供應(yīng)商管理供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn)16步程序-資料下載頁

【總結(jié)】OHT0-1初級評估PA潛在供應(yīng)商評估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃投產(chǎn)前會議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準(zhǔn)PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運行GP-9持續(xù)改進(jìn)GP-8成效監(jiān)控問題通報與解決GP-5一級發(fā)貨控制二級發(fā)貨控制質(zhì)量研討會

2025-01-21 01:55

供應(yīng)商供應(yīng)鏈供應(yīng)管理-資料下載頁

【總結(jié)】目錄06一、目的、范圍、引用標(biāo)準(zhǔn)和術(shù)語、定義1、目的2、范圍3、引用標(biāo)準(zhǔn)4、術(shù)語和定義07二、供應(yīng)鏈管理體系1、供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)示意圖2、供應(yīng)鏈質(zhì)量管理示意圖3、供應(yīng)鏈管理體系總要求4、文件和記錄要求5、相關(guān)文件和體系08三、供應(yīng)商管理職責(zé)1、供應(yīng)商管理的職責(zé)

2025-04-07 12:19

供應(yīng)商考察報告內(nèi)容[5篇模版]-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商考察報告內(nèi)容[5篇模版]第一篇：供應(yīng)商考察報告內(nèi)容報告匯編Compilationofreports20XX報告文檔·借鑒學(xué)習(xí)word可編輯·實用文檔供應(yīng)商考察報告內(nèi)容供應(yīng)商考察是所有物資進(jìn)行采購的前提和基礎(chǔ)，如何選擇一個好的供應(yīng)商是采購業(yè)務(wù)員工作中的一個重要部分。如何去

2025-04-27 15:34

apqp供應(yīng)商質(zhì)量工程師培訓(xùn)內(nèi)容-資料下載頁

【總結(jié)】1GMChinaPresentationforSQEs產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃供應(yīng)商質(zhì)量工程師培訓(xùn)通用汽車全球APQP2背景定義產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP?采用系統(tǒng)化

2025-03-04 16:46

供應(yīng)商經(jīng)營商名錄-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商名錄序號單位名稱資質(zhì)證書經(jīng)營范圍以往業(yè)績評價1啟東市新捷石化設(shè)備制造有限公司3206812100607石化設(shè)備制造良2山東美陵化工設(shè)備制造有限公司3700001803857一、二類壓力容器制造良3北京楚冠科技有限公司1101082734725法律、法規(guī)、國務(wù)院決定禁止的不得經(jīng)營、其他良4華榮集團(tuán)有限

2025-01-15 01:05

供應(yīng)商直送流程-資料下載頁

【總結(jié)】7/7第十八章-MM18_供應(yīng)商直送流程1.流程說明此流程適用于供應(yīng)商直送流程作業(yè)。廠商直送的系統(tǒng)操作及線外作業(yè)要求等同于標(biāo)準(zhǔn)采購流程（參考第十三章生產(chǎn)性物料標(biāo)準(zhǔn)采購流程之流程說明）。在系統(tǒng)采購訂單上，若為供應(yīng)商直送的采購訂單則必須在采購申請單下達(dá)時，即在采購申請單的“A-帳戶設(shè)置分類描述”上標(biāo)注“1”;“I-文本項目類型”上標(biāo)注“S”（第三方

2025-04-07 12:20

供應(yīng)商注冊流程-資料下載頁

【總結(jié)】窗體頂端供應(yīng)商注冊流程：①在線填寫基本信息；②上傳供應(yīng)商調(diào)查表和資質(zhì)文件；③提交審批；④等待審批結(jié)果。①在線填寫基本信息企業(yè)地區(qū)分類：組織機(jī)構(gòu)代碼：企業(yè)名稱：企業(yè)性質(zhì)：?所屬國家：企業(yè)稅號：?企業(yè)稅率：?注冊資金：公司成立時間：開戶銀行名稱

2025-04-07 12:19

供應(yīng)商管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】苦一夢采購部管控文件供應(yīng)商管理流程為穩(wěn)定供應(yīng)商隊伍，建立長期互惠的供求關(guān)系，確保采購物資符合規(guī)定要求，滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，特制定本管理流程。一、適用范圍：本管理流程適用于向我司提供原輔材料、辦公用品、生產(chǎn)工具、水洗加廠、印繡花加工、行繡等及提供配套服務(wù)的廠商。二、管理職責(zé)：1、采購部負(fù)責(zé)組織對物資供方的評價、選擇、控制和重新評價，負(fù)責(zé)編寫采購計劃，簽訂采購合同，組織采

