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客戶服務流程與禮儀執(zhí)行(編輯修改稿)

2025-01-31 22:32 本頁面
 

【文章內容簡介】 Consulting Services顧客滿意度的衡量標準顧客滿意度是一種很難測量的 、不易穩(wěn)定的心理狀態(tài),顧客是否繼續(xù)購買本企業(yè)的產品和服務,是衡量顧客滿意度的主要標準:v 顧客重復購買次數(shù)及重復購買率v 產品或服務購買的種類數(shù)量v 顧客購買時的挑選時間v 顧客對價格的敏感程度v 顧客對競爭產品的態(tài)度v 顧客對產品質量事故的承受能力模塊 5 服務營銷 服務與營銷的基本理論基本理論二:期望期望 值值汽車行業(yè)(售后服務)如何衡量客戶滿意度:v JD PowerCSIv FAWVWDIA為什么 衡量顧客的滿意程度?59一 汽 - 大 眾FAWVOLKSWAGENPioneer Consulting Services模塊 5 服務營銷 服務與營銷的基本理論基本理論二:期望期望 值值A. 相應政府號召,營造良好的經營氛圍,共創(chuàng)和諧社會 ?B. 達到 FAWVW下達的指標,完成服務站的月 /季 /年度任務?C. 讓客戶滿意,不僅修理好客戶的車,還要修理好客戶的心情?D. 通過提高客戶滿意度獲得更高的客戶忠誠度、更多的忠誠客戶,從而增加企業(yè)的效益?提高客戶滿意度( CSI / DIA)的主要目的是:60一 汽 - 大 眾FAWVOLKSWAGENPioneer Consulting Services模塊 5 服務營銷 服務與營銷的基本理論基本理論二:期望期望 值值提高客戶滿意度( CSI / DIA ) 給我們帶來?忠誠客戶針對某品牌乘用車的忠誠客戶調查v 銷售一臺新車利潤 ————1246 元v 附加銷售利潤 ——————223 元v 索賠業(yè)務利潤 ——————93 元v 維修保養(yǎng)配件 ——————275 元v 第一年直接利潤 ——————1837 元v 推薦消費利潤 ——————2755 元v 第一年利潤合計 ——————4592 元61一 汽 - 大 眾FAWVOLKSWAGENPioneer Consulting Services模塊 5 服務營銷 服務與營銷的基本理論基本理論二:期望期望 值值提高客戶滿意度( CSI / DIA ) 給我們帶來?客戶滿意度與客戶忠誠度的關系0204060801000% 25% 50% 75% 100%客戶滿意度客戶忠誠度62一 汽 - 大 眾FAWVOLKSWAGENPioneer Consulting Services模塊 5 服務營銷 服務與營銷的基本理論基本理論二:期望期望 值值提高客戶滿意度( CSI / DIA ) 給我們帶來?無所謂其他選擇也不是十分忠誠非常忠誠憤怒 不高興 滿意的 高興的 贊嘆積極尋找其他選擇63一 汽 - 大 眾FAWVOLKSWAGENPioneer Consulting Services要求v 完成顧客期望值 《 AM 56》 , 時間為 20分鐘1. 請學員獨立作業(yè),列出您認為的全部客戶期望,并排序。2. 請在小組中討論,得出共識后的小組結果。 v 在 《 AM 56》 的基礎上,完成 《 AM 57》 , 時間為 20分鐘請以小組為單位,從成本角度分析,各自列出超越客戶的期望值的三種途徑:經銷商不花錢的 MOT,用以超越客戶的期望值;經銷商 花小錢的 MOT, 用以 超越客戶的期望值;經銷商 花大錢的 MOT, 用以 超越客戶的期望值。模塊 5 服務營銷 服務與營銷的基本理論 期望期望 值值課堂練習 結合 JD Power DIA 中 SVW 的結果 64一 汽 - 大 眾FAWVOLKSWAGENPioneer Consulting Services模塊 5 服務營銷 服務與營銷的基本理論基本理論一:Moment Of Truth基本理論二:期望期望 值基本理論三:舒適舒適 區(qū)基本理論四:控制控制 認知認知 65一 汽 - 大 眾FAWVOLKSWAGENPioneer Consulting Services控制包括:行為控制、認知控制行為控制行為控制表現(xiàn)為一種控制能力。如果消費者的控制能力增強,則企業(yè)的經濟地位就會受到損害而使企業(yè)利潤的減少;如果服務人員擁有較多的控制權,則消費者會因為缺乏平等的交易地位而感到不滿意最終使企業(yè)經營效率也會大大降低。服務交易過程中交易各方均很難獲得優(yōu)勢 。認知控制如果消費者 能夠感知 到自己對周圍環(huán)境的控制力越強,則其對服務的滿意程度就越高。影響顧客滿意度的實際上是他們對控制的心理認知,而并非其行為控制能力。認知控制理論的應用企業(yè)應為消費者提供足夠的信息,使其感覺到自己擁有較多的 主動權 和 控制力 ,并 知道事情的進展過程 。模塊 5 服務營銷 服務與營銷的基本理論基本理論四:控制控制 認知認知66一 汽 - 大 眾FAWVOLKSWAGENPioneer Consulting Services模塊 5 服務營銷 銷售的定義 銷售的要素 “ 服務市場營銷 ” 的基本概念 服務與營銷的基本理論 中期總結 中期總結個人總結:v 請完成學員手冊 《 AM 59》 , 時間為 10分鐘 。