為直接投資和間接投資投資一、投資有關(guān)概念3資本投資金
2025-01-17 10:44
【總結(jié)】第0章項目管理概論目錄?項目及其特征?項目利益相關(guān)者?項目的分類?項目組織形式?項目管理?項目管理的產(chǎn)生與發(fā)展項目及其特征?項目的概念?項目的主要屬性/特征項目的概念?運作(Operations):連續(xù)不斷、周而復(fù)始的活動?項
2025-01-17 09:46
【總結(jié)】石油建設(shè)工程項目管理前言工程基本建設(shè)是固定資產(chǎn)投資轉(zhuǎn)化為固定資產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。它關(guān)系到集團公司工程投資效益的發(fā)揮,關(guān)系到工程建設(shè)企業(yè)的生存與發(fā)展,關(guān)系到工程項目的本質(zhì)安全,關(guān)系到集團公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展和清潔發(fā)展。當前,從新油氣田開發(fā)、長輸管道建設(shè),到大型煉油化工基地的建設(shè),以及新能源的開辟,一個新的規(guī)模宏大的發(fā)展規(guī)劃和部署
2025-04-13 23:36
【總結(jié)】項目管理培訓(xùn)項目沖突管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632沖突管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項目沖突的概念1、“抵觸、矛盾”《新華詞典》,商務(wù)印書館2、項目沖突即是項目中產(chǎn)生的矛盾項目沖突積極性與
2024-10-19 06:02
【總結(jié)】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)?項目概況某實業(yè)公司擬建一度假村。選址在浦東國際機場與瀘潮港連線中部地段,占地面積約10,000m2。主要包括歐式別墅區(qū)、主樓、副樓、游泳館、射擊館、釣魚臺、停車場、職工宿舍,并在周邊道路布置綠
2024-10-15 13:42
【總結(jié)】項目成本管理劉海生?PMI1987年他們推出了項目管理知識體系指南(ProjectManagementBodyofKnowledge),簡稱PMBOK。?PMI是成立于1969年一個國際性組織,PMI(ProjectManagementInstitute),即美國項目管理學(xué)會。?這個知識體系把項目管理分九個知
2024-12-23 13:25
【總結(jié)】輔助資料?輔助資料應(yīng)當包括:a)項目各具體計劃未考慮的事項;b)項目規(guī)劃期間新增的文件或資料,例如項目規(guī)劃開始時尚不知道的制約因素和假設(shè)前提。c)技術(shù)文件,例如委托人的要求,技術(shù)要求說明書和設(shè)計文件。?采用便于在項目實施期間查閱和使用的方式對輔助資料進行編排和保管。
2025-04-13 23:39
【總結(jié)】電子廢棄產(chǎn)品回收再利用展鑫寶英項目小組2022年12月8日項目名稱小組成員:蔣新海0941104展建壘0941120方寶成0941123
2025-02-21 11:26
【總結(jié)】國家職業(yè)資格高級項目管理師教案楊愛華CPMP講稿(2022)1采購管理國家職業(yè)資格高級項目管理師教案楊愛華CPMP講稿(2022)21、項目采購與采購管理含義項目采購是指從項目組織外部獲得貨物和服務(wù)(合稱產(chǎn)品)的過程。它包含的買賣雙方各有自己的目的,并在既定的市場中相互作用。賣方在這里稱為承包商、承約商、常
2025-01-10 04:12
【總結(jié)】第八章項目物資管理物資消耗定額管理項目物質(zhì)管理物資儲備管理降低物資費用管理庫用物資管理本章問題一、物資消耗定額管理(一)物資消耗定額的概念物資消耗定額是指在一定的生產(chǎn)結(jié)束組織條件下,為制造單位產(chǎn)品或完成單位工作量,所必須消耗的物資數(shù)量標準。有的是按照單位產(chǎn)
2025-01-10 04:07
【總結(jié)】第1章工程項目管理概論?工程項目管理的基本概念與內(nèi)容?項目與工程項目?施工組織設(shè)計概述?工程項目控制工程項目概述?項目是指在一定約束條件下,具有特定目標的一次性事業(yè)(或任務(wù))。1項目的概念項目及其基本特征??范圍?組織?時間?費用?
2025-01-10 04:21
【總結(jié)】第一節(jié)、溝通的基本原理第二節(jié)、項目溝通管理理論第三節(jié)、項目沖突管理我說我恨你就真的恨你嗎?我說我愛你就真的愛你嗎?我真的搞不懂!一、什么是溝通??挖溝使兩水相通?!蹲髠鳌ぐЧ拍辍罚骸扒?,吳城邗,溝通江淮?!睘榱嗽O(shè)定的目標,把信息,
2025-01-21 21:58
【總結(jié)】第三章項目整體管理ProjectIntegrationManagement主講:謝雪梅項目管理的知識領(lǐng)域(PMBOK)?項目整體管理(ProjectIntegrationManagement)?項目范圍管理(ProjectScopeManagement)?項目時間管理(ProjectTim
2025-01-10 23:46
【總結(jié)】物流與供應(yīng)鏈管理項目五物流項目管理項目五物流項目管理【技能目標】?能夠繪制物流組織的組織結(jié)構(gòu)圖?能夠闡述控制物流成本幾種途徑?能夠列舉物流質(zhì)量管理的指標體系?能夠闡述物流標準化的主要特點【知識目標】?了解物流組織及組織結(jié)構(gòu)?掌握物流成本的構(gòu)成及特點?掌握物
2025-01-09 10:29
【總結(jié)】第九章工程發(fā)包與物資采購的項目管理第九章工程發(fā)包與物資采購1承發(fā)包模式的選擇2工程建設(shè)相關(guān)法規(guī)第九章工程發(fā)包與物資采購的項目管理業(yè)主設(shè)計施工監(jiān)理供貨項目參與各方之間的關(guān)系合同關(guān)系指令關(guān)系協(xié)調(diào)關(guān)系合同結(jié)構(gòu)圖
2025-01-09 07:43