創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)術(shù)培訓(xùn)課件(編輯修改稿)
2025-02-01 20:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ? 一切按有理服從原則辦事，用制度來約束管理者辦事的行為，用制度來構(gòu)建全員化創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái) ? 一個(gè)以提高效率，為中心的企業(yè)風(fēng)格，用富翁，貧民論激發(fā)企業(yè)的活力用管理工具來確保效率的最大化 奧克斯八大核心競(jìng)爭(zhēng)力 ? 三大機(jī)制：決策機(jī)制、行政決策、專家 機(jī)制、股東機(jī)制 ? 激勵(lì)機(jī)制：目標(biāo)激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)、股東激勵(lì)、處罰激勵(lì)， ? 效率機(jī)制：快魚吃慢魚、富翁貧民論。用管理工具花錢買時(shí)間 省一個(gè)人省 10萬元，省一個(gè)環(huán)節(jié)省 5萬元，集成一個(gè)零件省 10萬元， 奧克斯八大核心競(jìng)爭(zhēng)力 ?四大能力：創(chuàng)新能力，變變變唯一不變的是變化，干部競(jìng)聘上崗、員工優(yōu)勝態(tài)、制度年年修訂，新品半月一款。 ?成本控制能力：大集團(tuán)小核算，經(jīng)濟(jì)承包考核制，采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)全球化 ?資源整合能力：二八黃金分割定律，四兩撥千斤 ?信息運(yùn)作能力： 打破創(chuàng)新的障礙 ?觀念的阻力 ?制度的阻力 ?行動(dòng)的阻力 ?個(gè)人的阻力 現(xiàn)狀 ?國(guó)有企業(yè)，大中型企業(yè)相對(duì)來說工作環(huán)境壓力小，出了問題一般也不進(jìn)行懲罰 ?要改變這一現(xiàn)狀，首要在結(jié)構(gòu)上改組重建，建立有力的監(jiān)督機(jī)制 失敗了怎么辦？ ?海信允許有 30%左右的項(xiàng)目下馬或失敗以鼓勵(lì)創(chuàng)新 創(chuàng)新的個(gè)人阻力 ?沒有欲望 ?沒有時(shí)間和精力 ?想變，但不知怎么變 ?是能力問題嗎？ 大事做錯(cuò)了是能力的問題 小事做錯(cuò)了是態(tài)度的問題 比如：關(guān)于行政工作 ? 搞專業(yè)的象西瓜，越老
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