【總結(jié)】RoHS供應(yīng)商管理供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估RoHS供應(yīng)商管理:供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在RoHS符合性系統(tǒng)中,如何對(duì)綠色供應(yīng)商進(jìn)行選擇和評(píng)價(jià)?目前,歐盟RoHS指令的推行和相關(guān)國(guó)家的有害物質(zhì)法規(guī)的制定與實(shí)施,迫使眾多受控中的企業(yè)需要建立一個(gè)有效的RoHS符合性管理系統(tǒng)來(lái)應(yīng)對(duì)。從目前業(yè)界情況來(lái)看,基本上終端廠(chǎng)家及其一級(jí)供應(yīng)商都已建立了相應(yīng)的
2025-08-29 10:07
【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量檔案年月度編號(hào):供應(yīng)商名稱(chēng)地址進(jìn)貨日期物資名稱(chēng)產(chǎn)地單位數(shù)量檢驗(yàn)結(jié)果供貨及時(shí)性使用異常情況記載
2025-06-13 21:53
【總結(jié)】擬制人:擬制日期:審批人:批準(zhǔn)日期:版本: 供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審檢查評(píng)分記錄表標(biāo)準(zhǔn)CheckList 評(píng)分匯總表模塊評(píng)審項(xiàng)目有效總分權(quán)重總分要素達(dá)成率(%)1.質(zhì)量管理與策劃2.設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)控制
2025-06-30 18:12
【總結(jié)】XXX化工有限公司供應(yīng)商預(yù)審、選擇、表現(xiàn)、續(xù)用評(píng)價(jià)記錄二〇〇九年制8/8供應(yīng)商資格預(yù)審、選擇記錄供應(yīng)物資名稱(chēng):二甘醇、乙二醇、苯乙烯預(yù)審人員:預(yù)審時(shí)間:序號(hào)供應(yīng)商名稱(chēng)預(yù)審、選擇記錄
2025-06-30 18:29
【總結(jié)】供應(yīng)商信息記錄表(工程服務(wù)類(lèi))編號(hào):華夏-供方4-表單-A1版號(hào):2020年7月【A版】頁(yè)碼:第1頁(yè)共3頁(yè)供應(yīng)商信息記錄表(工程服務(wù)類(lèi))基本情況企業(yè)名稱(chēng)級(jí)別認(rèn)定□待考察□備選□試用□不合格□合格□優(yōu)秀□事業(yè)部戰(zhàn)略□集團(tuán)戰(zhàn)略
2024-11-08 11:38
【總結(jié)】供應(yīng)商審計(jì)與批準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)程文件編碼:SMP-QA-001版本:03頁(yè)碼:1/13頒發(fā)部門(mén):質(zhì)管部禁止復(fù)印分發(fā)號(hào):分發(fā)范圍質(zhì)管部〔〕QA處〔√〕QC處〔√〕生技部〔√〕前處理車(chē)間〔〕潔凈區(qū)車(chē)間〔〕外包裝車(chē)間〔〕設(shè)備處〔〕
2025-07-14 17:41
【總結(jié)】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問(wèn)題:1.該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些?應(yīng)注意哪些問(wèn)題?2.該公司選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)是什么?3.公司應(yīng)如何對(duì)已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核?學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1.熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法;2.掌握評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1.能就具體采購(gòu)項(xiàng)目與供應(yīng)
2025-01-21 01:20
