【總結(jié)】第4章技術(shù)研發(fā)人員績(jī)效考核技術(shù)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1工作目標(biāo)按計(jì)劃完成率年度×100%技術(shù)部2技術(shù)創(chuàng)新使標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)降低率年度×100%財(cái)務(wù)部3技術(shù)創(chuàng)新使材料消耗降低率年度×100%財(cái)務(wù)部4技術(shù)改造費(fèi)用控制率年度
2025-07-13 23:39
【總結(jié)】某集團(tuán)有限公司績(jī)效考核手冊(cè)目錄第一章總則 1 1 1 2績(jī)效考核適用對(duì)象 2績(jī)效考核關(guān)系 3第二章績(jī)效考核內(nèi)容 4 4 6第三章績(jī)效考核評(píng)分 7 7季度和年度考核總分--P值的處理方法 8考核等級(jí)評(píng)定中的注意事項(xiàng) 9第三章績(jī)效考核實(shí)施流程 11 11 11第五章績(jī)效考核申訴 13
2025-06-18 12:46
【總結(jié)】第一條研發(fā)人員績(jī)效考核激勵(lì)方案設(shè)計(jì)1.公司基本現(xiàn)狀及當(dāng)前面臨的主要問(wèn)題目前,企業(yè)面臨的主要問(wèn)題包括:1)產(chǎn)品開發(fā)要求不斷增加,項(xiàng)目組不斷增加,項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作劇增2)維護(hù)工作和項(xiàng)目開發(fā)工作難以界定,項(xiàng)目計(jì)劃難以準(zhǔn)確制訂3)原有的年終績(jī)效考核已不再適應(yīng)目前的開發(fā)任務(wù)要求,員工工作熱情低落4)由于一人可能在多個(gè)項(xiàng)目中承擔(dān)責(zé)任,項(xiàng)目中矛盾劇增由此,企業(yè)管理層希
2025-08-11 12:35
【總結(jié)】第一條研發(fā)人員績(jī)效考核激勵(lì)方案設(shè)計(jì)1.公司基本現(xiàn)狀及當(dāng)前面臨的主要問(wèn)題目前,企業(yè)面臨的主要問(wèn)題包括:1)產(chǎn)品開發(fā)要求不斷增加,項(xiàng)目組不斷增加,項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作劇增2)維護(hù)工作和項(xiàng)目開發(fā)工作難以界定,項(xiàng)目計(jì)劃難以準(zhǔn)確制訂3)原有的年終績(jī)效考核已不再適應(yīng)目前的開發(fā)任務(wù)要求,員工工作熱情低落4)由于一人可能在多個(gè)項(xiàng)目中承擔(dān)責(zé)任,項(xiàng)目中矛盾劇增由此,企業(yè)管理
2025-04-26 07:22
【總結(jié)】月度績(jī)效考核工作流程制定績(jī)效計(jì)劃和目標(biāo)實(shí)施績(jī)效考核績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用開始各部門制訂本月工作計(jì)劃主管副總審核工作計(jì)劃總經(jīng)理簽字確認(rèn)工作計(jì)劃人力資源部根據(jù)工作計(jì)劃制定績(jī)效計(jì)劃是人力資源副總審核績(jī)效計(jì)劃合格否人力資源部將績(jī)效計(jì)劃下發(fā)給各部門人力資
2024-11-07 06:50
【總結(jié)】關(guān)于下發(fā)喀什天緣國(guó)際酒店月度績(jī)效考核暫行辦法的通知酒店各室、各部:為健全酒店績(jī)效考核管理體系,建立有效的員工激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,根據(jù)天緣酒店管理公司月度績(jī)效考核辦法,結(jié)合酒店實(shí)際,經(jīng)研究決定,制定《喀什天緣國(guó)際酒店月度績(jī)效考核實(shí)施暫行辦法》。一、績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組(一)人員組成組長(zhǎng):丁大勇副組長(zhǎng):趙東紅成員:秦芳興袁志軍李金德張國(guó)貴宋仕
2025-04-07 23:14
【總結(jié)】員工月度績(jī)效考核表(B1)考核月份:年月填表日期:年月日姓名部門職位考核項(xiàng)目計(jì)劃?rùn)?quán)重總結(jié)(完成情況及需要跟進(jìn)事項(xiàng))自評(píng)分考核分工作績(jī)效75分全面預(yù)算管理(總經(jīng)理35
2025-06-30 20:20
【總結(jié)】員工月度績(jī)效考核表準(zhǔn)則序號(hào)項(xiàng)目不合格合格優(yōu)秀特別優(yōu)秀年度考核不合格備注紀(jì)律1作息考核要點(diǎn)遲到2次早退1次曠工1次(天)病假2次(天)事假2次(天)擅離工作崗位≥3次遲到≤1次無(wú)早退無(wú)曠工病假≤1次(天)事假≤1次(天)擅離工作崗位≤1次遲到、早退≤0次提前進(jìn)入職場(chǎng)≥18次推遲下班時(shí)間離
