決策及其過程講義(編輯修改稿)
2025-02-11 03:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 容易產(chǎn)生失誤 ， 所以現(xiàn)代企業(yè)更多地采用客觀決策法 。 ? 客觀決策法 ? 客觀決策法是一種定量的方法 ， 又稱為決策的硬技術(shù) ，是建立在數(shù)學模型和電子計算機手段應用的基礎上的決策方法 。 客觀決策法有： 17 ? （ 1） 確定型決策方法 ? 量本利分析 （ 盈虧平衡分析法或保本分析 ） 由于確定型決策存在著兩種或兩種以上的可供選擇的方案 ， 而且每種方案的最終結(jié)果是確定的 ， 因此決策者可以憑個人的判斷作出精確的決策 。 ? 它主要 是通過分析產(chǎn)品成本 、 銷售量和銷售利潤 這三個變量之間的關系 ， 掌握盈虧變化的臨界點 (既保本點 )， 掌握盈虧變化的規(guī)律 ， 指導企業(yè)選擇能夠以最小的生產(chǎn)成本生產(chǎn)最多產(chǎn)品并可使企業(yè)獲得最大利潤的經(jīng)營方案 。 18 ? 量本利分析的基本原理： ? 是用成本習性指明企業(yè)獲利經(jīng)營銷售量界限。成本習性是指成本的變動與產(chǎn)量之間的依存關系，企業(yè)的生產(chǎn)成本分為變動成本和固定成本兩部分。變動成本隨產(chǎn)量增減成正比例變化，固定成本在一定范圍內(nèi)不受產(chǎn)量變動的影響。對成本的這樣劃分，構(gòu)成了量本利分析的基礎。 19 量本利分析數(shù)學模型推導： P = S – C P—利潤 = Q R – (F+VQ) S—銷售收入 = Q(R – V) – F C—成本 當 P = 0時，可得： F—固定成本 V—單位變動成本 Q = Q—產(chǎn)量、銷量 R—單價 R V F 20 RQ = RV F R 得： S = F V R 1 21 ? 有兩種方法可以幫助管理者確定企業(yè)的保本收入和保本產(chǎn)量水平： ? 一是圖上作業(yè)法 22 23 二是公式計算法： ? ⑴利潤方程式： ? 利潤 =銷售收入 銷售成本 ? 利潤 =銷售收入 變動成本 固定成本 ? 利潤 =單價 ?銷量 單位變動成本 ?銷量 固定成本 ? ⑵邊際貢獻表達式 ： ? 邊際貢獻 =銷售收入 變動成本 ? 單位邊際貢獻 =單價 單位變動成本 ? ⑶用邊際貢獻表達的利潤方程式 ： ? 利潤 =邊際貢獻總額 固定成本 ? 利潤 =單位邊際貢獻 ?銷售量 固定成本 24 ? 例 ： ? ? 設某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價 2元，單位變動成本 元，固定成本 1600元 /月，計算其盈虧臨界點銷售量。 ? 設 X代表企業(yè)達到損益平衡所需的銷售量，在損益平衡點，利潤為零，因此可得： ? 0=， X=2023（ 件） ? ? 在上例中，企業(yè)欲獲得 400元的利潤，求銷售量應達到多少？ ? 設銷售量為 X ? 400= ? X=2500（ 件） 25 ? ? 對單一產(chǎn)品應用量本利分析時，可使用單位邊際貢獻。上例單位邊際貢獻為 （ 2元 ），即每銷售一件產(chǎn)品產(chǎn)生 ，它可用來補償固定成本。當固定成本補償完畢后，每多銷售一件產(chǎn)品產(chǎn)生的邊際貢獻就成為利潤。 ? 損益平衡點的銷售量 =固定成本 /單位邊際貢獻 ? =1600/=2023（件） ? ? 達到預期利潤所需的銷售量 = ? （固定成本 +預期利潤） /單位邊際貢獻 ? =（ 1600+400） /=2500（件） 26 ? 法，還可以通過公式變形求得： ? 達到損益平衡點的
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