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正文內(nèi)容

信念與創(chuàng)新思維(編輯修改稿)

2025-03-16 16:56 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 展; 可一筆將這十六個點連接起來。 33 創(chuàng)新游戲三: ? 請運用“頭腦風(fēng)暴法”在 3分鐘之內(nèi)盡可能多地想出回形針的用途; ? 46人一小組,每組指定一人負責(zé)記錄 頭腦風(fēng)暴基本準則: 1)不允許有任何批評意見; 2)歡迎異想天開(想法越離奇越好) 3)追求的是數(shù)量而不是質(zhì)量 4)尋求各種想法的組合和改進 34 一、創(chuàng)新,我們別無選擇 財富聚集方式的變遷 死的知識與活的智慧 模仿與創(chuàng)新 中國創(chuàng)新現(xiàn)狀的反思 35 財富積聚方式的變遷 算術(shù)增長 指數(shù)增長 線性增長 非線性增長 物質(zhì)成本 精神含量 36 好的想法能夠吸引技術(shù)和資金 37 好的想法可以轉(zhuǎn)變?yōu)榫薮蟮呢敻? 38 知識就是力量 培根 智慧才是真正的力量 布朗基 知識經(jīng)濟與智慧經(jīng)濟的變遷 知識 – 死勞動 – 完成時態(tài) – 模仿 智慧 – 活勞動 – 進行時態(tài) – 創(chuàng)新 39 國內(nèi)仿 NIKE、 SONY產(chǎn)品 40 中國人自己的運動品牌 41 中國企業(yè)創(chuàng)新現(xiàn)狀反思 上海達豐電腦公司,一兩萬人,現(xiàn)在是世界上最大的做 NEC、戴爾等手提電腦的企業(yè)。生產(chǎn)到每一個螺絲都裝好,拿回家就可以用的程度。人家打上一個戴爾的標志,什么事也沒干,標志還是你自己貼上去的,你出多少力,他出多少力?你拿多少錢,他拿多少錢?公司中層以上的干部全是高學(xué)歷的碩士、博士等,但他們不就是掙幾千塊錢嗎?這主要是因為,這臺電腦里面的核心技術(shù),比如操作系統(tǒng)、芯片等都不是我們的。所以,我們的溫家寶總理說了一句話, “ 空心經(jīng)濟 ” 是非常危險的 42 “中國造”新論 張瑞敏:有的人就像你說的這樣,認為中國將成為全世界的制造中心。但我認為,他忽略了一點,不是 “全球產(chǎn)品中國造”,而是“全球名牌到中國制造” 。世界上很多產(chǎn)品都是中國生產(chǎn)的,但有幾個是中國自己的品牌?其實,它是打著外國的牌子出去時,我認為這就非常危險。 43 “ 我聽到一個例子有時感到很痛心。我們出口的 DVD一臺大約 40美元左右,可是要交專利費 21美元。我們的藥品,人離不開啊, 90%以上都是國外專利;我們的數(shù)控機床 70% 以上都是國外專利;我們的汽車 90% 都是合資企業(yè)或者是國外品牌。 ” 溫總理指出,在科技轉(zhuǎn)化方面應(yīng)該有緊迫感,得有自己的知識產(chǎn)權(quán),有自己自主的創(chuàng)新能力,還有能同國際競爭的名牌產(chǎn)品。如果不從根本上解決這個問題,中國在國際上的競爭力就不會有很大改變。那靠什么呢? “ 就靠顧院士剛才講的科技與教育、科技與生產(chǎn)技術(shù)的結(jié)合。 ” 溫總理坦言痛心和難過 44 中國產(chǎn)打火機與名牌打火機 45 中國產(chǎn)電子表和瑞士表的價值 46 二、思維障礙 找出隱藏在思維 深處的玻璃 定勢思維 偏見思維 47 塑料吸管能穿過蘋果嗎? 用五邊形可以拼出羅馬教堂的地面嗎? 一、定勢思維 48 無窮盡的五邊形 49 二、偏見思維 50 疑鄰竊斧 有一個人丟了一把斧頭,心里懷疑是鄰居的兒子偷去了??此呗返淖藨B(tài),像是偷了斧頭的樣子;看他臉上的神色,也像是偷了斧頭的樣子;看他講話的神情,還像是偷了斧頭的樣子。 不久,這個人到山谷里去掘地,找到了自己丟失的斧頭。隔了幾天,再看鄰居的兒子,一舉一動,面目表情,都不像偷斧頭的樣子了。 。 51 上下的迷惑 52 兩根線一樣長嗎? 53 一共有多少個黑點? 54 55 56 是正方形嗎? 57 58 紅色深淺相同嗎? 59 經(jīng)驗偏見 不要說,我親眼看見的、親耳聽說的,就都是事實,可能事實已經(jīng)打上了很多主觀的烙??! 60 “人類一切不幸和痛苦的根源是什么?” 帕斯卡爾問: 人總是耿耿于懷自己失去的東西 ,而看不到自己擁有的東西 61 三、超越性思維 創(chuàng)造性思維的本質(zhì) 越界思維 62 一、什么是越界思維 ? 63 64 65 66 目前海爾平均每天會創(chuàng)造 品,每天會創(chuàng)造 個專利,是中國家電企業(yè)在專利方面和新產(chǎn)品開發(fā)方面最多的企業(yè)。創(chuàng)新使海爾成為世界第六大白
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