2025-07-30 00:09
【總結(jié)】........某測(cè)試集團(tuán)實(shí)驗(yàn)室月度績(jī)效考核方案征求意見稿保密2018一、績(jī)效方案設(shè)計(jì)出發(fā)點(diǎn):(一)從行業(yè)來(lái)看,某公司在全國(guó)各省、市、縣送檢量、利潤(rùn)、成本;各
2025-05-04 06:57
【總結(jié)】關(guān)于下發(fā)喀什天緣國(guó)際酒店月度績(jī)效考核暫行辦法的通知酒店各室、各部:為健全酒店績(jī)效考核管理體系,建立有效的員工激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,根據(jù)天緣酒店管理公司月度績(jī)效考核辦法,結(jié)合酒店實(shí)際,經(jīng)研究決定,制定《喀什天緣國(guó)際酒店月度績(jī)效考核實(shí)施暫行辦法》。一、績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組(一)人員組成組長(zhǎng):丁大勇副組長(zhǎng):趙東紅成員:秦芳興袁志軍
2025-04-07 20:56
【總結(jié)】廣東健力寶銷售公司員工月度績(jī)效考核方案第一章總則第一條目的及作用為了配合月度獎(jiǎng)金分配機(jī)制,為員工調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、薪資調(diào)整及職務(wù)晉升提供有力依據(jù),同時(shí)為了推進(jìn)規(guī)范化操作,有效改進(jìn)工作績(jī)效,以達(dá)到激勵(lì)員工,增進(jìn)員工與公司之間的溝通和了解,使員工個(gè)人發(fā)展目標(biāo)與公司發(fā)展目標(biāo)相吻合的目的,特制訂本方案。第二條適用范圍本方案適用于銷售公司全體員工
2025-05-04 01:20
【總結(jié)】廣東健力寶銷售公司員工月度績(jī)效考核方案第一章總則第一條目的及作用為了配合月度獎(jiǎng)金分配機(jī)制,為員工調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、薪資調(diào)整及職務(wù)晉升提供有力依據(jù),同時(shí)為了推進(jìn)規(guī)范化操作,有效改進(jìn)工作績(jī)效,以達(dá)到激勵(lì)員工,增進(jìn)員工與公司之間的溝通和了解,使員工個(gè)人發(fā)展目標(biāo)與公司發(fā)展目標(biāo)相吻合的目的,特制訂本方案。第二條適用范圍本方案適用于銷售公司全體員工月度績(jī)效考核管理。
2025-04-25 07:23
【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字[2002]025號(hào)簽發(fā)人:辛迪平分廠月度工作績(jī)效考核辦法一、月度工作績(jī)效考核的原則和思路1.分廠作為成本、質(zhì)量、生產(chǎn)和效率中心獨(dú)立考核,職能部分解指標(biāo)到各分廠,根據(jù)職能部分解的指標(biāo)確定分廠月度工作績(jī)效考核指標(biāo)。2.四個(gè)分廠由四個(gè)職能部同時(shí)交叉管理,月度工作績(jī)效由四個(gè)職
【總結(jié)】中聯(lián)重科研發(fā)中心績(jī)效考核指標(biāo)組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄研發(fā)中心主任崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 3研發(fā)中心技術(shù)信息室主管崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 6研發(fā)中心技術(shù)信息工程師崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 8研發(fā)中心檔案管理崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 10研發(fā)中心主任崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來(lái)源考
2025-07-18 19:27
【總結(jié)】第一篇:2012年度月度績(jī)效考核方案 四方職業(yè)技術(shù)學(xué)校2012年月度 績(jī)效考核方案 一、考核目的:以考核為工具促進(jìn)學(xué)??傮w目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 1、通過(guò)考核建立一個(gè)平臺(tái),使得工作中每個(gè)人的付出得到有效的...
2024-10-21 14:56