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淺析企業(yè)領導力的特質(編輯修改稿)

2025-02-09 00:53 本頁面
 

【文章內容簡介】 系統(tǒng) 注重人 強調控制 培養(yǎng)信任 運用制度 強調價值觀和理念 注重短期目標 強調長遠發(fā)展方向 強調方法 強調方向 接受現(xiàn)狀 不斷向現(xiàn)狀挑戰(zhàn) 要求員工順從標準 鼓勵員工進行變革 運用職位權力 運用個人魅力 避免不確定性 勇于冒險 管理者 領導者 ? 員工心目中的領導 ? 領導角色的變遷 ? 新型領導角色的變遷 ? 領導的 6P特質 ? 領導的權力與權術 ? 領導的績效來源 一、從策略者到“遠景”者 ? 理想性 ? 可衡量性 ? 統(tǒng)一性 ? 吸引性 三、從系統(tǒng)的構建者到變革者 ? 傳統(tǒng)的金字
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