【總結】來自庫下載現代企業(yè)管理合肥通用職業(yè)技術學院管理工程系王虎2022年7月第二章企業(yè)管理的原理來自庫下載第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能概括來說,企業(yè)管理就是按照企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律,合理組織企業(yè)內部的各種生產要素,以適應外部環(huán)境的變化,使企業(yè)全部生產經營
2025-01-18 08:46
【總結】MANAGEMENTOFINTERNATIONALENTERPRISE●Theformanddevelopmentofinternationalenterprise●Managementenvironmentandmulti-culturemanagemento
2025-07-21 20:30
【總結】企業(yè)文化建設主講:宗清輝宗清輝簡介?重慶三屋投資有限公司合伙人,管理總監(jiān),管理碩士MBA。?國際注冊管理咨詢師CMC、高級咨詢顧問、營銷策劃專家。?曾任《成都商報》財經記者、產品經理、策劃總監(jiān)、管理咨詢師、總經理等職。?曾從事營銷、策劃、管理咨詢,有多個成功策劃和咨詢案例
2025-02-10 21:46
【總結】Chapter11-1管理與企業(yè)管理2023年1月版第1章管理與企業(yè)管理現代企業(yè)管理——理念、方法、技術21世紀高等院校管理學主干課程叢書配套課件(2023年1月版)Chapter11-2管理與企業(yè)管理2023年1月版本章關鍵詞?管理(management)
2025-02-05 18:25
【總結】第十講產品開發(fā)與管理產品戰(zhàn)略新產品開發(fā)網絡計劃技術價值工程并行工程(一)產品選擇是指根據市場行情篩選那些能夠順應和滿足顧客需求的產品和服務,同時又能夠為企業(yè)創(chuàng)造利潤并保持競爭優(yōu)勢得以繼續(xù)發(fā)展的策略。(二)產品選擇應考慮以下因素:
2025-01-09 15:33
【總結】第八講戰(zhàn)略管理Strategymanagement引子?有兩個相互競爭的企業(yè)的老板希望通過野炊休閑的方式來討論兩家公司是否合并的問題,在討論過程中,雙方各不相讓,雙方都堅信能戰(zhàn)勝對手。?突然森林中跑出來一個大黑熊,此時一個老板急忙打開旅行包,拿出一雙運動鞋穿上;另一位老板迷
2025-01-10 20:03
【總結】企業(yè)資源計劃?1、ERP的基本概念?2、ERP的特點?3、ERP的應用效益?4、ERP與MRPII的區(qū)別?5、ERP常見模塊與總流程圖?6、ERP的發(fā)展趨勢?GartnerGroup信息技術詞匯表中關于ERP的定義:?EnterpriseResourcePlanning(ERP)——A
2025-02-08 21:11
【總結】《國際企業(yè)管理》施斌027-874938052023/1/231課程說明?工商管理專業(yè)選修課,4學分。?課程的任務:通過學習,掌握國際企業(yè)管理的基本理論、基本知識,學習和了解國際企業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律和慣例,掌握跨國投資的基本理論和方法以及國際化經營的戰(zhàn)略和策略、各職能管理的理論和方法,為進一步學習其他專業(yè)課和
2025-01-07 07:33
【總結】企業(yè)組織結構及其組織變革企業(yè)組織結構含義?企業(yè)組織結構(OrganizationStructure)是一個企業(yè)內構成要素之間確定的關系形式,或者說是一個企業(yè)內各要素的排列組合方式。影響企業(yè)組織結構設計的因素企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)環(huán)境企業(yè)規(guī)模
2025-01-10 06:02
【總結】企業(yè)管理企業(yè)管理高海晨主編主講:尹勝利第一章管理與企業(yè)管理第一節(jié)企業(yè)概述一、企業(yè)的特征及類型(一)現代企業(yè)的形成與發(fā)展(二)企業(yè)特征企業(yè)是以盈利為目的,直接組合和運用各種生產要素(土地、勞動力、資本和技術),
2025-01-10 21:57
【總結】第三章企業(yè)管理概述第三章企業(yè)管理概述§3-1企業(yè)管理的概念與任務一、企業(yè)管理的概念二、企業(yè)管理的任務§3-2現代企業(yè)管理發(fā)展趨勢一、管理重心的轉移二、管理組織的變化三、企業(yè)管理發(fā)展中的其他變化§3-3企業(yè)管理者的素質與技能一、管理者的含義二、管理者的分類
2025-01-18 11:05
【總結】培養(yǎng)教練型領導吳翰導師掌握教練技術,贏得管理先機最偉大的領導人,一流的,是教練。通用電器杰克.韋爾奇教練技術是一門善用自己及引發(fā)他人智慧,為企業(yè)及組織創(chuàng)造最大價值的學問。教練通過一系列有方向性、有策略性的過程,洞察被教練者的心
2025-01-18 11:03
【總結】物流企業(yè)管理LogisticsManagementofEnterprise第一章當代物流發(fā)展大勢ContemporaryGeneralTrendofEventsAboutLogisticsDevelopment1全球化(Globalization)
2025-01-06 05:50
【總結】第3章組織組織與組織結構集權、分權與授權委員會體制與集體決策組織?組織?邊界?人?人們之間的關系?共同的目標組織結構的要素?勞動分工?工作的水平化分工與垂直化分工?部門化?決策權限?決策權限的分配?決策權限的集中與分散程度?“在理想的情況下,
2025-01-18 09:00
【總結】企業(yè)管理教練技術培養(yǎng)教練型領導掌握教練技術,贏得管理先機最偉大的領導人,一流的,是教練。通用電器杰克.韋爾奇教練技術是一門善用自己及引發(fā)他人智慧,為企業(yè)及組織創(chuàng)造最大價值的學問。教練通過一系列有方向性、有策略性的過程,
2025-01-18 11:01