【總結(jié)】OHT0-1初級評估PA潛在供應(yīng)商評估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃投產(chǎn)前會議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運行GP-9持續(xù)改進GP-8成效監(jiān)控問題通報與解決GP-5一級發(fā)貨控制二級發(fā)貨控制質(zhì)量研討會
2025-01-21 01:55
【總結(jié)】目錄06一、目的、范圍、引用標準和術(shù)語、定義1、目的2、范圍3、引用標準4、術(shù)語和定義07二、供應(yīng)鏈管理體系1、供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)示意圖2、供應(yīng)鏈質(zhì)量管理示意圖3、供應(yīng)鏈管理體系總要求4、文件和記錄要求5、相關(guān)文件和體系08三、供應(yīng)商管理職責(zé)1、供應(yīng)商管理的職責(zé)
2025-04-07 12:19
【總結(jié)】供應(yīng)商名錄序號單位名稱資質(zhì)證書經(jīng)營范圍以往業(yè)績評價1啟東市新捷石化設(shè)備制造有限公司3206812100607石化設(shè)備制造良2山東美陵化工設(shè)備制造有限公司3700001803857一、二類壓力容器制造良3北京楚冠科技有限公司1101082734725法律、法規(guī)、國務(wù)院決定禁止的不得經(jīng)營、其他良4華榮集團有限
2025-01-15 01:05
【總結(jié)】7/7第十八章-MM18_供應(yīng)商直送流程1.流程說明此流程適用于供應(yīng)商直送流程作業(yè)。廠商直送的系統(tǒng)操作及線外作業(yè)要求等同于標準采購流程(參考第十三章生產(chǎn)性物料標準采購流程之流程說明)。在系統(tǒng)采購訂單上,若為供應(yīng)商直送的采購訂單則必須在采購申請單下達時,即在采購申請單的“A-帳戶設(shè)置分類描述”上標注“1”;“I-文本項目類型”上標注“S”(第三方
2025-04-07 12:20
【總結(jié)】窗體頂端供應(yīng)商注冊流程:①在線填寫基本信息;②上傳供應(yīng)商調(diào)查表和資質(zhì)文件;③提交審批;④等待審批結(jié)果。①在線填寫基本信息企業(yè)地區(qū)分類:組織機構(gòu)代碼:企業(yè)名稱:企業(yè)性質(zhì):?所屬國家:企業(yè)稅號:?企業(yè)稅率:?注冊資金:公司成立時間:開戶銀行名稱
【總結(jié)】苦一夢采購部管控文件供應(yīng)商管理流程為穩(wěn)定供應(yīng)商隊伍,建立長期互惠的供求關(guān)系,確保采購物資符合規(guī)定要求,滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,特制定本管理流程。一、適用范圍:本管理流程適用于向我司提供原輔材料、辦公用品、生產(chǎn)工具、水洗加廠、印繡花加工、行繡等及提供配套服務(wù)的廠商。二、管理職責(zé):1、采購部負責(zé)組織對物資供方的評價、選擇、控制和重新評價,負責(zé)編寫采購計劃,簽訂采購合同,組織采
【總結(jié)】 供應(yīng)商評價報告供應(yīng)商名稱:供應(yīng)商地址:審核結(jié)論:A級(≥90分)□B級(≥75分)□C級(≥60分)□D級(<60分)□審核覆蓋產(chǎn)品:是否關(guān)鍵重要件:□是□否審核日期:審核組長:審核組成員:供應(yīng)商代
2024-08-11 23:34
【總結(jié)】西安拓豐鋼構(gòu)有限公司對賬函發(fā)件人:王艷麗電話:029-85805622傳真:029-85805611TO華悅能源:尊敬的客戶,截止2011年5月31日,我單位與貴單位賬務(wù)往來未付款合計¥145156,人民幣壹拾肆萬伍仟壹佰伍拾陸元整
2025-06-18 07:17
【總結(jié)】供應(yīng)商手冊家得寶.中國北京市朝陽區(qū)東三環(huán)北路8號亮馬河大廈1座18層電話:861085872098傳真:861065907980目錄家得寶參約子公司及其下屬商店、配送中心信息清單........................
2024-11-13 03:59
【總結(jié)】60/60供應(yīng)商管理規(guī)定、質(zhì)量檢驗部、生產(chǎn)部提供經(jīng)供應(yīng)商審計確認后的固定供應(yīng)商一覽表,供各部門在采購、驗收、檢驗、使用時核對。如物料的供應(yīng)商與批準的不一致,各部門均有權(quán)拒絕采購、接收、驗收、檢驗、入庫或使用。,確保所提供物料的質(zhì)量穩(wěn)定性。供應(yīng)商在生產(chǎn)過程中如有任何變動,應(yīng)及時書面通知本公司。質(zhì)量保證部應(yīng)不定期地向供應(yīng)商反饋有關(guān)物料的質(zhì)量信息,以促進雙方對物料質(zhì)量水平的
2025-04-12 01:03
【總結(jié)】供應(yīng)商管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復(fù)查實施調(diào)查不合格評估合格列入合格名列采購輔導(dǎo)實施交貨評鑒淘汰不合格合格適當(dāng)之獎勵
【總結(jié)】(一)裝修設(shè)計,供應(yīng)商在裝修設(shè)計審核批準后方可進行裝修施工(包括再次修改設(shè)計)。、裝修規(guī)范、《裝修指南》、可用電量(此數(shù)據(jù)由門店物業(yè)管理部提供給商品一部)、商場基礎(chǔ)設(shè)施狀況等基礎(chǔ)資料,作為專柜裝修設(shè)計的基礎(chǔ)。(二)圖紙審核《裝修指南》中的《專柜裝修設(shè)計規(guī)范》(見附件4)要求提供,供應(yīng)商將設(shè)計圖紙及相關(guān)審批資料的電子版發(fā)給商品一部,原則上公司只受理符合規(guī)定要求的圖紙
2025-04-06 01:38
【總結(jié)】文件編碼:財-2020-03發(fā)行級別:公司生效日期:2020/05/01保密等級:秘密供應(yīng)商結(jié)算制度
2024-11-05 03:19
【總結(jié)】文件名稱供應(yīng)商管理規(guī)程文件編號 文件名稱供應(yīng)商管理規(guī)程文件編號編制人編制日期年月日復(fù)制份數(shù)審核人審核日期年月日頒發(fā)部門質(zhì)量部批準人批準日期年月日生效日期年月日分發(fā)部門編制依據(jù)目
2025-04-07 12:21
【總結(jié)】《華為供應(yīng)商指南》華為采購組織結(jié)構(gòu)基于物料族的組織結(jié)構(gòu)????華為采購部建立了物料專家團(CommodityExpertGroups,簡稱CEG),各CEG負責(zé)采購某一類/一族的物料滿足業(yè)務(wù)部門、地區(qū)市場的需要。按物料族進行采購運作的目的是在全球范圍內(nèi)利用我們的采購杠桿。每個CEG都是一個跨部門的團隊,通過統(tǒng)一的物料族策略、集中控
2025-04-01 23:26