【總結(jié)】前言古往今來(lái),人們都承認(rèn)一個(gè)事實(shí)。那就是“世界上最嚴(yán)密的組織是軍隊(duì),最有戰(zhàn)斗力的人是軍人?!避娛禄芾碛惺裁春锰幠??軍事化管理具有三大好處:一是統(tǒng)一思想,二是統(tǒng)一行動(dòng),三是提升效率。尤其是以三大紀(jì)律八項(xiàng)注意為核心的軍事文化,是軍隊(duì)成功的秘密保證。企業(yè)管理,完全可以借鑒進(jìn)行。目錄?第一章文化與制
2025-01-15 09:35
【總結(jié)】第十講產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與管理產(chǎn)品戰(zhàn)略新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)價(jià)值工程并行工程(一)產(chǎn)品選擇是指根據(jù)市場(chǎng)行情篩選那些能夠順應(yīng)和滿足顧客需求的產(chǎn)品和服務(wù),同時(shí)又能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)得以繼續(xù)發(fā)展的策略。(二)產(chǎn)品選擇應(yīng)考慮以下因素:
2025-01-09 15:33
【總結(jié)】餐飲企業(yè)管理與運(yùn)作授課教師:sht第一章概述第一節(jié)餐飲業(yè)及餐飲市場(chǎng)發(fā)展簡(jiǎn)介?世界餐飲業(yè)的起源與發(fā)展?我國(guó)傳統(tǒng)市場(chǎng)發(fā)展的歷史階段?我國(guó)現(xiàn)代餐飲市場(chǎng)的發(fā)展及特點(diǎn)世界餐飲業(yè)的起源與發(fā)展?公元前18世紀(jì)漢謨拉比法典?古希臘古埃及古龐貝的餐飲業(yè)?
2025-01-08 01:36
【總結(jié)】第八講戰(zhàn)略管理Strategymanagement引子?有兩個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)的老板希望通過(guò)野炊休閑的方式來(lái)討論兩家公司是否合并的問(wèn)題,在討論過(guò)程中,雙方各不相讓?zhuān)p方都堅(jiān)信能戰(zhàn)勝對(duì)手。?突然森林中跑出來(lái)一個(gè)大黑熊,此時(shí)一個(gè)老板急忙打開(kāi)旅行包,拿出一雙運(yùn)動(dòng)鞋穿上;另一位老板迷
2025-01-10 20:03
【總結(jié)】快動(dòng)力企業(yè)管理之銷(xiāo)售目標(biāo)管理《銷(xiāo)售目標(biāo)管理》2目錄第一篇:目標(biāo)管理概要第二篇:銷(xiāo)售目標(biāo)管理第三篇:目標(biāo)的設(shè)定與分解第四篇:如何達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)第五篇:目標(biāo)的考核第一篇目標(biāo)管理概要《銷(xiāo)售目標(biāo)管理》4目標(biāo)的意義成功就等于目標(biāo),其
2025-02-26 03:47
【總結(jié)】淮安實(shí)燁房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司組織績(jī)效持續(xù)提升工程智慧源自于思考結(jié)果取決于目標(biāo)效率決定于方法資訊比知識(shí)重要方法比技能有用行動(dòng)比權(quán)謀高效組織架構(gòu)與部門(mén)職能設(shè)計(jì)(機(jī)密)二○○八年十一月十二日修訂稿公司架構(gòu)工程管理部工程審算部財(cái)務(wù)管理部行政管理部前期開(kāi)發(fā)部營(yíng)銷(xiāo)策劃部
2025-02-11 16:54
【總結(jié)】第七章技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析教學(xué)內(nèi)容:1.技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析概述2.經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)基本要素3.資金的時(shí)間價(jià)值4.評(píng)價(jià)方法5.可行性研究第一節(jié)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析概述技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門(mén)研究技術(shù)領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)問(wèn)題和經(jīng)濟(jì)規(guī)律,研究技術(shù)進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之間相互關(guān)系的科學(xué)。技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論體系:經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)可行性研究?jī)r(jià)值工程技術(shù)創(chuàng)新目的:是在宏觀和微觀
