【總結(jié)】窗體頂端供應(yīng)商注冊流程:①在線填寫基本信息;②上傳供應(yīng)商調(diào)查表和資質(zhì)文件;③提交審批;④等待審批結(jié)果。①在線填寫基本信息企業(yè)地區(qū)分類:組織機構(gòu)代碼:企業(yè)名稱:企業(yè)性質(zhì):?所屬國家:企業(yè)稅號:?企業(yè)稅率:?注冊資金:公司成立時間:開戶銀行名稱
2025-04-07 12:19
【總結(jié)】苦一夢采購部管控文件供應(yīng)商管理流程為穩(wěn)定供應(yīng)商隊伍,建立長期互惠的供求關(guān)系,確保采購物資符合規(guī)定要求,滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,特制定本管理流程。一、適用范圍:本管理流程適用于向我司提供原輔材料、辦公用品、生產(chǎn)工具、水洗加廠、印繡花加工、行繡等及提供配套服務(wù)的廠商。二、管理職責:1、采購部負責組織對物資供方的評價、選擇、控制和重新評價,負責編寫采購計劃,簽訂采購合同,組織采
2025-04-07 12:20
【總結(jié)】制度文件號:佳宇集團制度[2012]006號程序文件號:PF/供應(yīng)商引進流程目錄:l目
2025-04-14 13:21
【總結(jié)】供應(yīng)商選擇流程第一節(jié)供應(yīng)商管理制度一、總則1.制定目的選擇合格的供應(yīng)商并對其進行持續(xù)監(jiān)視,以確保其能為公司提供合格的產(chǎn)品與服務(wù)。2.適用范圍本程序適用于給公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的所有供應(yīng)商。3.權(quán)責范圍(1)采購部、品質(zhì)部、財務(wù)部負責對供應(yīng)商進行評價。(2)采購部、品質(zhì)部負責對供應(yīng)商進行考核。(3)總經(jīng)理負責合格供應(yīng)商的審批工作。二、
2025-04-07 12:22
【總結(jié)】供應(yīng)商開發(fā)管理程序頁碼:1/51.目的制定本程序以規(guī)范供應(yīng)商的選擇,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和成本的降低,以及確保貨源供應(yīng)的穩(wěn)定,選擇可靠的供應(yīng)商合作伙伴。2.范圍本程序適用于為本公司提供生產(chǎn)性物料(器件)和工、器具、設(shè)備的所有供應(yīng)商的選擇。3.職責
2024-11-17 05:17
【總結(jié)】流程編號:流程名稱:供應(yīng)商結(jié)算流程生效日期:第一部分:流程說明本流程用于指導公司及工廠對材料采購和加工費供應(yīng)商的結(jié)算,以統(tǒng)一結(jié)算為主,提高結(jié)算的準確性和資金使用效率。適用于材料采購的結(jié)算業(yè)務(wù),涉及采購部合同維護人員、采購業(yè)務(wù)員、采購部門負責人、結(jié)算會計、倉庫管理員、倉庫數(shù)據(jù)錄入人員、PMC、公司的有審批權(quán)限的崗位領(lǐng)導、總經(jīng)理。適用于外發(fā)加工的結(jié)算業(yè)務(wù),涉及采購部合
2025-04-12 01:03
【總結(jié)】文件名稱供應(yīng)商審計管理規(guī)程起草人GMP認證辦起草日期年月日頒發(fā)部門GMP認證辦審核人審核日期年月日分發(fā)號批準人批準日期年月日執(zhí)行日期年月日分發(fā)部門010203040506質(zhì)量管理部生產(chǎn)管理部人事行政部銷售部后勤管理部
【總結(jié)】供應(yīng)商審計基本信息審計對象:審計日期:審計小組人員組成:部門:姓名:審計結(jié)論:審計報告一、基本情況簡介二、主要問題及風險評估三、整改建議和跟蹤
2024-08-10 21:30
