企業(yè)業(yè)務(wù)流程設(shè)計與再造-文庫吧資料

【摘要】企業(yè)業(yè)務(wù)流程設(shè)計與再造業(yè)務(wù)流程管理研究中心徐德福課程核心要點(diǎn)?流程——應(yīng)對全球化挑戰(zhàn)的利器?流程——企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)?流程——企業(yè)效率與效益的保證第一章流程設(shè)計與再造概述?為了克服傳統(tǒng)管理理論的弊端和信息技術(shù)黑洞。?為了能適應(yīng)持續(xù)變化和不可預(yù)測的全球化的企業(yè)競爭

2025-02-27 18:43

流程管理與流程再造-文庫吧資料

【摘要】第六章流程管理與流程再造1、什么是流程2、流程框架3、核心流程的說明4、流程管理流程管理什么是流程流程是一系列活動的集合，經(jīng)過一段時間后能夠產(chǎn)生首尾一致的結(jié)果。流程要素?產(chǎn)出，是流程存在的根本原因，也就是流程的工作成果。比如某種產(chǎn)品或服務(wù)等。?投入，

2025-01-22 14:23

流程分析與流程再造-文庫吧資料

【摘要】流程分析、流程描述與流程再造內(nèi)容?流程及其重要性?如何分析及描述流程?如何衡量流程?流程再造與組織設(shè)計什么是流程?流程是為客戶創(chuàng)造價值的一系列行為的組合；?流程是由輸入而產(chǎn)生輸出的一系列行為、任務(wù)和決策；?流程是任何機(jī)構(gòu)的心臟，他為客戶創(chuàng)造和傳遞價值，并體現(xiàn)出創(chuàng)造和傳遞的實(shí)際過程；

2025-01-20 05:36

流程概述與流程再造-文庫吧資料

【摘要】流程分析、流程描述與流程再造內(nèi)容?流程及其重要性?如何分析及描述流程?如何衡量流程?流程再造與組織設(shè)計什么是流程?流程是為客戶創(chuàng)造價值的一系列行為的組合；?流程是由輸入而產(chǎn)生輸出的一系列行為、任務(wù)和決策；?流程是任何機(jī)構(gòu)的心臟，他為客戶創(chuàng)造和傳遞價值，并體現(xiàn)出創(chuàng)造和傳遞的實(shí)際過程；

2025-02-10 19:30

流程設(shè)計與再造培訓(xùn)教材-文庫吧資料

【摘要】流程設(shè)計與再造管理的三次革命：?第一次革命是泰靳所提出的科學(xué)管理；?第二次革命是60年代日本推行的全面質(zhì)量管理，即TQC；?第三次革命是流程再造，即BPR。流程再造（BPR）產(chǎn)生背景流程再造背景世界最新的管理理論普遍認(rèn)為，流程再造適用于三類企業(yè)：?第一類是問題叢生，已經(jīng)面臨危機(jī)的企業(yè)；

2025-01-26 00:57

[精選]生產(chǎn)運(yùn)作工作設(shè)計與流程再造-文庫吧資料

【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理第05章工作設(shè)計與業(yè)務(wù)流程再造工作設(shè)計概述作業(yè)研究基本技術(shù)業(yè)務(wù)流程再造主要內(nèi)容及學(xué)習(xí)目的主要內(nèi)容?工作設(shè)計及相關(guān)理論知識?作業(yè)研究，方法研究，時間研究?業(yè)務(wù)流程再造學(xué)習(xí)目的?了解工作設(shè)計的含義、內(nèi)容及其基本思路?掌握工作研究的內(nèi)容?掌握方法研究和時

2025-02-24 14:03

流程再造與管理-文庫吧資料

【摘要】企業(yè)流程再造與管理任佩瑜博士、教授、博導(dǎo)中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會副理事長中國運(yùn)籌學(xué)會企業(yè)運(yùn)籌學(xué)分會副理事長

2025-01-29 16:31

流程優(yōu)化與再造-文庫吧資料

【摘要】企業(yè)管理進(jìn)步全方位框架企業(yè)未來必須在確認(rèn)自身經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上，對組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及業(yè)績評估三個元素進(jìn)行整合，并取得信息技術(shù)的充分配合與支持，才能全面提升管理水平。經(jīng)營戰(zhàn)略信息技術(shù)業(yè)績評估業(yè)務(wù)流程組織架構(gòu)環(huán)環(huán)市場境境業(yè)行一

