基礎(chǔ)人力資源管理講義人力資源是企業(yè)第一資源(完整版)
【正文】 H A B C D E F G H 考核面談 準(zhǔn)備階段 ?心理準(zhǔn)備 ?確定面談時間 ?決定最佳場所 ?集中資料 ?計劃開場白 ?計劃采取的方式 ?計劃面談收場：制成具體行動安排 ?盡量掌握員工 “ 誠實 ” 的回答 ， 取得他們的信任 ?與雇員坦誠相見 ?解釋給雇員聽 ?評價只是暫時性的 ?摘述要點 面談中 考核的原則 ?公開 ：評價標(biāo)準(zhǔn)明確 ， 考核過程公開 ?依據(jù) ：實例 、 數(shù)據(jù)取代抽象字眼 ?雙向與雙贏 ?反饋與修正 ?記錄 ：詳盡記錄考核過程和結(jié)果 ?定期化 ， 制度化 ?注重開發(fā) 概念： 創(chuàng)設(shè)滿足員工各種需要的條件，激發(fā)員工的動機，使之產(chǎn)生實現(xiàn)組織目標(biāo)的特定行為的過程 激勵是調(diào)動員工積極性的主要手段 美國哈佛大學(xué)教授威廉 F ?可以采取比較隨便的方式 。 ?在學(xué)員逐漸熱心學(xué)習(xí)時 ， 可采用比較放任的方式 。 ?選擇實際的或模擬的工作場所作為培訓(xùn)地點 。人 是企業(yè)最大的資產(chǎn) 基礎(chǔ)人力資源管理講義 人力資源是企業(yè)第一資源 ? 培訓(xùn)對象：三公司組級干部 ? 課程目標(biāo)： 一 .了解人力資源相關(guān)概念及內(nèi)容 二 .熟悉部門人力資源實務(wù) 三 .重點掌握訓(xùn)練、激勵、員工關(guān)系。 ?施訓(xùn)者應(yīng)鼓勵員工參與 ， 并稱贊員工的成就 。 ?由單位強制培訓(xùn) ， 以免使學(xué)習(xí)意愿低落 。 ?參加受訓(xùn)的獎勵可以不必具體 。 ?給予學(xué)員足夠的
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