創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高的素質(zhì)篇(ppt54頁(yè))(編輯修改稿)
2025-02-01 20:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 家的資源稟賦對(duì)創(chuàng)新產(chǎn)品的選擇有影響。 ? （ 2）國(guó)家的研究資源，組織如何考慮利用國(guó)家研究所和大學(xué)的研究資源、利用國(guó)家科技項(xiàng)目的溢出效應(yīng)。 ? （ 3）國(guó)家的生產(chǎn)資源，國(guó)家的生產(chǎn)制造能力狀況對(duì)組織戰(zhàn)略選擇有影響。 ? （ 4）國(guó)家的人才資源。 ? （ 5）國(guó)家的社會(huì)資本（合作、信用程度）。 ? （ 6）國(guó)家的政策能力（政府對(duì)組織創(chuàng)新的職能是基礎(chǔ)知識(shí)的提供、產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)的提供、技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施的提供）。 專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)上述 6大系統(tǒng)的特征來(lái)選擇組織創(chuàng)新戰(zhàn)略，并轉(zhuǎn)化為部門和團(tuán)隊(duì)的具體戰(zhàn)略和行動(dòng)目標(biāo)，具體需要關(guān)注以下方面： （ 1）創(chuàng)新的內(nèi)容：如何根據(jù)國(guó)家資源的特點(diǎn)，利用互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，尋獨(dú)特、核心的產(chǎn)品和技術(shù)。 （ 2）創(chuàng)新的途徑：自主創(chuàng)新。 （ 3）在創(chuàng)新系統(tǒng)上，應(yīng)加大合作創(chuàng)新。 思考題？？？ ? 如何理解創(chuàng)新戰(zhàn)略的內(nèi)涵和類型？ ? 根據(jù)所在企業(yè)的實(shí)際，分析組織現(xiàn)有的創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點(diǎn)和類型。 ? 根據(jù)所在企業(yè)的實(shí)際，對(duì)組織現(xiàn)有的創(chuàng)新戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀進(jìn)行剖析，提出建議。 ? 如何利用國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)和企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)來(lái)提高組織的創(chuàng)新能力？ ? 如何利用戰(zhàn)略管理的思想來(lái)提升專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力？ 第五章 驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的市場(chǎng)情結(jié) ? 本章要點(diǎn) 專業(yè)技術(shù)人員的市場(chǎng)情結(jié) 專業(yè)技術(shù)人員如何識(shí)別和獲取市場(chǎng)需求 專業(yè)技術(shù)人員如何把握市場(chǎng)情結(jié) 導(dǎo)讀案例 5 戴爾的低價(jià)開拓市場(chǎng) ? 美國(guó)戴爾計(jì)算機(jī)公司創(chuàng)始人米歇爾 戴爾，以低價(jià)來(lái)開拓創(chuàng)新學(xué)生計(jì)算機(jī)市場(chǎng)的。當(dāng)米歇爾考入得克薩斯大學(xué)讀書時(shí)，他發(fā)現(xiàn)校園里許多人都想擁有一臺(tái)個(gè)人電腦，但商店里的電腦標(biāo)價(jià)令他們望而卻步，而且當(dāng)時(shí)計(jì)算機(jī)的性能也不太適合學(xué)生使用。米歇爾還了解到， IBM公司的推銷商們很少有人能完成公司的“定額”。于是，米歇爾與推銷商們聯(lián)系，以進(jìn)價(jià)買下剩余的計(jì)算機(jī)，搬回自己的寢室，自己著手進(jìn)行一些小小的改進(jìn)，使之更適合大學(xué)生使用。 米歇爾 戴爾 戴爾的低價(jià)開拓市場(chǎng) ? 為了適應(yīng)學(xué)生市場(chǎng)的特點(diǎn)，他采取了低價(jià)戰(zhàn)略，售價(jià)比當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐耐悪C(jī)型低 15％。由于價(jià)格低廉和性能適用，這種計(jì)算機(jī)很快贏得了市場(chǎng)。校園里的大學(xué)生、公司的寫字間、診所及律師事務(wù)所都有了他的改裝機(jī)，從而形成了一個(gè)學(xué)生型計(jì)算機(jī)市場(chǎng)。所有這些都是在他的大學(xué)寢室里實(shí)現(xiàn)的。 1984年 5月米歇爾拿出自己的所有積蓄創(chuàng)辦了德爾計(jì)算機(jī)公司，當(dāng)時(shí)他只有 19歲。到對(duì)歲時(shí)，米歇爾已經(jīng)是美國(guó)有名的“億萬(wàn)富翁”了。他的德爾計(jì)算機(jī)公司也成為整個(gè)計(jì)算機(jī)行業(yè)的驕子。 第一節(jié) 專業(yè)技術(shù)人員的市場(chǎng)情結(jié) ? 一、市場(chǎng)需求是創(chuàng)新成功的關(guān)鍵 ? 成功的創(chuàng)新者對(duì)市場(chǎng)給予更多的關(guān)注，對(duì)用戶需求有更好的理解。 ? 在推動(dòng)創(chuàng)新過(guò)程中，許多創(chuàng)新構(gòu)思來(lái)自對(duì)顧客的觀察和聆聽。 現(xiàn)有的創(chuàng)新活動(dòng)的激勵(lì)和組織方式開始關(guān)注外部創(chuàng)新源，即市場(chǎng)和用戶的需求。 ? 用戶經(jīng)常制造新產(chǎn)品自用，或?qū)κ褂卯a(chǎn)品提出更多的改進(jìn)建議，企業(yè)如果能找到這些產(chǎn)品并投放到市場(chǎng)中，便能獲利。 ? 案例： “顯示”手套的奇跡（下一頁(yè)） 小案例： “顯示”手套的奇跡 ? 帕姆和菲爾是一對(duì)夫婦，帕姆自認(rèn)為懷有不竭之才，認(rèn)為天下沒有辦不到的事；而菲爾卻
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