創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)決策(行政2：30版)(編輯修改稿)
2025-02-01 19:57 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 力）創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)決策四 方向感（一）方向： 一方面是事實(shí)判斷，思路對(duì)不對(duì)；與此同時(shí)、另一方面是價(jià)值判斷，思路值不值、要不要、敢不敢；關(guān)于問題的當(dāng)前判斷又具有指向未來的時(shí)間感即預(yù)感預(yù)見的性質(zhì)，是未來判斷；硬幣的兩面；高瞻遠(yuǎn)矚公司；創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)決策（二）感： 方向感的重點(diǎn)難點(diǎn)不在于方向，而在感：當(dāng)價(jià)值判斷與事實(shí)判斷、未來判斷與當(dāng)前判斷矛盾沖突、紊亂、不一致時(shí)，當(dāng)獨(dú)當(dāng)一面時(shí)，直覺判斷力才重要。轉(zhuǎn)向的兩種可能諸葛亮與隆中對(duì)創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)決策五 放： 大思路往往比較朦朧、模糊、不清晰、不嚴(yán)密，需要接受事實(shí)、邏輯和多數(shù)人想法考驗(yàn)，驗(yàn)證、豐富和發(fā)展它。六 收： 矛盾沖突意見的收，領(lǐng)導(dǎo)人要從更高的層面、更大的范圍看問題，而不是在矛盾沖突的當(dāng)前層面、現(xiàn)有范圍看問題。創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)決策七 決（一）從策到?jīng)Q?！?策，是一個(gè)打開思維空間的過程。決策的質(zhì)量，首先取決于打開思維空間的質(zhì)量。但是，在有了高質(zhì)量的策之后，決策的質(zhì)量，就不再取決于策，而是取決于果斷及時(shí)的決?！?但， 策是知道、決是做到；從策到?jīng)Q是不連續(xù)的、跳躍的、斷裂的，越是考慮得多就越是下不了決心、下了決心時(shí)間成本也很大。創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)決策（二）心理轉(zhuǎn)換1，類型的轉(zhuǎn)換房謀杜斷左膀右臂2，階段的轉(zhuǎn)換從知道到做到從談到做從 “ 坐而論道 ” 到 “ 起而行之 ”創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)決策（三）果斷及時(shí)，就是領(lǐng)導(dǎo)人要自覺決與策的差異、促成從策到?jīng)Q的心理轉(zhuǎn)換。1，兩個(gè)極端：一方面，要能決得下來，當(dāng)然要有策，而且
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