【總結】第8章選擇渠道成員[教學要點]1、選擇渠道成員的步驟2、選擇渠道成員的標準3、確保渠道成員的穩(wěn)定性第8章選擇渠道成員?[教學目的]?渠道成員的選擇,就是從眾多的相同類型的分銷成員中選出適合公司渠道結構的能有效幫助完成公司分銷目標的分銷伙伴的過程。包括:選擇渠道成員的條件、確定渠道成員的數(shù)目、選
2025-01-17 02:15
【總結】渠道管理呂小宇渠道激勵?掌握渠道激勵的定義;?掌握渠道激勵的分類;?了解渠道激勵的內(nèi)容;?了解渠道促銷的含義;?了解銷售競賽的含義;?掌握渠道返利的含義;渠道激勵定義?激勵是通過一定的手段和方法,調(diào)動對象的積極性和能動性的一種管理行為。?渠道激勵是指渠道管理者通過強化渠道成員的需要或影
2025-01-27 04:19
【總結】針對渠道成員的管理與控制,無規(guī)矩,不成方圓!,,?,廠商,分銷商-1,行業(yè)代理,批發(fā)商,分銷商-3,分銷商-2,零售商,行業(yè)客戶,行業(yè)大客戶,顧客,,,,,,,,,,,,,,,,,?,當今渠道管理的特...
2024-10-24 00:28
【總結】第5章渠道成員管理本章內(nèi)容?選擇渠道成員?培訓渠道成員?激勵渠道成員?評價渠道成員?渠道沖突管理?竄貨管理選擇渠道成員:設計標準、尋找成員、評評價備選成員、選定成員渠道成員調(diào)整激勵渠道成員:了解渠道成員的需要并滿足,解決問題并提供持
2025-01-22 15:22
【總結】第六章渠道成員的選擇1學習目標?了解尋找渠道成員的途徑;?渠道成員選擇的基本原則;?熟悉渠道成員評估的基本內(nèi)容;?應用加權評分法選擇渠道成員;?知道如何通過合同方式在渠道成員之間進行渠道任務的分配;?起草一份渠道成員權利與義務的協(xié)議。2選擇渠道成員既是渠道設計的最后
2025-02-20 16:08
【總結】第六章分銷渠道成員的選擇主要內(nèi)容:?選擇渠道成員的步驟?選擇渠道成員的標準?選擇渠道成員的方法為什么要進行經(jīng)銷商的選擇?3????選擇中間商不是為了獲得一批商品的銷售合同,而是選擇商品分銷的戰(zhàn)略伙伴或合作者,也是對有關分銷渠道功能承擔者的戰(zhàn)略性選擇。4討論,選擇的重要性就越小。,選擇的重要性就越
2025-02-07 00:12
【總結】任務2渠道成員的選擇技能目標1.掌握渠道成員選擇的標準;效率模板。知識目標;;。任務導入承接前述內(nèi)容,本任務將討論渠道成員的選擇。為了完成市場總體目標,企業(yè)在確定渠道結構后的首要任務就是選擇渠道成員。選擇渠道成員是渠道設計的最后一步,又是渠道管理的開始,合適的渠道成員可以為公司今后的渠道管
2025-01-24 01:41
【總結】機械工業(yè)出版社市場營銷類課程規(guī)劃教材第4章營銷渠道成員選擇 某建材品牌推出市場已經(jīng)1年多了,目前經(jīng)銷商數(shù)量有100多個,但忠誠的、優(yōu)質的經(jīng)銷商卻不多。由于是新品牌,銷售人員為了快出業(yè)績,于是去找一些市場上比較成功的大經(jīng)銷商,經(jīng)過努力,也說服了一些代理大品牌的“大客”,一年下來,大經(jīng)銷商對新品牌不夠重視,并未收到預期的業(yè)績。“經(jīng)銷商都是人家的好
2025-01-16 23:16
2024-08-18 15:38
【總結】本書由vince上傳于世界工廠學堂中心精品下載欄目學習目的?了解渠道領導與領袖的區(qū)別了解渠道領導權變遷的過程?理解渠道領袖的領導工作分哪幾個方面?理解渠道權力的來源與權力的發(fā)展,明確權力與權力運用之間的區(qū)別?理解權力戰(zhàn)略的分類以及權力戰(zhàn)略與權力基礎之間的關系?掌握渠道溝通的屬性、溝通策略和不
2025-01-16 23:11
【總結】第九章分銷渠道成員管理?一、渠道成員的角色界定?(一)渠道領袖?即渠道的主宰者,如微軟、沃爾瑪、通用等。?1、渠道領袖的職責?制訂標準,尋找渠道成員;?制訂渠道運作規(guī)則;?負責解釋渠道運作規(guī)則;?給渠道各個成員分配任務;?監(jiān)控渠道成員;?優(yōu)化渠道。?一、渠道成員的角色界定?
2025-01-18 19:24
【總結】廣東外語外貿(mào)大學國際工商管理學院常永勝20231信息技術教研中心2信息技術教研中心生產(chǎn)者分銷渠道的源頭和起點分銷渠道的主要組織者渠道創(chuàng)新的主要推動者專業(yè)型生產(chǎn)者復合型生產(chǎn)者作用類型3信息技術教研中心中間商渠道功能的重要承擔者
2025-01-17 09:37
【總結】渠道領導與激勵學習目的?了解渠道領導與領袖的區(qū)別?了解渠道領導權變遷的過程?理解渠道領袖的領導工作分哪幾個方面?理解渠道權利的來源與權力的發(fā)展,明確權利與權力運用之間的區(qū)別?掌握渠道溝通的屬性、溝通策略和不同環(huán)境下應該運用什么不同的策略?掌握渠道激勵的期望理論、激勵因素的內(nèi)容、渠道激勵的原則。渠道
2025-02-07 00:23
【總結】第五章渠道成員管理(二)合肥工業(yè)大學張芬蕙本章主要內(nèi)容第一節(jié)渠道權力第二節(jié)渠道成員關系第三節(jié)渠道沖突及其處理1渠道沖突的概念2渠道沖突的類型3渠道沖突的處理4竄貨及其控制引
2025-01-24 02:29
【總結】渠道成員的合作與沖突,報告人:李清、趙星子,1,渠道成員的合作與沖突,學習目標:1、理解渠道合作的含義3、理解渠道關系的內(nèi)涵4、理解渠道沖突的原因5、掌握渠道沖突的表現(xiàn)形式與管理策略,2,目錄,渠道合...
2024-10-28 19:06