【文章內(nèi)容簡介】 創(chuàng)新只涉及技術(shù)和質(zhì)量以及成本控制。而今天的創(chuàng)新更加注重的是如何提高企業(yè)的創(chuàng)造力及增長動(dòng)力。今天，創(chuàng)新已經(jīng)不僅僅停留在產(chǎn)品本身的研發(fā)上了。它還融入到商業(yè)過程的重塑以及一個(gè)全新市場(chǎng)的建立中。甚至，管理創(chuàng)新的重要性要大于技術(shù)創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、商業(yè)模式的創(chuàng)新。 “ 如果你想在這個(gè)環(huán)境中興旺發(fā)達(dá)，就必須在技術(shù)、戰(zhàn)略以及商業(yè)模式上不斷創(chuàng)新。 ” IBM首席執(zhí)行官塞繆爾 帕米薩諾 第二，開放式創(chuàng)新。知識(shí)的全球化、泛在化，知識(shí)的交易程度上升，驅(qū)動(dòng)了開放式創(chuàng)新。有效利用全球創(chuàng)新資源，成為創(chuàng)新的重要策略與組織安排。研發(fā)模式正向研發(fā)和聯(lián)發(fā)轉(zhuǎn)型。研發(fā)的外包和眾包也成為新的發(fā)展方向。成功的創(chuàng)新取決于與外部各種組織之間的有效合作，共同取得核心技術(shù)上的突破。 寶潔公司通過 “ 聯(lián)發(fā) CD” （聯(lián)系與開發(fā)）這一全新的創(chuàng)新模式，與世界各地的組織合作，向全球搜尋技術(shù)創(chuàng)新來源，實(shí)現(xiàn) 35%的創(chuàng)新想法來自與公司外部的連接。從 “ 非此地發(fā)明 ” 的抵制態(tài)度，轉(zhuǎn)變成 “驕傲地在別處發(fā)現(xiàn) ” 的充滿熱情的態(tài)度，成功地推動(dòng)了持續(xù)的創(chuàng)新，使經(jīng)歷 170年風(fēng)霜的老牌公司保持創(chuàng)新活力。 第三，協(xié)同創(chuàng)新，在科技經(jīng)濟(jì)全球化的環(huán)境下，實(shí)現(xiàn)以開放、合作、共享的創(chuàng)新模式被實(shí)踐證明是有效提高創(chuàng)新效率的重要途徑。充分調(diào)動(dòng)大學(xué)、企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等各類創(chuàng)新主體的積極性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)跨學(xué)科、跨部門、跨行業(yè)組織實(shí)施深度合作和開放創(chuàng)新，對(duì)于加快不同領(lǐng)域、不同行業(yè)以及創(chuàng)新鏈各環(huán)節(jié)之間的技術(shù)融合與擴(kuò)散，顯得更為重要。 發(fā)現(xiàn)、發(fā)明及創(chuàng)新在創(chuàng)造活動(dòng)中的地位 “創(chuàng)造發(fā)明，首先要能‘發(fā)現(xiàn)，’‘發(fā)現(xiàn)’才是研發(fā)的關(guān)鍵?！l(fā)明’只是‘發(fā)現(xiàn)’的結(jié)果。 有許多非常專業(yè)的技術(shù)人員，甚至是非常有學(xué)問的專家和學(xué)者，一生都在研究，但一生中也并未開發(fā)出稱得上是新產(chǎn)品、新技術(shù)的產(chǎn)品和技術(shù)， ‘非不為也，是不知也’ ，問題在于不善于發(fā)現(xiàn)，所以制造不出能形成巨大市場(chǎng)效應(yīng)的新產(chǎn)品、新技術(shù)。 相反，人類歷史上和今天的許多新產(chǎn)品倒是一些非專業(yè)權(quán)威人士、甚至是‘不學(xué)無術(shù)’或無師自通的外行人士創(chuàng)造的。” 