【總結(jié)】第六章工程項目資金來源與融資方案第一節(jié)融資主體及其融資方式一、項目融資主體項目的融資主體是指進(jìn)行融資活動、并承擔(dān)融資責(zé)任和風(fēng)險的項目法人單位。一正確確定項目的融資主體,有助于順利籌措資金和降低債務(wù)償還風(fēng)險。確定項目的融資主體應(yīng)考慮項目投資的規(guī)模和行業(yè)特點、項目與既有法人資產(chǎn)、經(jīng)營活動的聯(lián)系、既有法人財務(wù)狀況、項目
2025-01-20 23:18
【總結(jié)】第六章多方案的比較與優(yōu)選本章重點:;;、獨立方案、混合方案的比較與選擇的方法及評判標(biāo)準(zhǔn)。一、備選方案及其之間的關(guān)系二、互斥方案的比較與優(yōu)選三、獨立方案的比較與優(yōu)選四、混合方案的比較與優(yōu)選主要內(nèi)容一、備選方案及其之間的關(guān)系?在建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價
2025-05-25 18:05
【總結(jié)】......工程項目管理模式比較(1)傳統(tǒng)項目管理方式(Traditional(general)managementapproach)這種項目管理模式在國際上最為通用,世行、亞行貸款項目和采用國際咨詢工
2025-06-17 13:48
【總結(jié)】工程項目管理模式的研究摘要:項目管理模式的選擇是工程項目成敗的關(guān)鍵。本文主要講了項目管理的發(fā)展以及各種工程項目管理的優(yōu)缺點和比較,選擇一個適合的管理模式才能創(chuàng)造最大的效益。關(guān)鍵字:工程項目管理管理模式工程一、項目管理的發(fā)展歷程現(xiàn)在通行的看法認(rèn)為,項目管理是二戰(zhàn)后的產(chǎn)物,主要是戰(zhàn)后重建和冷戰(zhàn)階段為國防建設(shè)項目而創(chuàng)建的一種管理方法。項目管理的發(fā)展基本上可以劃分為
2025-08-05 05:49
【總結(jié)】第三章項目策劃1項目策劃的基本概念2項目環(huán)境調(diào)查與分析3項目決策策劃4項目實施策劃項目策劃的定義項目策劃是在充分占有信息的基礎(chǔ)上,針對項目決策和實施的問題進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)方面的科學(xué)分析和論證。旨在為項目建設(shè)的決策和實
2025-01-10 17:42
【總結(jié)】一、工程項目采購管理?(1)貨物采購是指業(yè)主或購貨方為獲得項目建設(shè)所需的投入物通過招標(biāo)等形式選擇合適的供貨商。屬于有形采購。如建筑材料(鋼筋、水泥、木材等)、設(shè)備(空調(diào)系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、電梯等)它包含了貨物的獲得及其整個獲取方式和過程,及與之相關(guān)的服務(wù),如運輸、保險、安裝、調(diào)試、培訓(xùn)、初期維修等。此外,還有
2025-08-15 21:32
2025-01-14 01:16
【總結(jié)】第三章建設(shè)工程招標(biāo)與投標(biāo)?第一節(jié)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)概述?第二節(jié)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)方式?第三節(jié)工程項目施工招標(biāo)?第四節(jié)工程項目施工投標(biāo)第一節(jié)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)概述一、基本概念?招標(biāo)投標(biāo)的概念?招標(biāo)投標(biāo)的性質(zhì)?招投標(biāo)制度的歷史沿革?招標(biāo)投標(biāo)的意義
2025-03-08 16:15
【總結(jié)】GansuAgriculturalUniversity第三章工程項目費用管理第一節(jié)概述我國現(xiàn)行投資構(gòu)成和工程造價構(gòu)成項目總投資固定資產(chǎn)投資流動資產(chǎn)投資流動資金設(shè)備及工器具購置費建筑安裝工程費工程建設(shè)其他費預(yù)備費建設(shè)期貸款利息工程造價第二節(jié)建筑安裝工程費用構(gòu)成
2025-01-14 06:29
【總結(jié)】1第5章工程項目的方案比選21.互斥方案的選擇互斥型方案:方案的取舍是相互排斥的,即多個方案中最多只能選擇一個方案。2.獨立方案的選擇獨立型方案:各方案的現(xiàn)金流量是獨立的,且任一方案的采用都不影響其他方案的采用。單一方案是獨立方案的特例。3.混合方案的選擇方案群內(nèi)既有獨立關(guān)系的方案,
2025-03-04 22:34
【總結(jié)】?主要內(nèi)容?一、工程項目承包內(nèi)容和方式?二、工程項目招標(biāo)?三、工程施工投標(biāo)2023年8月軌道交通項目管理第一節(jié)工程項目承包內(nèi)容和方式一、工程承包的概念(一)工程承發(fā)包的概念?工程承發(fā)包是一種商業(yè)交易行為。?它是指作建筑企業(yè)(承包商)作為承包人(稱為乙方),建設(shè)單位(業(yè)
2025-03-05 17:13
【總結(jié)】工程項目管理課程第二章工程項目管理策劃第一節(jié)工程項目管理策劃的基本概念第二節(jié)工程項目管理任務(wù)的結(jié)構(gòu)分解第三節(jié)人力資源配置和崗位責(zé)任分配矩陣第四節(jié)工程項目管理任務(wù)執(zhí)行與控制一、工程項目管理策劃的理念工程項目管理策劃是項目管理實施之前,針對項目本身特點對項目管理目標(biāo)、管理方法、管理措施和管理手段
2025-01-10 16:01
【總結(jié)】第二章工程項目策劃1.基本概念及意義2.工程項目系統(tǒng)分析3.工程項目前期策劃4.工程項目實施策劃基本概念及意義1(1)工程項目策劃概念?項目策劃分為項目前期策劃和項目實施策劃。前期策劃實施策劃?主要任務(wù)是定義項目建設(shè)的任務(wù)和意義,對建設(shè)目的進(jìn)
2025-01-26 23:50
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)上海XXXX企業(yè)咨詢有限公司電信工程項目管理2工程項目一、項目的定義二、項目的廣義性三、工程項目四、工程項目的生命周期和干系人3工程建設(shè)項目的階段劃分可如下圖所示。工程項目的生命期和干系人項目構(gòu)思結(jié)束
2025-02-28 14:30
【總結(jié)】同學(xué)們下午好!回顧:1、工程項目組織的特點2、工程項目組織的基本原則3、項目融資的特點(BOT)3/1/20231第五章工程項目組織策劃第一節(jié)概述第二節(jié)工程項目組織的基本原則第三節(jié)工程項目組織策劃第四節(jié)工程項目的資本結(jié)構(gòu)
2025-01-14 00:57