創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高的素質(zhì)篇(ppt54頁)-資料下載頁
2025-01-14 20:11本頁面
【正文】 放式創(chuàng)新和全面創(chuàng)新等新的創(chuàng)新管理理論和模式，對培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員的市場情結(jié)具有十分重要的指導(dǎo)意義。 ? 技術(shù)創(chuàng)新中新產(chǎn)品開發(fā)和服務(wù)創(chuàng)新中的傳遞和專門化創(chuàng)新是與用戶參與的創(chuàng)新聯(lián)系緊密的。 ? 合作創(chuàng)新是指由多個(gè)企業(yè)（在很多情況下也吸收部分研究機(jī)構(gòu)和大學(xué)加入）形成的技術(shù)合作契約關(guān)系，由多個(gè)企業(yè)共同投入資源，參與到一個(gè)創(chuàng)新過程中，然后基于共同的創(chuàng)新成果，再進(jìn)行后續(xù)的差異化創(chuàng)新，是一種反復(fù)交易行為。 按緊密程度可分為 ：內(nèi)部化合作創(chuàng)新、外部化合作創(chuàng)新和準(zhǔn)內(nèi)部化合作創(chuàng)新。 ? 協(xié)同創(chuàng)新是指創(chuàng)新過程模式從單向線型向多元化交叉符合模式的轉(zhuǎn)化，即創(chuàng)新過程中各類創(chuàng)新資源、各環(huán)節(jié)、各行為主體協(xié)同并行為集成創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)，表現(xiàn)為企業(yè)內(nèi)部及內(nèi)外創(chuàng)新資源的重組耦合。 ? 開放式創(chuàng)新意味著好的技術(shù)解決方案可以從企業(yè)外部也可以從企業(yè)內(nèi)部獲取，開放式創(chuàng)新策略對來自內(nèi)部和外部的創(chuàng)新理念同等對待，以期取得以最小的成本、最短的時(shí)間將創(chuàng)新呈獻(xiàn)在消費(fèi)者面前。 ? 全面創(chuàng)新特別強(qiáng)調(diào)兩層含義： ? 一是涉及企業(yè)各創(chuàng)新要素的全面創(chuàng)新， ? 二是各創(chuàng)新要素間的有機(jī)協(xié)同。 第三節(jié) 專業(yè)技術(shù)人員如何把握市場情結(jié) ? 一、過度關(guān)注市場需求的誤區(qū) ? ，忽視長期能力培育和發(fā)展 ? ，忽視價(jià)值創(chuàng)造 二、創(chuàng)新需要技術(shù)和市場的協(xié)同發(fā)展 ? 在動蕩的環(huán)境中要解決競爭生存和能力發(fā)展就必須同時(shí)對市場和技術(shù)做出反應(yīng)，并從機(jī)制上促進(jìn)市場創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的協(xié)同發(fā)展。 三、獲取領(lǐng)先用戶以促進(jìn)技術(shù)和市場的協(xié)同 ? 馮 希伯爾將具有以下兩個(gè)特征的個(gè)人或廠商定義為“領(lǐng)先用戶”： （ 1）領(lǐng)先用戶面臨市場上將普及的新產(chǎn)品或服務(wù)需求，但是他們在市場上大部分人遇到這種需求幾個(gè)月或幾年之前就已遇到了。 （ 2）領(lǐng)先用戶敏感地發(fā)現(xiàn)解決他們需求的方案并且受益匪淺。 案例：諾基亞的應(yīng)用創(chuàng)新 ? 用戶群是特定類型產(chǎn)品或特定品牌產(chǎn)品的用戶交流信息和思想的中介。為了加強(qiáng)和用戶的溝通，諾基亞公司在網(wǎng)站設(shè)計(jì)上設(shè)計(jì)了對移動電話用戶24小時(shí)開放的頁面，并有兩名工程師在線與用戶進(jìn)行溝通。許多對手機(jī)有濃厚興趣的技術(shù)型用戶都參與了討論，據(jù)統(tǒng)計(jì)諾基亞公司的在線用戶最多時(shí)達(dá)到了 200名，而且這些用戶大部分為某些領(lǐng)域的技術(shù)專家，對手機(jī)的使用有很深的理解，他們的建議往往是建設(shè)性的。 我國企業(yè)在實(shí)施領(lǐng)先用戶研究時(shí)，可以通過以下 4個(gè)階段進(jìn)行，每個(gè)階段根據(jù)以下中心活動加以定義： （ 1）選擇項(xiàng)目的中心和范圍。 （ 2）確認(rèn)趨勢和要求。 （ 3）從領(lǐng)先用戶處收集需求和方案信息。 （ 4）和領(lǐng)先用戶一起開發(fā)概念。 思考題？？？ ? 結(jié)合工作實(shí)際，分析在你的創(chuàng)造活動中接觸到哪些外部創(chuàng)新源，你是如何利用這些外部創(chuàng)新創(chuàng)新源的。 ? 外部創(chuàng)新源的發(fā)展新趨勢對你所從事創(chuàng)新活動的啟發(fā)有哪些？ ? 與你的同事共同探討在獲取市場需求方面的技巧，可以從哪些方面進(jìn)行改進(jìn)。 ? 如何理解技術(shù)和市場的協(xié)同創(chuàng)新？在你的創(chuàng)新活動是否存在某些方面的不足？ ? 根據(jù)你的創(chuàng)新活動的特點(diǎn)，分析獲取領(lǐng)先用戶對你所從事的創(chuàng)新活動的必要性。 演講完畢，謝謝觀看！
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