管理流程設計與管理流程再造-資料下載頁

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2025-05-07 17:27

流程分析、流程描述與流程再造(1)-資料下載頁

【總結(jié)】流程分析、流程描述與流程再造內(nèi)容?流程及其重要性?如何分析及描述流程?如何衡量流程?流程再造與組織設計什么是流程?流程是為客戶創(chuàng)造價值的一系列行為的組合；?流程是由輸入而產(chǎn)生輸出的一系列行為、任務和決策；?流程是任何機構(gòu)的心臟，他為客戶創(chuàng)造和傳遞價值，并體現(xiàn)出創(chuàng)造和傳遞的實際過程；

2025-02-22 12:23

流程分析、流程描述與流程再造[教材]-資料下載頁

【總結(jié)】流程分析、流程描述與流程再造內(nèi)容?流程及其重要性?如何分析及描述流程?如何衡量流程?流程再造與組織設計什么是流程?流程是為客戶創(chuàng)造價值的一系列行為的組合；?流程是由輸入而產(chǎn)生輸出的一系列行為、任務和決策；?流程是任何機構(gòu)的心臟，他為客戶創(chuàng)造和傳遞價值，并體現(xiàn)出創(chuàng)造和傳遞的實際過程；

2025-01-16 04:45

流程分析、流程描述與流程再造(2)-資料下載頁

【總結(jié)】流程分析、流程描述與流程再造內(nèi)容?流程及其重要性?如何分析及描述流程?如何衡量流程?流程再造與組織設計什么是流程?流程是為客戶創(chuàng)造價值的一系列行為的組合；?流程是由輸入而產(chǎn)生輸出的一系列行為、任務和決策；?流程是任何機構(gòu)的心臟，他為客戶創(chuàng)造和傳遞價值，并體現(xiàn)出創(chuàng)造和傳遞的實際過程；

2025-02-22 12:19

流程再造-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)流程改造(BusinessProcessReengineering)壹何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價值的工作任務MichaelHammer流程(PROCESS)，是為了達成某一特定的結(jié)果所必須之一系列作業(yè)活動的串連，而這些作業(yè)活動集合了所需的人員、設備、材料，并運用特定的作業(yè)方法，已達成為顧客創(chuàng)造更多價值的結(jié)果。

2025-01-25 16:45

流程改善與組織再造-資料下載頁

【總結(jié)】組織再造與流程改善以SGS高雄化學實驗室為例指導教授：盧淵源教授第四組，在職專班目錄：一.前言二.組織再造與流程改善(林耀宗、徐天志、蕭圳雄)三.SGS高雄化學實驗室背景介紹(陳丁雲(yún))四.工作流程(陳丁雲(yún))五.工作瓶頸(陳丁

2025-01-14 22:47

海爾的流程再造與流程創(chuàng)新-資料下載頁

【總結(jié)】2023/3/6海爾的流程再造與流程創(chuàng)新主題：唯有顛覆才能贏■顛覆的前提是喚醒是什么？■喚醒徹悟要革故為什么？■創(chuàng)新資源為顛覆做什么？流程≠信息化≠計算機化流程=流+程速度精準綱要

2025-02-15 08:51

流程分析、流程描述與流程再造(3)-資料下載頁

【總結(jié)】流程分析、流程描述與流程再造內(nèi)容?流程及其重要性?如何分析及描述流程?如何衡量流程?流程再造與組織設計什么是流程?流程是為客戶創(chuàng)造價值的一系列行為的組合；?流程是由輸入而產(chǎn)生輸出的一系列行為、任務和決策；?流程是任何機構(gòu)的心臟，他為客戶創(chuàng)造和傳遞價值，并體現(xiàn)出創(chuàng)造和傳遞的實際過程；

2025-02-22 12:19

企業(yè)供應鏈與流程再造設計書-資料下載頁

【總結(jié)】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting1HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting2HanConsulting(China)Ltd.長沙卷煙廠業(yè)務流程重