2025-01-29 16:33

管理流程設(shè)計與流程再造-文庫吧資料

【摘要】《管理流程設(shè)計與管理流程再造》第1講流程再造——管理的第三次革命?【本講重點(diǎn)】流程再造（BPR）的概念與產(chǎn)生背景流程再造的意義流程再造的基本原則?在變革的世界中與時俱進(jìn)?！策_(dá)信公司宣言?流程再造（BPR）的概念與產(chǎn)生背景?1．概念20世紀(jì)90年代，美國麻省理工

2025-04-24 01:12

流程分析、流程描述與流程再造-文庫吧資料

【摘要】流程分析、流程描述與流程再造內(nèi)容?流程及其重要性?如何分析及描述流程?如何衡量流程?流程再造與組織設(shè)計什么是流程?流程是為客戶創(chuàng)造價值的一系列行為的組合；?流程是由輸入而產(chǎn)生輸出的一系列行為、任務(wù)和決策；?流程是任何機(jī)構(gòu)的心臟，他為客戶創(chuàng)造和傳遞價值，并體現(xiàn)出創(chuàng)造和傳遞的實(shí)際過程；

2025-02-26 12:43

流程管理與流程再造(1)-文庫吧資料

【摘要】第六章流程管理與流程再造1、什么是流程2、流程框架3、核心流程的說明4、流程管理流程管理什么是流程流程是一系列活動的集合，經(jīng)過一段時間后能夠產(chǎn)生首尾一致的結(jié)果。流程要素?產(chǎn)出，是流程存在的根本原因，也就是流程的工作成果。比如某種產(chǎn)品或服務(wù)等。?投入，

2025-01-22 13:58

管理流程設(shè)計與再造-文庫吧資料

【摘要】★講師簡介尹隆森☆香港光華管理學(xué)院、北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓(xùn)師☆北京福林京峰經(jīng)濟(jì)合作咨詢中心總經(jīng)理、高級管理顧問☆中國資深的管理咨詢、經(jīng)濟(jì)合作咨詢與投資咨詢專家☆華祥國際工程有限責(zé)任公司董事、總經(jīng)理☆北京理實(shí)華恩企管顧問公司高級管理顧問師、首席管理顧問☆北京金思德管理顧問公司高級講師、高級管理顧問★課程對象——誰需要

2025-04-24 01:12

管理流程設(shè)計變革與流程再造-文庫吧資料

【摘要】管理流程設(shè)計與流程再造第一講流程變革的意義（上）中國的企業(yè)在傳統(tǒng)觀念的影響下，有極強(qiáng)的組織意識和組織觀念，但往往十分缺乏對流程的認(rèn)知和足夠的重視。于是，企業(yè)發(fā)展的規(guī)模越大，組織就日益龐大和趨于復(fù)雜，而企業(yè)的組織也就開始“割裂”流程。結(jié)果是扯皮、內(nèi)耗、推諉、幫派等問題日益嚴(yán)重，最終不但大大增加了企業(yè)成本，還嚴(yán)重侵蝕了團(tuán)隊(duì)精神和人際關(guān)系。本課程闡述企業(yè)流程優(yōu)化和再造的理論、方法及

2025-04-13 22:05

管理流程設(shè)計與管理流程再造-文庫吧資料

【摘要】引言【本講重點(diǎn)】流程再造（BPR）的概念與產(chǎn)生背景流程再造的意義流程再造的基本原則?在變革的世界中與時俱進(jìn)?！策_(dá)信公司宣言??第1講??流程再造——管理的第三次革命?【本講重點(diǎn)】流程再造（BPR）的概念與產(chǎn)生背景流程再造的意義流程再造的基本原則?在變革的世界中與時

2025-04-20 23:01

管理流程設(shè)計與管理流程再造-文庫吧資料

【摘要】9/10《管理流程設(shè)計與管理流程再造》內(nèi)容摘要【課程提綱】第一講　流程再造――管理的第三次革命　　1、通過業(yè)務(wù)流程再造適應(yīng)變化和競爭　　2、流程再造的概念3、流程再造的意義　　4、流程再造的背景5、流程再造的原則第二講　流程再造的前提和條件　　1、市場變化與內(nèi)部管理流程分析　　2、流程再造的組織條件

2025-04-20 23:01

150416工作設(shè)計與流程再造(已改無錯字)

150416工作設(shè)計與流程再造-資料下載頁

150416工作設(shè)計與流程再造(參考版)

150416工作設(shè)計與流程再造-文庫吧資料

150416工作設(shè)計與流程再造-展示頁