研發(fā)績效考核指南(編輯修改稿)
2025-01-31 08:08 本頁面
【文章內容簡介】 工時消耗 – 實際完成的成果名 工作看板數據提取 ? xWBD1:列入預計的工作成果數量 (Num) – :預計的工作成果名稱是否具體？（ 0/1） – :預計的工作成果完成時間是否明確？（ 0/1） – :預計的工作成果標準工時是否明確？（ 0/1） – xWBD14:預計的工作成果所屬部門成果是否存在？（ 0/1） – xWBD15:預計的工作成果后續(xù)依賴成果是否存在？（ 0/1） ? xWBD2:預計的工作成果標準工時累加？（ Num,無預計，后實補） ? xWBD3:列入完成匯報的工作成果數量（ Num） – :實際完成的成果是否有過預計？（ 0/1） – :實際完成的工作消耗是否明確？（ 0/1） – :實際完成時間是否明確？（ 0/1） – :實際消耗與預計符合度？（ 1消耗差與實際消耗的 %比值，無法計算取 0） – :實際完成時間與預計符合度？ [1（相差小時 /80） %,無法計算取 0] ? xWBD4:實際記錄消耗工時累加？（ Num，如有單項未明確，則取 xWBD5 ） ? xWBD5:實際自然投入總工時（ Num） ? 數據名前綴中的“ x”取值含義：取“ D”表示部門；取“ C”表示員工。 ? 分別對部門和每個員工每個微周期（周 /天）提取總共 15個數據項。 根據看板數據計算指標原理 ? 工作成果清晰度 xF1 –與預計的清晰度和實施匯報的清晰度相關 ? 工作成果符合度 xF2 –與預計的成果依賴性以及實施 預計的一致性相關。 ? 工作效率滿意度 xF3 –與預計的時間和消耗、實際的時間消耗以及自然的時間消耗相關。 ? 預計清晰度 ,： – 累加 [xWBD1,(++)i] ? 匯報清晰度 ,： – 累加 [xWBD3,(++)i] ? xF1 = +
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