2025-02-23 22:48

生產(chǎn)與運作管理(工作設計與業(yè)務流程再造)0501-資料下載頁

【總結(jié)】第五章工作設計與業(yè)務流程再造第一節(jié)工作設計概述第五章工作設計與業(yè)務流程再造第一節(jié)工作設計概述第五章工作設計與業(yè)務流程再造第一節(jié)工作設計概述第五章工作設計與業(yè)務流程再造第一節(jié)工作設計概述第五章工作設計與業(yè)務流程再造第一節(jié)工作設計概述

2025-01-18 00:40

管理流程設計與管理流程再造(1)-資料下載頁

【總結(jié)】【本講重點】流程再造（BPR）的概念與產(chǎn)生背景流程再造的意義流程再造的基本原則160。在變革的世界中與時俱進。——安達信公司宣言第1講流程再造——管理的第三次革命160?！颈局v重點】流程再造（BPR）的概念與產(chǎn)生背景流程再造的意義流程再造的基本原則160。在變革的世界中與時俱進。——安達信公司宣言

2025-01-17 03:28

badaaa管理流程設計與管理流程再造-資料下載頁

【總結(jié)】中國企業(yè)戰(zhàn)略咨詢網(wǎng)《管理流程設計與管理流程再造》內(nèi)容摘要【主講專家】尹隆森【出版單位】北京大學出版社【內(nèi)含產(chǎn)品】課程6講，VCD光盤3張，CD-ROM2張，文字教材與工具表單1套【全套定價】300元【贈送】600元公開培訓課入場券【課程提綱】第一講　流程再造――管理的第三次革命

2024-08-14 00:26

管理流程設計與管理流程再造(3)-資料下載頁

【總結(jié)】（上）160。中國的企業(yè)在傳統(tǒng)觀念的影響下，有極強的組織意識和組織觀念，但往往十分缺乏對流程的認知和足夠的重視。于是，企業(yè)發(fā)展的規(guī)模越大，組織就日益龐大和趨于復雜，而企業(yè)的組織也就開始“割裂”流程。結(jié)果是扯皮、內(nèi)耗、推諉、幫派等問題日益嚴重，最終不但大大增加了企業(yè)成本，還嚴重侵蝕了團隊精神和人際關系。本課程闡述企業(yè)流程優(yōu)化和再造的理論、方法及作用，從而達到協(xié)助企業(yè)中高層管理人員掌握流程優(yōu)

2025-01-13 16:32

管理流程設計與再造講義-資料下載頁

【總結(jié)】11/11管理流程設計與管理流程再造內(nèi)容提要第一講　流程再造――管理的第三次革命　　1、通過業(yè)務流程再造適應變化和競爭　　2、流程再造的概念　　3、流程再造的意義　　4、流程再造的背景　　5、流程再造的原則第二講　流程再造的前提和條件　　1、市場變化與內(nèi)部管理流程分析　　2、流程再造的組織條件　　3

2025-04-18 01:12

周坤-管理流程設計與流程再造-資料下載頁

【總結(jié)】管理流程設計與流程再造周坤第一講流程變革的意義（上）中國的企業(yè)在傳統(tǒng)觀念的影響下，有極強的組織意識和組織觀念，但往往十分缺乏對流程的認知和足夠的重視。于是，企業(yè)發(fā)展的規(guī)模越大，組織就日益龐大和趨于復雜，而企業(yè)的組織也就開始“割裂”流程。結(jié)果是扯皮、內(nèi)耗、推諉、幫派等問題日益嚴重，最終不但大大增加了企業(yè)成本，還嚴重侵蝕了團隊精神和人際關系。本課程闡述企業(yè)流程優(yōu)化和再造的理論、方法及作用

2025-04-07 23:04

150416工作設計與流程再造(已改無錯字)

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150416工作設計與流程再造(參考版)

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