【總結(jié)】A?類原料審計內(nèi)容:營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、GMP?證書、GSP?證書、原料藥生產(chǎn)批件、質(zhì)量標準、經(jīng)營授權(quán)書、業(yè)務(wù)員資料;進口物料的進口批件、樣品檢驗報告書(包括生產(chǎn)企業(yè)的檢驗報告書和口岸藥檢所的檢驗報告書)、海關(guān)證明文件等。合格標準:有以上資料并在有效期內(nèi),生產(chǎn)或經(jīng)營的范圍包括擬供貨的物料。輔料審計內(nèi)容:營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、具有藥品
2024-08-11 23:49
【總結(jié)】(修正版).一、月結(jié)對賬及付款流程.1、每月1至10號,各供應(yīng)商或加工商根據(jù)上月入庫單按我司財務(wù)規(guī)定的對賬單格式做成對賬單發(fā)郵件.../加工商對賬及貨款結(jié)算流程(修正版)一、月結(jié)對賬及付款流程1、每月1至10號,各供應(yīng)商或加工商根據(jù)上月入庫單按我司財務(wù)規(guī)定的對賬單格式做成對賬單發(fā)郵件至CAIWU@@(注:電話機項目供應(yīng)商請發(fā)至CAIWU@,手機項目供應(yīng)商請發(fā)至CAIWU3@),
2025-06-07 12:29
【總結(jié)】供應(yīng)商評價和選擇步驟確定關(guān)鍵的資源需求確定供應(yīng)商評價和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應(yīng)商限制供應(yīng)商的范圍選擇供應(yīng)商確定供應(yīng)商評價和選擇的方法確定關(guān)鍵的資源需求特定的類型最合理(最低限度)的評價未來采購需求與現(xiàn)存供應(yīng)商之間的差距關(guān)鍵需求與供應(yīng)商績效和水平之間的差距供應(yīng)商品質(zhì),成本,交付和
2025-01-21 01:58
【總結(jié)】第七講供應(yīng)商管理一、供應(yīng)商選擇二、國外的供應(yīng)商審核三、供應(yīng)商關(guān)系管理四、案例思考題目:1企業(yè)的供應(yīng)商在事前應(yīng)如何進行評選?事后應(yīng)如何進行管理?2同一種材料的供應(yīng)商到底應(yīng)該有幾個?一個?兩個?多個?為什么?3對一個既有供應(yīng)商的評價應(yīng)該用哪些指標?4概括地講,企業(yè)與供
2025-01-21 01:29
【總結(jié)】PrepareBy:Tiger2023/10/30供應(yīng)商評估及管理供應(yīng)商選擇供應(yīng)商尋找、評估與管理?新供應(yīng)商選擇?產(chǎn)品認證?供應(yīng)商調(diào)查分析、現(xiàn)場審核?供應(yīng)商管理、績效與配額?戰(zhàn)略供應(yīng)商關(guān)系供應(yīng)商尋找?從哪里去找合適的供應(yīng)商–互聯(lián)網(wǎng)
2025-01-21 01:59
【總結(jié)】供應(yīng)商管理認證流程圖初次試制供應(yīng)商再次試制供應(yīng)商物料項目批量試制供應(yīng)商制定供應(yīng)商評估計劃部門績效評估采購績效評估供應(yīng)商績效評估建立動態(tài)采購環(huán)境認證合同供應(yīng)
2025-01-21 01:41
【總結(jié)】華能國際公司級供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫入圍申請須知按照華能國際電力股份有限公司(下稱“華能國際”)統(tǒng)一部署,華能國際將于近日開展公司級供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫的納新工作,以豐富公司采購資源,在更大范圍內(nèi)實現(xiàn)與供應(yīng)商的合作共贏、共同發(fā)展。請有意加入華能國際公司級供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫的公司,盡快按照下列程序完成入圍申請的填報:一、入圍申請1、申請入圍供應(yīng)商請按實際情況填報并提交“華能國際公司級供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫入圍申請表
2025-06-24 01:04