2025-01-15 09:08
【總結(jié)】第3章文化與環(huán)境管理者:萬(wàn)能的還是象征的??“管理萬(wàn)能論”:管理者是組織的中流砥柱,他們能夠克服任何障礙去實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。不管什么原因,當(dāng)組織運(yùn)行不良時(shí),必須有人承擔(dān)責(zé)任,而這個(gè)人就是“管理者”。?“管理象征論”:管理者影響結(jié)果的能力受外部因素的制約和約束,業(yè)績(jī)不能歸因于管理者的行動(dòng)而應(yīng)歸因于管理者無(wú)法控制的力量。?現(xiàn)
2025-02-23 11:56
【總結(jié)】車(chē)間成本核算2023年11月車(chē)間成本核算:一、成本管理與控制二、車(chē)間經(jīng)濟(jì)核算成本管理與控制?第一節(jié)成本中心及其分類(lèi)?第二節(jié)成本與費(fèi)用?第三節(jié)成本管理意義、原則和內(nèi)容?第四節(jié)降低成本費(fèi)用的途徑
2025-03-12 23:10
【總結(jié)】31/31目錄第一部分企業(yè)管理之合作與溝通………… 1第二部分企業(yè)管理之激勵(lì)員工二十法…… 8第三部分干部之角色變化與工作重點(diǎn)…… 13第四部分這樣的干部請(qǐng)你辭職…………… 21第五部分如何管理工人…………………… 25第一部分企業(yè)管理之合作與溝通l“想象”一個(gè)你極其厭惡
2025-04-08 11:31
【總結(jié)】來(lái)自第五篇管理資訊系統(tǒng)之全球化科技企業(yè)管理3/3/20231第七章供應(yīng)鍊管理SCM【學(xué)習(xí)目標(biāo)】?□供應(yīng)鍊管理?□電子化採(cǎi)購(gòu)與電子交易市集?□全球運(yùn)籌管理?□從EDI到XML?□協(xié)同商務(wù)?□網(wǎng)路購(gòu)物跨國(guó)購(gòu)物系統(tǒng)?□
2025-01-20 02:54
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理方法第一章導(dǎo)論第一節(jié)管理概念及特征?管理和管理者管理是一定組織中的管理者,通過(guò)實(shí)施計(jì)劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能來(lái)協(xié)調(diào)、配置組織資源和活動(dòng),進(jìn)而更有效的實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程。管理者是組織中從事管理工作的人。?管理的特征科學(xué)性;藝術(shù)性;權(quán)變性;系統(tǒng)性第二節(jié)管理的職能?
2025-02-23 11:55
【總結(jié)】第二章企業(yè)管理概論第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)管理第二節(jié)現(xiàn)代企業(yè)管理體系與機(jī)制管理定義:泰勒的定義:赫伯特西蒙的定義:法約爾的定義:美國(guó)商學(xué)院的定義我們的定義:管理是對(duì)組織的有限資源進(jìn)行有效配置,以達(dá)成組織既定目標(biāo)與責(zé)任的動(dòng)態(tài)創(chuàng)造性活動(dòng)。核心在于對(duì)現(xiàn)實(shí)資源的有效配置(是一個(gè)動(dòng)態(tài)活動(dòng)過(guò)程,有目標(biāo),有成本與收益的比較即投
2025-01-18 11:06
【總結(jié)】企業(yè)管理概論姓名:仝若貝郵箱:企業(yè)管理概論第一章企業(yè)管理概述企業(yè)管理概論本章的主題是:?企業(yè)的概念與特征?企業(yè)的產(chǎn)生與演變第一章企業(yè)管理概述第一章企業(yè)管理概述企業(yè)管理概論
2025-01-18 11:09
【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載企業(yè)組織之形成及其型能臺(tái)北大學(xué)企管系徐純慧經(jīng)濟(jì)體制與其類(lèi)型?一個(gè)國(guó)家在其管轄領(lǐng)土內(nèi),為導(dǎo)引各式經(jīng)濟(jì)活動(dòng)而採(cǎi)取的機(jī)制,用於解決社會(huì)中的財(cái)富創(chuàng)造與分配問(wèn)題。?因?yàn)閯?chuàng)造與分配機(jī)制不同,而可以分為:?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制?計(jì)畫(huà)經(jīng)濟(jì)體制?混合經(jīng)濟(jì)體制經(jīng)濟(jì)體制差異
2025-03-10 02:40