2025-04-07 12:20

常用供應(yīng)商維護(hù)-資料下載頁

【總結(jié)】常用供應(yīng)商維護(hù)注釋：1.查詢條件：可通過選擇省份、企業(yè)名稱/簡稱/后綴來查詢部分常用供應(yīng)商。2.常用供應(yīng)商：該列表列出來所有滿足搜索條件的常用供應(yīng)商。默認(rèn)情況下顯示本企業(yè)的所有常用供應(yīng)商。3.添加常用供應(yīng)商：可通過操作，添加企業(yè)的常用供應(yīng)商。操作解析：在“常用供應(yīng)商一覽表”頁面內(nèi)，默認(rèn)顯示本企業(yè)所有的常用供應(yīng)商，也可通過搜索查找到本企業(yè)的部分常用供應(yīng)商企業(yè)。

2025-04-07 21:25

供應(yīng)商評價報告-資料下載頁

【總結(jié)】 供應(yīng)商評價報告供應(yīng)商名稱：供應(yīng)商地址：審核結(jié)論：A級(≥90分)□B級(≥75分)□C級(≥60分)□D級(＜60分)□審核覆蓋產(chǎn)品：是否關(guān)鍵重要件：□是□否審核日期：審核組長：審核組成員：供應(yīng)商代

2025-08-02 23:34

發(fā)給供應(yīng)商傳真-資料下載頁

【總結(jié)】西安拓豐鋼構(gòu)有限公司對賬函發(fā)件人：王艷麗電話：029-85805622傳真：029-85805611TO華悅能源：尊敬的客戶，截止2011年5月31日，我單位與貴單位賬務(wù)往來未付款合計￥145156，人民幣壹拾肆萬伍仟壹佰伍拾陸元整

2025-06-18 07:17

家得寶供應(yīng)商管理-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商手冊家得寶.中國北京市朝陽區(qū)東三環(huán)北路8號亮馬河大廈1座18層電話：861085872098傳真：861065907980目錄家得寶參約子公司及其下屬商店、配送中心信息清單........................

2024-11-13 03:59

供應(yīng)商管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】60/60供應(yīng)商管理規(guī)定、質(zhì)量檢驗部、生產(chǎn)部提供經(jīng)供應(yīng)商審計確認(rèn)后的固定供應(yīng)商一覽表，供各部門在采購、驗收、檢驗、使用時核對。如物料的供應(yīng)商與批準(zhǔn)的不一致，各部門均有權(quán)拒絕采購、接收、驗收、檢驗、入庫或使用。，確保所提供物料的質(zhì)量穩(wěn)定性。供應(yīng)商在生產(chǎn)過程中如有任何變動，應(yīng)及時書面通知本公司。質(zhì)量保證部應(yīng)不定期地向供應(yīng)商反饋有關(guān)物料的質(zhì)量信息，以促進(jìn)雙方對物料質(zhì)量水平的

2025-04-12 01:03

供應(yīng)商管理-制度-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復(fù)查實施調(diào)查不合格評估合格列入合格名列采購輔導(dǎo)實施交貨評鑒淘汰不合格合格適當(dāng)之獎勵

2025-04-12 01:03

供應(yīng)商裝修指南-資料下載頁

【總結(jié)】（一）裝修設(shè)計，供應(yīng)商在裝修設(shè)計審核批準(zhǔn)后方可進(jìn)行裝修施工（包括再次修改設(shè)計）。、裝修規(guī)范、《裝修指南》、可用電量（此數(shù)據(jù)由門店物業(yè)管理部提供給商品一部）、商場基礎(chǔ)設(shè)施狀況等基礎(chǔ)資料，作為專柜裝修設(shè)計的基礎(chǔ)。（二）圖紙審核《裝修指南》中的《專柜裝修設(shè)計規(guī)范》（見附件4）要求提供，供應(yīng)商將設(shè)計圖紙及相關(guān)審批資料的電子版發(fā)給商品一部，原則上公司只受理符合規(guī)定要求的圖紙

2025-04-06 01:38

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