【摘要】共3頁，第3頁供應(yīng)商扣款協(xié)議1.目的為使供應(yīng)商能達到品質(zhì)、成本、交期、服務(wù)的要求，約束供應(yīng)商不規(guī)范行為，以促進供應(yīng)商持續(xù)改善，制定有章可循的處罰條例，以此作為立德寶公司【品質(zhì)保證協(xié)議】的補充條款。2.適用范圍凡立德寶公司購入的生產(chǎn)性原材料及輔助材料、加工品(含外購成品、機構(gòu)零件、包裝材料和化學品等)的供應(yīng)商、代理商等協(xié)力廠商均適用。3.職責品質(zhì)保證部：
2025-05-31 03:59
【摘要】供應(yīng)商管理系統(tǒng)需求分析報告版本： 文件編號：BD01發(fā)行控制：受控年月日編寫
2025-04-14 13:20
【摘要】MM供應(yīng)商評估內(nèi)容介紹供應(yīng)商評估介紹評估供應(yīng)商計算分數(shù)供應(yīng)商評估中的報告和分析用戶設(shè)置附加文檔附加信息目標組要求進一步信息目標組這個文檔是給SAPR/3物料管理的采購部件的用戶在使用MM供應(yīng)商評價來評價供應(yīng)商時準備的。它描述了從對供應(yīng)商的評價的角度來看的主數(shù)據(jù)和組織層次，如何執(zhí)行一個評價，以及系統(tǒng)如何計算分數(shù)。
2025-04-09 11:17
【摘要】采購商-供應(yīng)商三角關(guān)系中的供應(yīng)商-供應(yīng)商關(guān)系：通過八個案例建立的理論作者：ZhaohuiWu,ThomasY.Choi摘要：關(guān)于采購公司如何管理與供應(yīng)商的關(guān)系，即采購商-供應(yīng)商關(guān)系，研究者眾多。最近，研究人員還將這個領(lǐng)域進一步擴展，開始探究采購公司如何管理供應(yīng)商之間的關(guān)系，即供應(yīng)商-供應(yīng)商關(guān)系。換言之，與采購商-供應(yīng)商關(guān)系一樣，供應(yīng)商-供應(yīng)商關(guān)系對采購商具有戰(zhàn)略性
2025-06-24 00:11
【摘要】供應(yīng)商質(zhì)保協(xié)議(以下簡稱供應(yīng)商)與 (以下簡稱客戶)就質(zhì)量管理體系的實施,確保產(chǎn)品的開發(fā)和質(zhì)量保證與供應(yīng)商所達成的質(zhì)量保證協(xié)議前言我們的產(chǎn)品質(zhì)量決定了我們在國際市場的競爭能力和地位.我們所采購的產(chǎn)品(原材料,部件,輔助材料和生產(chǎn)原料以及工/模具)的完整性和可靠性將直接影響到產(chǎn)品質(zhì)量.為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,供應(yīng)商要建立一個適時的,
2025-05-14 05:48
【摘要】 深圳培訓網(wǎng)XXXXXXX有限公司環(huán)保協(xié)議為適應(yīng)環(huán)保發(fā)展趨勢,滿足客戶需求，確保各供應(yīng)商的來料符合環(huán)保（ROHS）要求,及符合各國環(huán)境保護之法律法規(guī),按照ROHS指令的有關(guān)要求，特和各大供應(yīng)商簽訂環(huán)保品質(zhì)協(xié)議。(元器件、半成品、成品)以及使用的材料,及生產(chǎn)工藝中,不含有ROHS指令禁止使用之物質(zhì)。即乙方必須符合甲方環(huán)保質(zhì)量要求：（1）原材料和零
【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量管理與控制的有效方法供應(yīng)商提供的商品持續(xù)地滿足采購方的要求，采購方應(yīng)根據(jù)實際情況，采取以下有效的管理與控制方法。1）制定聯(lián)合質(zhì)量計劃采購現(xiàn)代商品，不僅購買商品本身，而且還要購買供應(yīng)商在產(chǎn)品設(shè)計、制造工藝、質(zhì)量控制、技術(shù)幫助等方面的能力。要有效地購買供應(yīng)商的這種能力，需要把供需雙方的能力對等協(xié)調(diào)起來，協(xié)調(diào)的辦法就是制定聯(lián)合質(zhì)量計劃。聯(lián)合質(zhì)量計劃中一
2025-11-04 13:06
【摘要】供應(yīng)商培訓手冊供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagement
2025-06-22 06:32
【摘要】Wal-MartStores,Inc.2003年10月21日1RETAILLINK上的供應(yīng)商工廠認證手冊電子版是唯一受控制的文檔，打印出來的不被視為受控制文檔。Wal-MartStores,Inc.供應(yīng)商工廠認證手冊第3修正版更新日期：2003年9月30日Wal-MartStores,Inc.2003年10月21日2
2025-07-28 05:41
【摘要】供應(yīng)商操作指南供應(yīng)商關(guān)系管理(SupplierRelationshipManagement)系統(tǒng)要求:·推薦使用InternetExplorer6withSP1?！と绻締⒂梅阑饓Γ垊?wù)必確認1
2025-07-07 12:45
【摘要】供應(yīng)商信息資料卡供應(yīng)商信息資料卡公司基本情況名稱地址營業(yè)執(zhí)照號注冊資本聯(lián)系人部門、職務(wù)電話傳真E-mail信用度產(chǎn)品情況產(chǎn)品名規(guī)格價格質(zhì)量可供量市場份額運輸方式運輸時間運輸費用備
2025-06-30 21:39
【摘要】中國煙草機械零配件交易監(jiān)管網(wǎng)正式運行的供應(yīng)商名錄各省局（公司）、工業(yè)公司、中煙實業(yè)發(fā)展中心、煙機零配件供應(yīng)商：經(jīng)過中國煙草機械集團有限責任公司對各省局（公司）、工業(yè)公司、中煙實業(yè)發(fā)展中心推薦的煙機零配件供應(yīng)商的資格復核后，現(xiàn)對符合中國煙草機械零配件網(wǎng)上交易資格的供應(yīng)商進行公告。如在公告發(fā)布之日起10個工作日內(nèi)對公告內(nèi)容有異議或企業(yè)名稱不符等情況的，請及時與中國煙草機械集團有限責任
2025-06-28 05:52
【摘要】制度文件號：佳宇集團制度[2012]006號程序文件號：PF/供應(yīng)商引進流程目錄：l目
2025-04-14 13:21
【摘要】天虹商場供應(yīng)商進場裝修須知第6頁共6頁北京國展天虹供應(yīng)商進場須知尊敬的供應(yīng)商：為了提高效率，保障順利開業(yè)，特將商場進場裝修管理流程告知，并請將施工要求及時傳遞給現(xiàn)場施工人員，望給予配合支持。謝謝！一、進場審批手續(xù)：1、憑《專柜入場通知單》到分部
2025-04-07 12:22
【摘要】《制造制度》《采購、外包管理》編號M09供應(yīng)商輔導辦法版本日期 為積極培育供應(yīng)商成為本公司堅強的主力后勤陣容，以提高經(jīng)營合理化水準，特訂定本規(guī)章。凡本公司供應(yīng)商輔導管理，悉依照本規(guī)章所規(guī)范的體制管理之。制造部為本規(guī)章之權(quán)責單位，權(quán)責單位主管經(jīng)承認單位授權(quán)，負責本規(guī)章管制，并確保依本規(guī)章規(guī)范作業(yè)。1）實施采購前應(yīng)辦理供應(yīng)
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