150416工作設(shè)計與流程再造(參考版)

【摘要】工作設(shè)計與流程再造Businessprocessreengineering主講藍?；夸浌ぷ髟O(shè)計與流程再造工作設(shè)計概述作業(yè)研究基本技術(shù)業(yè)務(wù)流程再造本章重點內(nèi)容工作設(shè)計概述1Jobdesign工作設(shè)計概述1工作設(shè)計概述1工作設(shè)計概述1工作設(shè)計概述1工作設(shè)計概述1工作設(shè)計概述11、工作專業(yè)化工作設(shè)計概述1工作設(shè)計概

2025-01-16 04:37

流程設(shè)計與流程再造(參考版)

【摘要】流程設(shè)計與再造管理的三次革命：?第一次革命是泰靳所提出的科學管理；?第二次革命是60年代日本推行的全面質(zhì)量管理，即TQC；?第三次革命是流程再造，即BPR。流程再造（BPR）產(chǎn)生背景流程再造背景世界最新的管理理論普遍認為，流程再造適用于三類企業(yè)：?第一類是問題叢生，已經(jīng)面臨危機的企業(yè)；

2025-01-24 01:08

工作設(shè)計與流程再造概述(參考版)

【摘要】工作設(shè)計與流程再造Businessprocessreengineering主講藍?；夸浌ぷ髟O(shè)計與流程再造工作設(shè)計概述作業(yè)研究基本技術(shù)業(yè)務(wù)流程再造本章重點內(nèi)容工作設(shè)計概述1Jobdesign工作設(shè)計概述1工作設(shè)計概述1工作設(shè)計概述1工作設(shè)計概述1工作設(shè)計概述1

2025-01-20 04:21

企業(yè)業(yè)務(wù)流程設(shè)計與再造(參考版)

【摘要】企業(yè)業(yè)務(wù)流程設(shè)計與再造業(yè)務(wù)流程管理研究中心徐德福課程核心要點?流程——應(yīng)對全球化挑戰(zhàn)的利器?流程——企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)?流程——企業(yè)效率與效益的保證第一章流程設(shè)計與再造概述?為了克服傳統(tǒng)管理理論的弊端和信息技術(shù)黑洞。?為了能適應(yīng)持續(xù)變化和不可預(yù)測的全球化的企業(yè)競爭

2025-02-25 18:43

流程管理與流程再造(參考版)

【摘要】第六章流程管理與流程再造1、什么是流程2、流程框架3、核心流程的說明4、流程管理流程管理什么是流程流程是一系列活動的集合，經(jīng)過一段時間后能夠產(chǎn)生首尾一致的結(jié)果。流程要素?產(chǎn)出，是流程存在的根本原因，也就是流程的工作成果。比如某種產(chǎn)品或服務(wù)等。?投入，

2025-01-20 14:23

流程分析與流程再造(參考版)

【摘要】流程分析、流程描述與流程再造內(nèi)容?流程及其重要性?如何分析及描述流程?如何衡量流程?流程再造與組織設(shè)計什么是流程?流程是為客戶創(chuàng)造價值的一系列行為的組合；?流程是由輸入而產(chǎn)生輸出的一系列行為、任務(wù)和決策；?流程是任何機構(gòu)的心臟，他為客戶創(chuàng)造和傳遞價值，并體現(xiàn)出創(chuàng)造和傳遞的實際過程；

2025-01-18 05:36

流程概述與流程再造(參考版)

【摘要】流程分析、流程描述與流程再造內(nèi)容?流程及其重要性?如何分析及描述流程?如何衡量流程?流程再造與組織設(shè)計什么是流程?流程是為客戶創(chuàng)造價值的一系列行為的組合；?流程是由輸入而產(chǎn)生輸出的一系列行為、任務(wù)和決策；?流程是任何機構(gòu)的心臟，他為客戶創(chuàng)造和傳遞價值，并體現(xiàn)出創(chuàng)造和傳遞的實際過程；

2025-02-08 19:30

流程設(shè)計與再造培訓(xùn)教材(參考版)

