創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)術(shù)培訓(xùn)課件(文件)
【正文】 ，南方黑芝麻糊，金龍魚 ?有個性的貓，天安保險 微軟的面試 ?為什么下水的蓋子是圓的？ ?請估計北京有多少加油站？ ?你和你的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生分歧怎么辦？ ?兩條不規(guī)則的繩子，每條繩子的燃燒時間為 1小時請在 15分鐘內(nèi)燒完兩條繩子 微軟的創(chuàng)新 ?問：在微軟是哪個部門負(fù)責(zé)新產(chǎn)品概念的提出？ 回答給人很大的啟發(fā)：在微軟任何部門的人都可以提出新的概念，如果你的提議有道理企業(yè)會給你足夠的支持，甚至?xí)屇泐I(lǐng)導(dǎo)一個團(tuán)隊 英特爾創(chuàng)新之路 快速學(xué)習(xí) ?不論個人是否為晉升做好準(zhǔn)備，往往被授予更高的職位，讓有能力的人迎接更高的挑戰(zhàn)，他們認(rèn)為重點(diǎn)在于一個人學(xué)習(xí)的速度，而非他的以往經(jīng)驗，學(xué)習(xí)速度快的人一旦受予更高的職位，給予更大挑戰(zhàn)他會以更快的速度達(dá)成目標(biāo) 沃爾瑪 ?我們的同事創(chuàng)造不平 沃爾瑪?shù)某晒κ窃谟谶@樣一種堅強(qiáng)的信念：讓每一位員工實(shí)現(xiàn)個人的價值，我們的員工不應(yīng)只是被視為有雙手干活的工具，而更應(yīng)該被視為一種豐富智慧源泉 演講完畢，謝謝觀看！ 。創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)術(shù) 你是什么樣的人 ?在社會上有三種人 ?大約 5%的人促使事情發(fā)生 ? 10%15%看著事情發(fā)生 ? 80%的大多數(shù)人不知道發(fā)生了什么事情 而真正的領(lǐng)導(dǎo)者屬于第一種形態(tài)的人，這種領(lǐng)導(dǎo)者能在一般平凡的人身上，激發(fā)出不平凡的卓越成就 領(lǐng) 導(dǎo) ?如何帶領(lǐng)一群人樂意地去達(dá)到既定的目
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