決策的含義與決策的過程(編輯修改稿)
2025-01-31 20:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 安排 ， 即 “ 6 W ” 。 二、 計劃的表現(xiàn)形式 1． 目的或宗旨 ： 組織活動的意義、使命。 2． 目標(biāo) ： 目的及宗旨的具體化，是活動的終點及結(jié)果。 3． 戰(zhàn)略或策略 ： 為實現(xiàn)目標(biāo)選擇的發(fā)展方向、行動方針、資源等的總綱。 4． 政策 ： 為組織活動建立的行動指南，是決策思想的一般說明或理解。 5. 戰(zhàn)術(shù) ： 行動計劃。策略通過行動計劃實施，一定需要有效的戰(zhàn)術(shù)的支持。 6． 程序 ： 處理問題的例行方法與步驟。 7． 規(guī)則 ： 最簡單的計劃，在某些場合下，允許或不允許采取某特定行動的規(guī)定。 8． 規(guī)劃 ： 為實施既定方針?biāo)匦璧哪繕?biāo)、 政策等而制定的綜合計劃。 9． 預(yù)算 ： 用數(shù)字表示預(yù)期結(jié)果的一種報告書。也稱“數(shù)字化”的計劃 。 三 、 計劃的層次： 戰(zhàn)略層、管理層、業(yè)務(wù)（操作）層 計劃種類 對應(yīng)的決策層次 目的或宗旨 目標(biāo) 戰(zhàn)略層的戰(zhàn)略決策 戰(zhàn)略或策略 政策 政策層的管理決策 戰(zhàn)術(shù) 程序 操作層的業(yè)務(wù)決策 規(guī)則 規(guī)劃
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