【總結(jié)】供應(yīng)商信息記錄表(工程貨物類(lèi))編號(hào):華夏-供方4-表單-B1版號(hào):2010年7月【A版】頁(yè)碼:第4頁(yè)共4頁(yè)供應(yīng)商信息記錄表(工程貨物類(lèi))基本情況企業(yè)名稱(chēng)級(jí)別認(rèn)定□待考察□備選□試用□不合格□合格□優(yōu)秀□事業(yè)部戰(zhàn)略□集團(tuán)戰(zhàn)略總部地址法定代表人企業(yè)性質(zhì)營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào)組織機(jī)構(gòu)代
2025-08-10 10:43
【總結(jié)】專(zhuān)業(yè)資料整理分享模具供應(yīng)商基礎(chǔ)狀況評(píng)審記錄一.品質(zhì)管理與保障(總分30)項(xiàng)目分序評(píng)審項(xiàng)目滿(mǎn)分評(píng)審方法得分1.品質(zhì)管理與組織(9)分1是否有完整的品管體系,有無(wú)得到認(rèn)證,有無(wú)得到切實(shí)執(zhí)行維護(hù)和改進(jìn)。3發(fā)問(wèn)/查閱證書(shū)/查驗(yàn)
2025-06-27 04:42
【總結(jié)】CK-CG/BD--11供應(yīng)商撤點(diǎn)書(shū)NO:供應(yīng)商名稱(chēng)供貨物資物資類(lèi)別撤消理由:填寫(xiě)人/日期:審核意見(jiàn):
2025-06-30 18:17
【總結(jié)】供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇步驟確定關(guān)鍵的資源需求確定供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應(yīng)商限制供應(yīng)商的范圍選擇供應(yīng)商確定供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇的方法確定關(guān)鍵的資源需求特定的類(lèi)型最合理(最低限度)的評(píng)價(jià)未來(lái)采購(gòu)需求與現(xiàn)存供應(yīng)商之間的差距關(guān)鍵需求與供應(yīng)商績(jī)效和水平之間的差距供應(yīng)商品質(zhì),成本,交付和
2025-01-21 01:58
【總結(jié)】第七講供應(yīng)商管理一、供應(yīng)商選擇二、國(guó)外的供應(yīng)商審核三、供應(yīng)商關(guān)系管理四、案例思考題目:1企業(yè)的供應(yīng)商在事前應(yīng)如何進(jìn)行評(píng)選?事后應(yīng)如何進(jìn)行管理?2同一種材料的供應(yīng)商到底應(yīng)該有幾個(gè)?一個(gè)??jī)蓚€(gè)?多個(gè)?為什么?3對(duì)一個(gè)既有供應(yīng)商的評(píng)價(jià)應(yīng)該用哪些指標(biāo)?4概括地講,企業(yè)與供
2025-01-21 01:29
【總結(jié)】供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審檢查評(píng)分記錄表標(biāo)準(zhǔn)CheckList 評(píng)分匯總表模塊評(píng)審項(xiàng)目有效總分權(quán)重總分要素達(dá)成率(%)1.質(zhì)量管理與策劃2.設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)控制3.工程技術(shù)、工程變更4.供應(yīng)商管理與來(lái)料控制
2025-04-07 12:19
【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量控制計(jì)劃審核表供應(yīng)商名稱(chēng):日期:鄧白氏號(hào)碼.:審核員(SQE):零件名:零件組別:前期準(zhǔn)備小組:零件號(hào):車(chē)型:項(xiàng)目名:圖紙日期:工程更改水平:工程更改號(hào):PPAP狀態(tài):產(chǎn)品認(rèn)證狀態(tài):是否動(dòng)力總成零件:是否是否安全件:是否
2025-07-21 18:10
【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量聲明請(qǐng)?jiān)诒疚募牡谖屙?yè)上簽好姓名和日期并與您的投標(biāo)書(shū)一起返回,以作為您理解該質(zhì)量生命的記錄。動(dòng)力總成供應(yīng)商請(qǐng)簽好姓名和日期后把第六頁(yè)也一起返回。1.所有的供應(yīng)商應(yīng)該向通用公司提供零缺陷的產(chǎn)品。在首次報(bào)價(jià)和其后的報(bào)價(jià)中,供應(yīng)商商需要說(shuō)明為檢測(cè)缺陷(防錯(cuò)裝置等)和防止缺陷流至客戶(hù)所需要的預(yù)算。供應(yīng)商以后追加的控制手段,費(fèi)用由供應(yīng)商承擔(dān)。2.ISO/TS16949
2025-04-12 11:59