【總結(jié)】管理層培訓(xùn)之執(zhí)行力前言?如果我們把公司戰(zhàn)略比喻成太陽(yáng),把客戶價(jià)值比喻成紙,那么中層是什么?中層在太陽(yáng)面前,只有兩種選擇:要么做大氣層,把高層戰(zhàn)略的大部分熱量都折射和損耗掉。要么做放大鏡,把太陽(yáng)的光芒聚集到一點(diǎn),把紙點(diǎn)燃。所以對(duì)于中層來(lái)講,是做大氣層還是做放大鏡?這是所有中層經(jīng)理人必須回答的首要問(wèn)題。企業(yè)中層干部的執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)就是通過(guò)中層這個(gè)支點(diǎn)來(lái)
2025-10-07 20:43
【總結(jié)】發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)HSE管理質(zhì)的提升管理質(zhì)的提升內(nèi)容-震驚中外的重大事故帶來(lái)的反思-法律法規(guī)在安全上的要求-海油發(fā)展安全生產(chǎn)及管理的現(xiàn)狀-“一把手”的安全領(lǐng)導(dǎo)力是關(guān)鍵內(nèi)容-震驚中外的重大事故帶來(lái)的反思-法律法規(guī)在安全上的要求-海油發(fā)展安全生產(chǎn)及管理的現(xiàn)狀-“一把手”的安全領(lǐng)導(dǎo)力是關(guān)鍵王家?guī)X事故簡(jiǎn)述
2025-01-16 02:54
【總結(jié)】第一篇:如何提升管理層執(zhí)行力 如何提升管理層執(zhí)行力 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)在執(zhí)行的過(guò)程當(dāng)中,標(biāo)準(zhǔn)漸漸降低甚至完全走樣,最后離既定標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越遠(yuǎn),目標(biāo)自然難以達(dá)到。這是發(fā)生在很多企業(yè)的常見(jiàn)現(xiàn)象,究其原因,似...
2024-11-09 17:30
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)力五力模型目錄[隱藏]領(lǐng)導(dǎo)力五力模型領(lǐng)導(dǎo)力的五力模型分析對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力五力模型的評(píng)價(jià)[編輯本段]領(lǐng)導(dǎo)力五力模型 中國(guó)科學(xué)院課題組經(jīng)過(guò)課題攻關(guān),基于領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程構(gòu)建了領(lǐng)導(dǎo)力五力模型(苗建明、霍國(guó)慶等,2006)?! 「鶕?jù)領(lǐng)導(dǎo)力概念譜系,領(lǐng)導(dǎo)力是支撐領(lǐng)導(dǎo)行為的各種領(lǐng)導(dǎo)能力的總稱,其著力點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程;換言之,領(lǐng)導(dǎo)力是為確保領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程的進(jìn)行或者說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)服務(wù)
2025-04-17 12:37
【總結(jié)】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力吳冬梅首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院教授博士生導(dǎo)師大綱一、領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)力二、領(lǐng)導(dǎo)者與管理者三、中外領(lǐng)導(dǎo)理論的發(fā)展四、領(lǐng)導(dǎo)的第一核心職能:決策五、領(lǐng)導(dǎo)的第二核心職能:培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)六、領(lǐng)導(dǎo)的第三核心職能:打造企業(yè)文化七、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者勝任素質(zhì)一、領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)力什么
2025-03-09 14:46
【總結(jié)】『共贏領(lǐng)導(dǎo)力-領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)』課程大綱?員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷?新型領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷?領(lǐng)導(dǎo)的6P特質(zhì)?領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力與權(quán)術(shù)?領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效來(lái)源下屬對(duì)于拙劣領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)面反映員工對(duì)管理者最普遍的兩類抱怨:◆基層管理者不愿意履行他們的權(quán)威,他們不愿意面對(duì)問(wèn)題和沖突,缺乏自信◆管理者欺壓
2025-01-22 00:53
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)對(duì)象各部門(mén)經(jīng)理以上員工培訓(xùn)時(shí)間三小時(shí)此時(shí)間為建議時(shí)間,可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整培訓(xùn)目的?探討發(fā)展中的工作環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)壓力如何影響公司,并重新界定你的職責(zé);?討論五個(gè)關(guān)鍵的領(lǐng)導(dǎo)策略,憑這些領(lǐng)導(dǎo)策略,你可以決定你的工作重點(diǎn);?根據(jù)這些關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)策略審視你的工作是否有成效;
2025-01-18 11:18
【總結(jié)】??領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)的基本問(wèn)題???天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?主要內(nèi)容:?一、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力概述?
