【總結(jié)】興汝·金城結(jié)案報(bào)告報(bào)告思路結(jié)構(gòu)項(xiàng)目類型定性、價(jià)值點(diǎn)目標(biāo)回顧當(dāng)時(shí)市場背景下的核心問題解決問題的核心策略及方法各階段銷售狀況及客戶分析項(xiàng)目對市場的貢獻(xiàn)及操盤中的遺憾3項(xiàng)目類型定性地段:本項(xiàng)目位于芙蓉南路與時(shí)代陽光大道交匯處東南角,長株潭融城核心區(qū)域,區(qū)域發(fā)展?jié)摿薮?,預(yù)計(jì)當(dāng)時(shí)供貨量在45萬方;規(guī)
2025-01-22 01:27
【總結(jié)】第一篇:城市綜合體項(xiàng)目運(yùn)作思考 城市綜合體項(xiàng)目運(yùn)作思考 隨著城市化的程度越來越高,城市綜合體被普遍視作一個(gè)城市邁向更高發(fā)展水平的標(biāo)志和強(qiáng)力引擎。 城市綜合體和住宅、商業(yè)、寫字樓等傳統(tǒng)地產(chǎn)項(xiàng)目有著...
2024-10-21 08:06
【總結(jié)】東海城市綜合體項(xiàng)目營銷思考初稿:草案框架市場分析:四大不利因素內(nèi)容框架:核心戰(zhàn)略:四大重要轉(zhuǎn)變營銷策劃:落實(shí)三個(gè)基本點(diǎn)推廣節(jié)奏:把握四個(gè)階段PARTⅠ市場分析四大不利因素制約項(xiàng)目營銷不利因素之一較小的項(xiàng)目體量項(xiàng)目為四層商業(yè),總建筑面積約。較本地區(qū)同
2025-03-08 15:49
【總結(jié)】......物業(yè)管理方案第一章投標(biāo)人簡介 3第二章對項(xiàng)目的認(rèn)識、管理服務(wù)整體設(shè)想及總體目標(biāo) 4第一節(jié)對項(xiàng)目的認(rèn)識 4第二節(jié)管理服務(wù)整體設(shè)想 5第三節(jié)管理服務(wù)總體目標(biāo) 7第三章組織構(gòu)架、人員配備、培訓(xùn)及管理 11第一節(jié)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)組織構(gòu)架 11第二節(jié)人員配備 12第三節(jié)人員培訓(xùn)及管理 16
2025-05-01 00:33
【總結(jié)】“華茂1958”商業(yè)銷售執(zhí)行方案謹(jǐn)呈:版權(quán)聲明:本項(xiàng)目是地產(chǎn)顧問公司的研究成果。未經(jīng)我司書面許可,不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱、引用、復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分或全部內(nèi)容。報(bào)告結(jié)構(gòu)一.目標(biāo)整合梳理二.目標(biāo)客戶分析三.目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)四.銷售推廣策略五.銷售價(jià)格策略六.附件
2025-01-27 03:38
【總結(jié)】美加城市綜合體項(xiàng)目開工儀式暨奠基典禮ComplexprojectinNorthAmericancitiesstartedtheopeningceremonyofCeremony?活動
2025-01-28 13:03
【總結(jié)】某城市綜合體商業(yè)用房工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與工程有關(guān)的國家行業(yè)和地方法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集、規(guī)程等工過程如遇到國家規(guī)范、圖集、標(biāo)準(zhǔn)更改,本《施工組織設(shè)計(jì)》則隨之相應(yīng)更改,按照新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。業(yè)主提供的設(shè)計(jì)文件建設(shè)單位提供的由浙江省建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)的水晶博物館建筑、結(jié)構(gòu)、水電及暖通設(shè)備專業(yè)施工圖;本工程施工合同、招投標(biāo)文件、投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)
2025-06-21 18:08
【總結(jié)】東海城市綜合體項(xiàng)目營銷思考初稿:草案框架市場分析:四大不利因素內(nèi)容框架:核心戰(zhàn)略:四大重要轉(zhuǎn)變營銷策劃:落實(shí)三個(gè)基本點(diǎn)推廣節(jié)奏:把握四個(gè)階段PARTⅠ市場分析四大不利因素制約項(xiàng)目營銷不利因素之一較小的項(xiàng)目體量較小的項(xiàng)目體量項(xiàng)目為四層商業(yè),總建筑面積約米。較本地區(qū)同類商業(yè)項(xiàng)目(遠(yuǎn)洲城市廣場和億豐國際廣場)無
2025-01-12 04:48
【總結(jié)】保利中心2023全年?duì)I銷方案目錄1、成都市場2、區(qū)域市場及競品分析3、項(xiàng)目解讀4、客戶分析5、項(xiàng)目營銷定位6、銷售策略及執(zhí)行7、推廣策略及執(zhí)行8、廣告表現(xiàn)1:成都市場09年成都主城區(qū):供應(yīng)、成交雙雙強(qiáng)勢上揚(yáng)09年的市場在成功消化本年度的供應(yīng)的同時(shí),也在消化07、08年的存量?