67一 汽 - 大 眾FAWVOLKSWAGENPioneer Consulting ServicesFAWVW 客戶服務流程與執(zhí)行模塊 1 課程介紹模塊 2 群體確定與定位模塊 3 服務顧問的職業(yè)使命與認知模塊 4 服務禮儀模塊 5 服務營銷模塊 6 客戶服務流程模塊 7 行動計劃與總結68一 汽 - 大 眾FAWVOLKSWAGENPioneer Consulting Services模塊 6 客戶服務流程 客戶服務流程 說明 預約 準備工作 接車 /接待 交修后的異常處理 交車與跟蹤服務 客戶服務流程的執(zhí)行結果 顧客維系 內部溝通 中期總結69一 汽 - 大 眾FAWVOLKSWAGENPioneer Consulting Services問題:1. 什么是客戶服務流程?2. 客戶服務流程是什么?答案:模塊 6 客戶服務流程 客戶服務流程說明70一 汽 - 大 眾FAWVOLKSWAGENPioneer Consulting Services旅行的故事模塊 6 客戶服務流程 客戶服務流程說明71一 汽 - 大 眾FAWVOLKSWAGENPioneer Consulting Services模塊 6 客戶服務流程 客戶服務流程 說明問題:1. 顧客有時會偏離跑道,而你作為一名服務人員卻始終應該根據(jù)這個過程進行工作;2. 根據(jù)我們的原則,你應該幫助顧客回到正確的道路上來,以取得雙贏的結果;3. 使顧客回到正確的道路上來最好的方法是給他一個 ……答案:1. 在實際工作中,遵循(客戶服務)流程有什么困難?2. 怎樣做才能使我們的工作不偏離跑道?72一 汽 - 大 眾FAWVOLKSWAGENPioneer Consulting Services模塊 6 客戶服務流程 客戶服務流程 說明概述(回憶控制認知理論)顧客最大的疑慮之一就是他們不知道以后會發(fā)生些什么事。看上去十分簡單,但解決他們的最佳方法就是告訴他們將會發(fā)生些什么事。這就是我們稱作的概述。練習:1. 請學員寫出在什么階段進行概述?2. 如何做概述?73一 汽 - 大 眾FAWVOLKSWAGENPioneer Consulting Services模塊 6 客戶服務流程 預約預約的定義:預先約定時間和服務項目, 有備而行 。預約的好處:預約的難處:如何改善:將討論結果寫在學員手冊《 AM 65》上74一 汽 - 大 眾FAWVOLKSWAGENPioneer Consulting Services模塊 6 客戶服務流程 準備工作問題:答案:1. 準備的目的是什么?2. 準備的內容是什么?3. 準備的重要性怎樣?分享: 女友的第一次來訪75一 汽 - 大 眾FAWVOLKSWAGENPioneer Consulting Servicesv 接待的目的v 影響接待的因素模塊 6 客戶服務流程 接車 /接待76一 汽 - 大 眾FAWVOLKSWAGENPioneer Consulting Services模塊 6 客戶服務流程 接車 /接待人與人的接觸相識相識 通信通信……角色扮演練習:v 請兩位志愿者(學員 : 1男、 1女);v 按照《 AM 68》、《 AM 69》的場景設計、表演。77一 汽 - 大 眾FAWVOLKSWAGENPioneer Consulting Services 服務顧問的環(huán)車檢查您接下來應該如何去改善?模塊 6 客戶服務流程為什么要有環(huán)車檢查單?完成學員手冊《 AM 611》78一 汽 - 大 眾FAWVOLKSWAGENPioneer Consulting Services模塊 6 客戶服務流程 接車 /接待顧客的行為類型? 主導型? 分析型? 社交型79一 汽 - 大 眾FAWVOLKSWAGENPioneer Consulting Services模塊 6 客戶服務流程 接車 /接待顧客的行為類型 調整你的行為舉止調整你的行為舉止? 主導型有些人的性格是開朗加喜愛作決定,且決定做得很快。他們時常處于人們的中心,喜歡討論他人,他們知道自己想得到什么及如何去得到。我們把這種類型的行為稱為 “主導型 ”80一 汽 - 大 眾FAWVOLKSWAGENPioneer Consulting Services模塊 6 客戶服務流程 接車 /接待顧客的行為類型 調整你的行為舉止調整你的行為舉止? 分析型他們不對別人談及他們的目標,但卻暗中努力實現(xiàn),他們對自己的工作準備充分,對細節(jié)十分關心。我們把這種行為稱為 “分析型 ”81一 汽 - 大 眾FAWVOLKSWAGENPioneer Consulting Services模塊 6 客戶服務流程 接車 /接待顧客的行為類型 調整你的行為舉止調整你的行為舉止? 社交型這些人對想要達到的目標不明確。他們的決定與反應都是從別處的來的。他們喜歡被其他人所喜愛。我們把這種行為稱為 “社交型 /友好型 ”82一 汽 - 大 眾FAWVOLKSWAGENPioneer Consulting Services模
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