發(fā)現(xiàn)是創(chuàng)造的起點(diǎn)和關(guān)鍵，發(fā)明是發(fā)現(xiàn)的一個(gè)結(jié)果，而創(chuàng)新是創(chuàng)造成果的市場(chǎng)化標(biāo)志。 ? 所謂 “創(chuàng)意 ”就是我們平常說的 “點(diǎn)子 ”、 “主意 ”或 “想法 ”，好的點(diǎn)子就是 “好的創(chuàng)意 ”——“Good Idea”。 ? 這些 “點(diǎn)子 ”、 “主意 ”、 “想法 ”一般源于個(gè)人創(chuàng)造力、個(gè)人技能或個(gè)人才華。 ? 創(chuàng)意人人都有，而且自古就有，發(fā)展到后來有些創(chuàng)意成果便開始形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)。 民間藝術(shù)家李景奎在講解他的 “鞋塑 ”作《音樂家》的制作過程。 創(chuàng)意臉譜花盆 創(chuàng)意練習(xí) 手機(jī)還能怎樣更加方便？ 2023/2/2 陳愛玲 50 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè) “ 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè) ” 在發(fā)達(dá)國家出現(xiàn)已有幾十年。 英國是第一個(gè)正式給創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)進(jìn)行定義的國家，其將諸如廣告、建筑、藝術(shù)和文物交易、工藝、設(shè)計(jì)、流行設(shè)計(jì)與時(shí)尚、電影與錄像帶、休閑軟件游戲、音樂、表演藝術(shù)、出版、軟件與計(jì)算機(jī)服務(wù)、電視與廣播等 13個(gè)行業(yè)定義為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)； 美國、加拿大等國將版權(quán)產(chǎn)業(yè)作為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的代名詞； 日本則將創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)定義為感性產(chǎn)業(yè)。 案例： 《中國好聲音》 創(chuàng)意 背景： 《中國好聲音》創(chuàng)意是荷蘭人的，浙江衛(wèi)視買下了版權(quán)。美國也買了版權(quán)，因此也有了《美國聲音》選秀 節(jié)目。評(píng)委盲選是創(chuàng)意核心 —— 先聞其聲，后見其人， 一是提高了評(píng)選的公平度，二是給觀眾帶來懸念。 直擊： 中國好聲音硬件設(shè)備 —麥克風(fēng) wisy手持無線話筒 直擊： 中國好聲音硬件設(shè)備 —雕塑 一個(gè)拿著麥克風(fēng)擺出 “V”姿勢(shì)的雕塑，是所有《 The Voice》系列中都會(huì)出現(xiàn)的經(jīng)典符號(hào)。 “V”手勢(shì)道具也由英國生產(chǎn)。錄制現(xiàn)場(chǎng)，看到有觀眾在 “V”手勢(shì)附近穿梭，導(dǎo)演立即拿起話筒說： “在手勢(shì)道具附近走動(dòng)的觀眾請(qǐng)小心，不要撞斷了。如果實(shí)在要斷，那我寧可斷我的手骨。因?yàn)槟莻€(gè)手到英國才能接起來，我的手國內(nèi)就可以接。 ” 直擊： 中國好聲音硬件設(shè)備 — 轉(zhuǎn)椅 《 中國好聲音》中 4位導(dǎo)師所坐的轉(zhuǎn)椅并不是美版《 The Voice》里的那 4把，而是英版 2023年 6月節(jié)目中的。 