2025-01-27 03:24
【總結(jié)】Codeofthisreport|1?CopyrightCentalineGroup,2023本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用、復(fù)制和傳播。淺析城市綜合體營銷華南資源中心策略研究中心1城市綜合體概述.…………………………………………12幾個(gè)核心觀點(diǎn).………
2025-02-15 19:05
【總結(jié)】石家莊城市綜合體市調(diào)報(bào)告目彔?石家莊商業(yè)市場分析?已開業(yè)項(xiàng)目市場分析?未開業(yè)項(xiàng)目市場分析?我們項(xiàng)目開發(fā)綜吅建議石家莊商業(yè)市場分析整體市場分析重點(diǎn)商業(yè)圈分析商業(yè)分布特點(diǎn):“一線多點(diǎn)式商業(yè)格局”-以中山路為中心,由西至東延伸,外射多點(diǎn)商業(yè)區(qū)城市商業(yè)不分布特征多點(diǎn)
2025-01-20 16:06
【總結(jié)】城市綜合體五大發(fā)展模式專題研究萬象城模式萬達(dá)模式海岸城模式SOHO模式陽光百貨模式01萬象城模式0304020105深圳華潤中心·萬象城案例分析“最”之模式管理經(jīng)營模式項(xiàng)目背景介紹項(xiàng)目整體定位214主力店鋪形態(tài)5財(cái)務(wù)運(yùn)營分析6價(jià)值KPI體系7物業(yè)類型配置3深圳華潤中心·萬象城:
2025-01-20 16:07
【總結(jié)】藝墅風(fēng)情園營銷方案總裁:張成敏秘書:馬曉梅財(cái)務(wù)總監(jiān):錢志東財(cái)務(wù)助理:田宏霜營銷總監(jiān):李云濤工程總監(jiān):朱家興策劃總監(jiān):馬學(xué)浩開發(fā)總監(jiān):吳世超團(tuán)隊(duì)成員:3?今天我們不談營銷:?我們和藝墅一起談?wù)劷ㄖ?、談?wù)勅恕?/span>
2025-02-11 19:36
【總結(jié)】2023/2/61商業(yè)綜合體高效招商主講:黨召水2023/2/62?在國內(nèi),商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營遠(yuǎn)比單純住宅地產(chǎn)開發(fā)銷售復(fù)雜得多,成功運(yùn)作商業(yè)的案例并不多,有的項(xiàng)目反而成了開發(fā)商的包袱。?標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)及著名的商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營商為什么成功?商業(yè)項(xiàng)目應(yīng)該如何規(guī)劃設(shè)計(jì)、策劃招商、經(jīng)營管理,如何進(jìn)行項(xiàng)目定位、業(yè)態(tài)規(guī)劃……20
2025-01-20 16:11
【總結(jié)】地鐵口·城市綜合體——名居愛聯(lián)項(xiàng)目發(fā)展報(bào)告中原地產(chǎn)·五部出品……龍城地產(chǎn)就是一場棋局……對弈的有市場、有對手、有政府,還有自己愛聯(lián)項(xiàng)目就是名居地產(chǎn)手中一枚棋子這局棋該如何下?名居地產(chǎn)在思考中原,也在Thinking……引言析局篇2創(chuàng)局
2025-01-08 03:40