供應鏈管理分析模型(存儲版)
【正文】 求的響應能力 績效評估矩陣 相對績效矩陣績效評估矩陣客戶服務水平分析相對績效矩陣客戶服務水平分析Ⅲ 對供應鏈成本的了解總銷售額凈銷售額產(chǎn)品貢獻營銷貢獻客戶對公司總利潤的貢獻來自客戶的毛利交易折扣 /條款生產(chǎn)成本營銷成本配送服務成本直接成本間接成本與客戶相關的成本? 銷售拜訪? 店內(nèi) /合作促銷? 獎金? 推銷商品管理成本? 銷售人員管理? 廣告促銷? 運輸? 包裝或單元化? 庫存持有成本? 倉儲管理費? 交易貨款? 訂單處理與客戶相關的成本客戶收益分析供應鏈總成本供應鏈運作成本產(chǎn)品成本運輸成本倉庫運作成本資本占用成本庫存風險成本庫存服務成本調(diào)價損失供應鏈相關成本 存貨保有成本 反向供應鏈成本管理費用IT系統(tǒng)成本返修成本失誤成本材料成本人工成本管理費用存貨保有成本存貨保有成本資金占用成本庫存服務成本調(diào)價損失庫存風險成本庫存投資保險稅金缺貨損失降價處理壞賬準備過期破損失竊遷移成本Ⅳ 對供應鏈成本整理按客戶分類按成本中心分類物流單位成本供應鏈成本的整理與標準比較與目標比較與預算比較與同行業(yè)比較與競爭對手比較與最佳企業(yè)比較供應鏈成本的比較Ⅴ 對供應鏈成本的比較Ⅰ 供應鏈成本分析 1— 存貨保有成本驅(qū)動因素分析供應鏈總成本供應鏈運作成本產(chǎn)品成本運輸成本倉庫運作成本資本占用成本庫存風險成本庫存服務成本調(diào)價損失供應鏈相關成本 存貨保有成本 反向供應鏈成本管理費用IT系統(tǒng)成本返修成本失誤成本材料成本人工成本管理費用供應鏈成本分析 1— 存貨保有成本驅(qū)動因素：庫存管理供應鏈總成本供應鏈運作成本產(chǎn)品成本運輸成本倉庫運作成本資本占用成本
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