基礎人力資源管理講義人力資源是企業(yè)第一資源(編輯修改稿)
2025-02-01 12:36 本頁面
【文章內容簡介】 人力資源管理 (行政專家 ) 員工與企業(yè)的本質關系 ? 表面關系：雇傭與被雇傭 剝削與被剝削 勞動力的買賣關系（純粹的 交易關系） ? 本質關系：相互利用（相互依賴，互惠 互利 互相推動，共同發(fā)展） 培訓與開發(fā) 培訓 ? 獲取跟目前任務有關的知識或技能 ? 一種幫助個人為組織作出貢獻的工具 ? 一種達到目標的手段 開發(fā) ? 獲取知識或技能，可能運用于目前，也可能是將來 ? 使個人作好準備以增強組織的未來競爭力 ? 包含在許多不同活動中的行為 不同情境下培訓設計的對策 ?必須強迫員工參加培訓 。 ?以正式的 、 結構化的培訓方式為主 。 ?強調激勵與具體的培訓活動 。 ?選擇實際的或模擬的工作場所作為培訓地點 。 ?施訓者應鼓勵員工參與 ， 并稱贊員工的成就 。 ?進行小規(guī)模培訓 ， 如此才能提供激勵及增強作用 。 ?設法提高學員工的學習意愿 ， 使他們了解培訓與工作的關系 ?培訓內容略為困難 ， 以提高學員的興趣 。 ?培訓必須在實際的或模擬的工作場所進行 ， 并透過實際的動手 ， 或模擬的操作 ， 強調如何將發(fā)展到的技能應用在工作上 。 ?以強制參加受訓或鼓勵參加受訓來提高學習意愿 。 ?講授必須高度結構化 ， 內容宜細分成小單元 ， 并盡可能在工作現場施測 。 ?培訓時先示范每一項簡單的動作 ， 然后讓學員自己動手操作 。 ?在學員逐漸熱心學習時 ， 可采用比較放
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1