4把椅子的 “ 檔期 ” 是在 6月 14日騰出來的，然后經(jīng)過兩周的返廠維修之后，才在兩名外國技術(shù)人員的帶領(lǐng)下，在空中飛了 4天落地上海。含木頭箱子共重 1700多公斤，花去了含運(yùn)費(fèi)及清關(guān)在內(nèi)的 10萬元人民幣。 80萬 /把 直擊： 中國好聲音硬件設(shè)備 — 攝像機(jī) 現(xiàn)場(chǎng)，記者路經(jīng)過道時(shí)，發(fā)現(xiàn)腳下擺著一排攝像機(jī)，抬頭一看，墻上也是一排。舞臺(tái)上，有隱蔽的 3臺(tái)；導(dǎo)師對(duì)面，有 3臺(tái)攝像機(jī)；觀眾席的周圍，還有 5臺(tái)攝像機(jī) ??“ 現(xiàn)場(chǎng)沒有拍不到的地方。 ” 一個(gè)工作人員說。 陸偉說： “ 確切地說是 26機(jī)位，場(chǎng)內(nèi) 16個(gè)，場(chǎng)外 10個(gè)。每集不到80分鐘純節(jié)目，調(diào)用素材量接近1000分鐘。 ” 據(jù)悉，一般綜藝節(jié)目只有兩到三個(gè)機(jī)位，《中國好聲音》購買版權(quán)的同時(shí)，購買了節(jié)目制作 “ 寶典 ” ，有專人指導(dǎo)機(jī)位的擺放等細(xì)節(jié)。 直擊：中國好聲音硬件設(shè)備 節(jié)目錄制場(chǎng)地專業(yè)的后臺(tái)音控操作設(shè)備、環(huán)繞全場(chǎng)的巨型 LED屏也運(yùn)用了高科技，就連每位學(xué)員腳下踩踏的舞臺(tái)，也是一面智能 LED屏幕，會(huì)隨著學(xué)員演唱時(shí)的律動(dòng)而變換圖形和色彩。 中國好聲音 — 后期制作 ? “好聲音創(chuàng)立了一個(gè)中國電視制作合作模式的先河 ......《中國好聲音》是中國電視歷史上真正意義的首次制播分離?！? ? 80分鐘節(jié)目調(diào)用 1000分鐘素材 ? 《中國好聲音》節(jié)目組一共花費(fèi)了 9天的時(shí)間來錄制前六期的盲選節(jié)目，每天節(jié)目從下午三點(diǎn)開始一直錄制到凌晨。 ? 制作團(tuán)隊(duì)是打造《中國達(dá)人秀》的原班人馬金磊團(tuán)隊(duì)，浙江衛(wèi)視聯(lián)合星空傳媒旗下燦星制作。 體驗(yàn)潛能 第三課時(shí)：發(fā)現(xiàn)自身的創(chuàng)造潛能 在 1985年日本筑波國際科技博覽會(huì)上，一粒極普通的西紅柿種子，它長成后，一片葉子就可以伸展到 14平方米那么大！大家可以想象得到嗎？ 14平方米，一片葉子就有這么大，像一個(gè)小教室！而它結(jié)出的果實(shí)有多少？大家可以猜一猜？ 100個(gè)？ 300個(gè)？ 800個(gè)？ 3000個(gè)？ 5000個(gè)？ ......都不是！大家可能完全想象不到，竟然有 13000多個(gè)！ 大家知道，用一般方法種西紅柿，勤勤懇懇，精心照顧，一顆西紅柿的種子結(jié)上幾十個(gè)果實(shí)，就已經(jīng)了不起了！可是這顆西紅柿竟然能結(jié) 13000多個(gè)果實(shí)？ 這難道是哈利 波特的魔法嗎？ 不是。 僅僅是采用了一種 水耕法 培育而已。 重新認(rèn)識(shí)自我 水耕法又稱水培法，是水滴灌溉其中一種方式，其栽種稙物的方法是先把營養(yǎng)液溶解在水中，再利用水泵輸送營養(yǎng)液給栽種的稙物。營養(yǎng)液在栽培槽內(nèi)通過水泵自行循環(huán)流動(dòng)。每條栽培槽表面蓋上帶孔的蓋板，在孔內(nèi)放置栽種的稙物和小杯，植物的根部浸在營養(yǎng)中生長。此為液體栽培。 什么是水耕法？ 用 水耕法 培育后的西紅柿竟能結(jié) 13000個(gè)果實(shí)！ 我聽見有人說這是天方夜譚。