供應鏈管理分析模型(編輯修改稿)
2025-02-02 13:56 本頁面
【文章內容簡介】 過期破損失竊遷移成本Ⅳ 對供應鏈成本整理按客戶分類按成本中心分類物流單位成本供應鏈成本的整理與標準比較與目標比較與預算比較與同行業(yè)比較與競爭對手比較與最佳企業(yè)比較供應鏈成本的比較Ⅴ 對供應鏈成本的比較Ⅰ 供應鏈成本分析 1— 存貨保有成本驅動因素分析供應鏈總成本供應鏈運作成本產(chǎn)品成本運輸成本倉庫運作成本資本占用成本庫存風險成本庫存服務成本調價損失供應鏈相關成本 存貨保有成本 反向供應鏈成本管理費用IT系統(tǒng)成本返修成本失誤成本材料成本人工成本管理費用供應鏈成本分析 1— 存貨保有成本驅動因素：庫存管理供應鏈總成本供應鏈運作成本產(chǎn)品成本運輸成本倉庫運作成本資本占用成本庫存風險成本庫存服務成本調價損失供應鏈相關成本 存貨保有成本 反向供應鏈成本管理費用IT系統(tǒng)成本返修成本失誤成本材料成本人工成本管理費用供應鏈成本分析 2— 運作成本驅動因素：資源使用供應鏈總成本供應鏈運作成本產(chǎn)品成本運輸成本倉庫運作成本資本占用成本庫存風險成本庫存服務成本調價損失供應鏈相關成本 存貨保有成本 反向供應鏈成本管理費用IT系統(tǒng)成本返修成本失誤成本材料成本人工成本管理費用固定成本與可變成本直接成本與間接成本可控成本與不可控成本供應鏈成本分析供應鏈成本分析 2— 運作成本固定成本與可變成本供應鏈成本分析 2— 運作成本QC固定成本QC單位總成本QC單位可變成本QC可變成本CQ總成本QC單位固定成本固定成本 可變成本運作成本車輛折舊固定人員工資營運規(guī)費保險燃油費維修費路橋費租車費建筑折舊設備折舊倉庫租金固定人員工資建筑維護設備維修照明、取暖倉庫貨損運輸成
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