【摘要】流程設(shè)計與再造管理的三次革命：?第一次革命是泰靳所提出的科學管理；?第二次革命是60年代日本推行的全面質(zhì)量管理，即TQC；?第三次革命是流程再造，即BPR。流程再造（BPR）產(chǎn)生背景流程再造背景世界最新的管理理論普遍認為，流程再造適用于三類企業(yè)：?第一類是問題叢生，已經(jīng)面臨危機的企業(yè)；

2025-01-24 00:57

[精選]生產(chǎn)運作工作設(shè)計與流程再造(參考版)

【摘要】生產(chǎn)與運作管理第05章工作設(shè)計與業(yè)務(wù)流程再造工作設(shè)計概述作業(yè)研究基本技術(shù)業(yè)務(wù)流程再造主要內(nèi)容及學習目的主要內(nèi)容?工作設(shè)計及相關(guān)理論知識?作業(yè)研究，方法研究，時間研究?業(yè)務(wù)流程再造學習目的?了解工作設(shè)計的含義、內(nèi)容及其基本思路?掌握工作研究的內(nèi)容?掌握方法研究和時

2025-02-22 14:03

流程再造與管理(參考版)

【摘要】企業(yè)流程再造與管理任佩瑜博士、教授、博導(dǎo)中國工業(yè)經(jīng)濟學會副理事長中國運籌學會企業(yè)運籌學分會副理事長

2025-01-27 16:31

流程優(yōu)化與再造(參考版)

【摘要】企業(yè)管理進步全方位框架企業(yè)未來必須在確認自身經(jīng)營戰(zhàn)略目標的基礎(chǔ)上，對組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及業(yè)績評估三個元素進行整合，并取得信息技術(shù)的充分配合與支持，才能全面提升管理水平。經(jīng)營戰(zhàn)略信息技術(shù)業(yè)績評估業(yè)務(wù)流程組織架構(gòu)環(huán)環(huán)市場境境業(yè)行一

2025-01-27 16:33

管理流程設(shè)計與流程再造(參考版)

【摘要】《管理流程設(shè)計與管理流程再造》第1講流程再造——管理的第三次革命?【本講重點】流程再造（BPR）的概念與產(chǎn)生背景流程再造的意義流程再造的基本原則?在變革的世界中與時俱進?！策_信公司宣言?流程再造（BPR）的概念與產(chǎn)生背景?1．概念20世紀90年代，美國麻省理工

2025-04-21 01:12

流程分析、流程描述與流程再造(參考版)

【摘要】流程分析、流程描述與流程再造內(nèi)容?流程及其重要性?如何分析及描述流程?如何衡量流程?流程再造與組織設(shè)計什么是流程?流程是為客戶創(chuàng)造價值的一系列行為的組合；?流程是由輸入而產(chǎn)生輸出的一系列行為、任務(wù)和決策；?流程是任何機構(gòu)的心臟，他為客戶創(chuàng)造和傳遞價值，并體現(xiàn)出創(chuàng)造和傳遞的實際過程；

2025-02-24 12:43

流程管理與流程再造(1)(參考版)

【摘要】第六章流程管理與流程再造1、什么是流程2、流程框架3、核心流程的說明4、流程管理流程管理什么是流程流程是一系列活動的集合，經(jīng)過一段時間后能夠產(chǎn)生首尾一致的結(jié)果。流程要素?產(chǎn)出，是流程存在的根本原因，也就是流程的工作成果。比如某種產(chǎn)品或服務(wù)等。?投入，

2025-01-20 13:58

管理流程設(shè)計與再造(參考版)

【摘要】★講師簡介尹隆森☆香港光華管理學院、北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓(xùn)師☆北京福林京峰經(jīng)濟合作咨詢中心總經(jīng)理、高級管理顧問☆中國資深的管理咨詢、經(jīng)濟合作咨詢與投資咨詢專家☆華祥國際工程有限責任公司董事、總經(jīng)理☆北京理實華恩企管顧問公司高級管理顧問師、首席管理顧問☆北京金思德管理顧問公司高級講師、高級管理顧問★課程對象——誰需要

2025-04-21 01:12

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