供應(yīng)鏈管理分析模型(ppt46頁)(編輯修改稿)
2025-02-02 13:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 運(yùn)輸成本 倉庫運(yùn)作成本 資本占用成本 庫存風(fēng)險(xiǎn)成本 庫存服務(wù)成本 調(diào)價(jià)損失 供應(yīng)鏈相關(guān)成本 存貨保有成本 反向供應(yīng)鏈成本 管理費(fèi)用 IT系統(tǒng)成本 返修成本 失誤成本 材料成本 人工成本 管理費(fèi)用 供應(yīng)鏈成本分析 2— 運(yùn)作成本 驅(qū)動(dòng)因素：資源使用 供應(yīng)鏈總成本 供應(yīng)鏈運(yùn)作成本 產(chǎn)品成本 運(yùn)輸成本 倉庫運(yùn)作成本 資本占用成本 庫存風(fēng)險(xiǎn)成本 庫存服務(wù)成本 調(diào)價(jià)損失 供應(yīng)鏈相關(guān)成本 存貨保有成本 反向供應(yīng)鏈成本 管理費(fèi)用 IT系統(tǒng)成本 返修成本 失誤成本 材料成本 人工成本 管理費(fèi)用 固定成本與可變成本 直接成本與間接成本 可控成本與不可控成本 供 應(yīng) 鏈 成 本 分 析 供應(yīng)鏈成本分析 2— 運(yùn)作成本 固定成本與可變成本 供應(yīng)鏈成本分析 2— 運(yùn)作成本 Q C 固定成本 Q C 單位總成本 Q C 單位可變成本 Q C 可變成本 C Q 總成本 Q C 單位固定成本 固定成本 可變成本 運(yùn) 作 成 本 車輛折舊 固定人員工資 營運(yùn)規(guī)費(fèi) 保險(xiǎn) 燃油費(fèi) 維修費(fèi) 路橋費(fèi) 租車費(fèi) 建筑折舊 設(shè)備折舊 倉庫租金 固定人員工資 建筑維護(hù) 設(shè)備維修 照明、取暖 倉庫貨損 運(yùn) 輸 成 本 倉 庫 運(yùn) 作 成 本 供應(yīng)鏈成本分析 2— 運(yùn)作成本 供應(yīng)鏈成本分析 2— 運(yùn)作成本 車輛載重利用率 車輛容積利用率 人員利用率 倉庫空間利用率 倉庫面積利用率 叉車?yán)寐? 人員利用率 固定成本 車輛折舊 固定人員工資 營運(yùn)規(guī)費(fèi) 保險(xiǎn) 建筑折舊 設(shè)備折舊 倉庫租金 固定人員工資 運(yùn) 輸 成 本 倉 庫 運(yùn) 作 成 本 驅(qū)動(dòng)因素： 驅(qū)動(dòng)因素： 供應(yīng)鏈成本分析 2— 運(yùn)作成本 燃油價(jià)格 道路、交通狀況 交通網(wǎng)絡(luò) 外部運(yùn)輸市場供應(yīng) 氣候 倉庫狀況 倉庫位置 流程 運(yùn) 輸 成 本 倉 庫 運(yùn) 作 成 本 驅(qū)動(dòng)因素： 驅(qū)動(dòng)因素： 可變成本 燃油費(fèi) 維修費(fèi) 路橋費(fèi) 租車費(fèi) 建筑維護(hù) 設(shè)備維修 照明、取暖 倉庫貨損 供應(yīng)鏈成本分析 2— 運(yùn)作成本 可控成本 不可控成本 運(yùn) 作 成 本 燃油 維修費(fèi)用 租車費(fèi) 折舊 營運(yùn)規(guī)費(fèi) 保險(xiǎn) 建筑、設(shè)備維護(hù) 倉庫租金 倉庫貨損 折舊 照明、取暖費(fèi) 運(yùn) 輸 成 本 倉 庫 運(yùn) 作 成 本 可控成本與不可控成本 供應(yīng)鏈成本分析 2— 運(yùn)作成本 固定成本驅(qū)動(dòng)因素檢查表成本項(xiàng)目 驅(qū)動(dòng)因素 實(shí)際表現(xiàn) 目標(biāo) 判定運(yùn)輸運(yùn)輸人員工資 人員利用率 97% 95%車輛折舊 車輛利用
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