企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的特質(zhì)分析(編輯修改稿)
2025-02-02 11:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 比較正經(jīng) 親切、隨和懂得時(shí)間管理 比較不會(huì)支配時(shí)間比較會(huì)精打細(xì)算 比較不會(huì)精打細(xì)算做事情會(huì)先作計(jì)劃,按步就班 想到甚麼就做甚麼比較獨(dú)善其身 比較樂於助人說話有條理 說話比較隨性對(duì) 事 對(duì) 人 19 反 應(yīng) 指 標(biāo) 走路比較慢 走路比較快說話聲音比較輕柔 說話聲音比較快且響亮提意見時(shí)習(xí)慣用試探的語氣 提意見時(shí)喜歡直接表達(dá)要求習(xí)慣用不確定的語氣 習(xí)慣用確定的語氣比較嚴(yán)謹(jǐn) 比較不拘小節(jié)做事情有延遲的習(xí)慣 想到立即去做眼神比較不與人正面接觸 眼神比較直接與人正面接觸人際交往屬於被動(dòng)型 人際交往屬於主動(dòng)型喜歡傾聽 習(xí)慣主導(dǎo)說話考慮較多 果斷乾脆喜歡穩(wěn)定 , 重視安全感 喜歡冒險(xiǎn)注重細(xì)節(jié) 大而化之不會(huì)催促別人做決定 會(huì)催促別人做決定考 慮 果 斷個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)分析 20 十一、有關(guān)增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)能力的問題 ?! ~ 摘自 The leadership challenge ~ (面對(duì)挑戰(zhàn)的領(lǐng)導(dǎo)智慧 ) ?有那些特質(zhì)適合或不適合擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)者 ? ?應(yīng)該在那些地方改善領(lǐng)導(dǎo)能力 ? ?要有那些能力才能認(rèn)清機(jī)會(huì) ,並正確的掌握風(fēng)險(xiǎn) ? ?如何激發(fā)並誘導(dǎo)他人朝向共同的目標(biāo) ? ?需要那些技巧 ,才能建立一個(gè)有朝氣和凝聚力的團(tuán)隊(duì)？ ?什麼是領(lǐng)導(dǎo)他人自信的來源？ ?如何在大家共同的努力中 ,創(chuàng)造出更多享受成果的慶祝活動(dòng) ? 21 十二、成功領(lǐng)導(dǎo)人面面觀 ◆ 領(lǐng)導(dǎo)的 五大 金科玉律 ◆ 領(lǐng)導(dǎo)的十大信條 學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)方式的基本功夫 22 ? 勇於挑戰(zhàn) ? 激發(fā)共同的願(yuàn)景 ? 使他有能力 ? 以身作則 領(lǐng)導(dǎo)的五大金科玉律 ? 鼓舞人心 23 ■ 勇於挑戰(zhàn) ，而不是空等命運(yùn)之神前來叩門的 ,都免不了具有某種程度的挑戰(zhàn) 如： ．創(chuàng)新的產(chǎn)品 ．嶄新的服務(wù)方式 etc. ，所有個(gè)案都離不開「革新現(xiàn)況」 、服務(wù)或流程的創(chuàng)造者或原創(chuàng)人。 ,是要充分了解及支持好的概念 ,並樂意挑戰(zhàn)原本的系統(tǒng) ,以便製造出新產(chǎn)品、新流程、新服務(wù)，以及新系統(tǒng)。 領(lǐng)導(dǎo)的五大金科玉律 24 ■ 激發(fā)共同願(yuàn)景 ,為員工構(gòu)築一個(gè)充滿刺激又很有吸 引力的未來 ,是自己最得意的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。 。 。他們放眼未來，想像出 有吸引力的機(jī)會(huì)，開創(chuàng)出不同凡響的事業(yè)。 ,促使他人看到未來充滿令人振奮的可能性。 ，領(lǐng)導(dǎo)人必須鎔鑄出一個(gè)大融合的共同目標(biāo)。 ,正是引燃靈感的火花。 領(lǐng)導(dǎo)的五大金科玉律 25 。 2. 「領(lǐng)導(dǎo)」是一項(xiàng)群策群力的共同努力。 ,欲使一個(gè)人創(chuàng)造最佳成果 ,必須讓對(duì)方有「擁有感」。 ,信任及授權(quán) ,是他們成功的基本因素 ,對(duì)員工來說也是如此。 ,它奠基於信賴與自信。 ,測(cè)驗(yàn)的方式很簡(jiǎn)單；看一個(gè)人使用「我們」這個(gè)字眼的頻率的多寡。 ■ 使他有能力 領(lǐng)導(dǎo)的五大金科玉律 26 ,要如何贏得同事的尊敬就是得靠你自己。 2. 領(lǐng)導(dǎo)人是一定要能以身作則 ,透過能創(chuàng)造「進(jìn)步」與「衝勁」的簡(jiǎn)單的日常行動(dòng) ,先樹立典範(fàn)並帶頭實(shí)踐。 ,以闡述共同的價(jià)值觀。 ,而且必須前後一致 ,一以貫之才行。 ■ 以身作則 領(lǐng)導(dǎo)的五大金科玉律 27 ,在途中人們很容易就這麼放棄 ,領(lǐng)導(dǎo)人要懂得鼓舞人心 ,讓他人願(yuàn)意繼續(xù)堅(jiān)持下去。 2. 戲劇化的手勢(shì)或簡(jiǎn)單的行動(dòng) ,都能帶來鼓舞作用。 「贏」 ,也是領(lǐng)導(dǎo)人的一項(xiàng)職責(zé)。 ,也會(huì)鼓舞自己。 5. 「愛」 ,對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)、員工、消費(fèi)者、客戶以及工作，都是寶貴的領(lǐng)導(dǎo)秘訣。 ■ 鼓舞人心 領(lǐng)導(dǎo)的五大金科玉律 2
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