供應鏈管理分析模型-全文預覽
【正文】 運作成本高高低低成本驅動因素一：固定成本供應鏈成本分析 2— 運作成本成本驅動因素二：直接與間接成本供應鏈成本分析 2— 運作成本成本驅動因素三：可變成本、可控與不可控成本客戶銷量貢獻核心保護 發(fā)展發(fā)展 維持復查產品利潤貢獻ABCA B C供應鏈成本分析 2— 運作成本成本驅動因素四：客戶服務水平客戶服務水平檢查供應鏈成本分析 3— 產品成本驅動因素：資源使用供應鏈總成本供應鏈運作成本產品成本運輸成本倉庫運作成本資本占用成本庫存風險成本庫存服務成本調價損失供應鏈相關成本 存貨保有成本 反向供應鏈成本管理費用IT系統(tǒng)成本返修成本失誤成本材料成本人工成本管理費用供應鏈成本分析 3— 產品成本產品成本固定成本可變材料固定人工 可變人工固定管理費用 可變管理費用可變成本材料人工管理費用產品成本直接成本管理、辦公所用材料生產工人的工資管理、輔助人員的工資專利權生產許可費用場地租金、照明、取暖費用、保險等生產中所用材料間接成本材料人工管理費用固定成本與可變成本 直接成本與間接成本Ⅱ 供應鏈視角與供應商的博弈供應鏈內部的協(xié)調供應鏈與組織其它部門之間的利益沖突與經銷商的博弈供應鏈無形成本的增加資產負債表資產 負債流動資產產品庫存 xxx原材料庫存 xxx應收款 xxx固定資產倉庫及車輛 xxx…實收資本長期負債短期負債應付款 xxxxxx xxx損益表銷售收入 xxx－缺貨損失－降價損失運營成本采購成本 xxx人員工資 xxx…財務成本利息 xxx費用折舊 xxx運輸費用 xxx倉儲費用 xxx訂單費用 xxx租賃費用 xxx客戶服務費用 xxx
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