勞動(dòng)關(guān)系管理-擬定企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理制度(編輯修改稿)
2025-01-31 21:30 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 權(quán)利義務(wù)似乎也規(guī)定的很清楚。他幾乎是懷著一種興奮的心情在上面答下了自己的名字。 實(shí)際狀況 ? 小高的職位是公司銷售部銷售員。進(jìn)了公司，他才知道，所謂月工資 3000元以上完全是一個(gè)子虛烏有的數(shù)字。因?yàn)殇N售人員的工資實(shí)行的是上不封頂、下不保底，與銷售額直接掛鉤。銷售部有十幾位銷售員，只有一位業(yè)績(jī)突出的銷售員曾拿到過 3000多元的月工資。對(duì)方承諾的住房其實(shí)是一間破舊的倉(cāng)庫(kù)，不到 50平米，擠著 8個(gè)人。 小高的煩惱 ? 這一切與對(duì)方的承諾相距甚遠(yuǎn)。小高憤憤不平找公司副總經(jīng)理理論，對(duì)方陰沉著臉說：“那是口頭上說的，并沒有寫進(jìn)合同，再說，你如果好好干，月工資肯定不低于 3000元，至于住房嘛，不就是條件差點(diǎn)嗎?！? 小高的煩惱 ? 小高找出當(dāng)初與對(duì)方簽訂的合同，在工資條款里寫著”工資待遇高”，在住房條款時(shí)用詞更是模糊“由公司提供住所”?？吹竭@里，他大呼上當(dāng)，可是再往下看，卻看出了一身冷汗。合同規(guī)定：聘用期為 3年，如違約，違約金5000元 /年。 分析解決 ? 一些打工者，由于找工作心情迫切，便忽視了對(duì)合同條款、工作細(xì)節(jié)的考慮，無形中造成了不平等。有的人缺乏勞動(dòng)保障知識(shí)，被企業(yè)鉆了空子，吃了虧還無法申訴。象小高這樣對(duì)企業(yè)提供的格式化合同草草一看就簽上自己的大名。直到自己與企業(yè)發(fā)生沖突時(shí)，才發(fā)現(xiàn)當(dāng)初草草簽訂的勞動(dòng)合同，竟然使自己掉進(jìn)了“陷阱”。 ? 在應(yīng)聘時(shí)，要注意多看、多問、注意用人單位是否得到勞動(dòng)部門的相關(guān)批準(zhǔn)，培訓(xùn)內(nèi)容與崗位是否一致，不要輕易交費(fèi)。 ? （員工關(guān)系管理）（勞動(dòng)關(guān)系）（員工關(guān)系 ppt） 分析解決 剖析常見的合同“陷阱” ? １、關(guān)于試用期的時(shí)間和報(bào)酬的界定： 根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策規(guī)定，用人單位對(duì)勞動(dòng)者的試用期最長(zhǎng)不應(yīng)超過 6個(gè)月。在試用期結(jié)束后，沒有正當(dāng)理由，企業(yè)不能無故與員工解除勞動(dòng)合同。一些不道德的企業(yè)，為降低成本，有的在合同中增加試用期時(shí)間，有的不為試用期間員工提供福利待遇，有的則到了試用期就無故解聘員工，然后再去招新的發(fā)“試用工” 剖析常見的合同“陷阱” ? ２、口頭承諾和模糊條款： 一些用人單位為吸引人才，在招聘或面試時(shí)，會(huì)對(duì)求職者許下一些口頭承諾，這樣的口頭承諾對(duì)應(yīng)聘者很有吸引力，但卻沒有寫進(jìn)勞動(dòng)合同。因此，當(dāng)企業(yè)“賴賬”時(shí)，員工就束手無策了。還有些企業(yè)對(duì)收入構(gòu)成是否包括資金和福利、是稅前還是稅后等等沒有明確說明。 剖析常見的合同“陷阱” ? ３、提前終止合同條款： 除了法律、法規(guī)所規(guī)定的條件之外，用人單位不能隨意與員工提前解除勞動(dòng)合同，同樣，員工要提前與用人單位解除勞動(dòng)合同，也要受勞動(dòng)合同中相關(guān)條款的制約。比如員工違約金的金額、企業(yè)解聘員工補(bǔ)償金的金額。 正確作法 ? 求職者在簽訂合同時(shí)，一定要對(duì)合同字酌句斟地進(jìn)行推敲，謹(jǐn)防合同“陷阱”，更要謹(jǐn)防對(duì)方在合同中埋下炸彈。 明辨有效勞動(dòng)合同 ? 從內(nèi)容上看：應(yīng)該包括：合同期限、工作內(nèi)容、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件、勞動(dòng)報(bào)酬、紀(jì)律、合同終止條件及違反勞動(dòng)合同的責(zé)任。 ? 從程序上看：要有雙方的簽字或印章。如雇主是法人企業(yè)，必須有法人的簽字或蓋章才有效 ? 勞動(dòng)合同的原件應(yīng)該是雇主與員工各執(zhí)一份 小結(jié)： 本次課為勞動(dòng)合同管理，主要介紹了勞動(dòng)合同與各類專項(xiàng)協(xié)議、勞動(dòng)合同的內(nèi)容、建立勞動(dòng)合同管理臺(tái)帳和勞動(dòng)合同續(xù)訂、終止及補(bǔ)償金的核算。 項(xiàng)目六 :勞動(dòng)關(guān)系管理 任務(wù)三 :集體合同的履行 知識(shí)目標(biāo)： 通過學(xué)習(xí)，了解集體合同的
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