川鐵集團(tuán)公司績(jī)效管理(編輯修改稿)
2025-02-01 21:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ion of these materials to achieve its intended results. The opinions expressed herein are subject to change without notice.13從公司績(jī)效管理中獲益一個(gè)很大規(guī)模的調(diào)研覆蓋 48個(gè)國(guó)家，從 1047個(gè)組織中訪談 3000個(gè)人，得出如下受益點(diǎn)：l 更快 , 更精確的報(bào)告 81%l 改善的決策制定依據(jù) 78%l 改善的客戶服務(wù) 56%l 節(jié)省了非 IT的成本 50%l 增加銷售額 49%l IT 成本降低 40%Source: Business Intelligence Success, Lessons Learned, , January 29, 2023.14IFS 業(yè)務(wù)績(jī)效管理公司績(jī)效管理l 從零碎的商業(yè)智能工具到支持管理控制流程4 全面集成和容易理解的解決方案4 關(guān)注于戰(zhàn)略和績(jī)效管理4 改善的計(jì)劃和模擬功能支持商業(yè)的迅速變化l 基于角色的解決方案4 CEO, CFO, COO, 商業(yè)控制員打包的解決方案l 快速跟蹤績(jī)效管理和控制l 使用應(yīng)用系統(tǒng)包取代開放的 Excel方案15計(jì)劃，預(yù)算和模擬專業(yè)計(jì)劃員 財(cái)務(wù) 財(cái)務(wù)報(bào)告 IFS/積分卡和員工門戶OLAP 分析分析 并采取行動(dòng)CFO 軟件包 – 與財(cái)務(wù)流程集成并提供支持工具和架構(gòu)評(píng)估計(jì)量 和報(bào)告預(yù)算確立經(jīng)營(yíng)目標(biāo)設(shè)立關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 戰(zhàn)略計(jì)劃 預(yù)算 /預(yù)測(cè) /計(jì)劃 能力評(píng)估計(jì)劃和預(yù)算16業(yè)務(wù)績(jī)效 不同行業(yè)的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)?現(xiàn)金周轉(zhuǎn)時(shí)間?庫(kù)存持有成本?供應(yīng)的庫(kù)存天數(shù)?供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)費(fèi)用?缺陷的百分比?零件準(zhǔn)時(shí)發(fā)送到使用點(diǎn)的百分比?滿足客戶請(qǐng)求的訂單百分比?輔助人員和直接人員的比率?庫(kù)存的精度?庫(kù)存周期盤點(diǎn)的精度?增值雇員的生產(chǎn)率?未結(jié)銷售的天數(shù)?按客戶請(qǐng)求準(zhǔn)時(shí)交貨表現(xiàn)?按承諾準(zhǔn)時(shí)交貨表現(xiàn)?完美的訂單實(shí)現(xiàn)?運(yùn)輸成本?總的維護(hù)成本?預(yù)防性和糾正性維護(hù)成本?計(jì)劃和非計(jì)劃的維護(hù)成本?加班成本?未完工的作業(yè)數(shù)?每個(gè)員工的未完工作業(yè)數(shù)?完工的（非計(jì)劃的）的作業(yè)數(shù)?自上次事故至今的
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