2025-01-22 01:58
【總結(jié)】基業(yè)長(zhǎng)青—企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展JamesLi高速發(fā)展中小企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展?領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展對(duì)中小企業(yè)的重要性?挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)?中小企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的特點(diǎn)?建立領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)體系?人力資源部的角色?幾個(gè)需要思考的問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展對(duì)高速發(fā)展中小企業(yè)的重要性?企業(yè)高速發(fā)展對(duì)各級(jí)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提出
2025-01-19 03:37
【總結(jié)】物業(yè)管理企業(yè)思考力研究主講人:韓小停物業(yè)管理企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力研究北京林業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院物業(yè)管理企業(yè)綜合力系統(tǒng)研究課題組第一篇基礎(chǔ)篇第二篇理論篇領(lǐng)導(dǎo)力第三篇建設(shè)篇第四篇應(yīng)用篇領(lǐng)導(dǎo)力研究的背景1一、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的研究領(lǐng)導(dǎo)力研究的意義2國(guó)內(nèi)外關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的研究情況3
2025-01-18 11:17
【總結(jié)】企業(yè)變革中的卓越領(lǐng)導(dǎo)力--明陽(yáng)天下拓展培訓(xùn)中國(guó)改革開(kāi)放30年來(lái),企業(yè)以及企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)歷了很大的變化。所有企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,有兩件事情必須處理,一是外部適應(yīng),二是內(nèi)部整合。當(dāng)外部環(huán)境變化時(shí),企業(yè)需要作戰(zhàn)略上的改變。當(dāng)組織戰(zhàn)略決定之后,需要去協(xié)調(diào)、整合企業(yè)內(nèi)部的方方面面,這當(dāng)中包含著人力資源專家的努力。人力資源工作者通過(guò)精準(zhǔn)地理解組織變動(dòng)的環(huán)境、高管的思考,運(yùn)用自身的業(yè)務(wù)技能,可以使企業(yè)的
2025-08-04 13:36
【總結(jié)】匯報(bào)目錄一.有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力二.領(lǐng)導(dǎo)力常見(jiàn)問(wèn)題分享三.領(lǐng)導(dǎo)形象與特質(zhì)四.卓越領(lǐng)導(dǎo)力的修煉五.打造精英團(tuán)隊(duì)1有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力:定義相關(guān)21、領(lǐng)導(dǎo)力是一種影響他人的力量源泉,通過(guò)修煉自己,在價(jià)值觀的指導(dǎo)下培養(yǎng)一種具備人格魅力的品質(zhì),從而影響他人的人心,讓被領(lǐng)導(dǎo)者自愿追隨的一種能力。發(fā)現(xiàn)是否具備領(lǐng)導(dǎo)力最有效的辦法是
2025-02-22 00:58
【總結(jié)】?主要內(nèi)容:?一、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力概述?二、領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)的要求?三、角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力?一、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力概述?領(lǐng)導(dǎo)——?領(lǐng)導(dǎo)者——Leader?領(lǐng)導(dǎo)力——?
2025-09-11 21:46
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力的概念?領(lǐng)導(dǎo)力(LeadershipChallenge)可以被形容為一系列行為的組合,而這些行為將會(huì)激勵(lì)人們跟隨領(lǐng)導(dǎo)去要去的地方,不是簡(jiǎn)單的服從。?領(lǐng)導(dǎo)力(Leadership)就是指在管轄的范圍內(nèi)充分的利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個(gè)團(tuán)體的辦事效率。領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的起源?關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)
2025-01-18 13:54
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要素項(xiàng)目組成員?MatthewDuffy(CPC總經(jīng)理)?祝濱(TE高級(jí)經(jīng)理)?歐去非(財(cái)務(wù)高級(jí)經(jīng)理)?李璽(生產(chǎn)部經(jīng)理)?張海櫻(用戶支持經(jīng)理)?周煒璇(庫(kù)存控制部經(jīng)理)?潘姿因(業(yè)務(wù)控制經(jīng)理)?PeterZhang(CPCAP經(jīng)理)?羅