研發(fā)中心建設(shè)方案(編輯修改稿)
2025-06-27 22:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 心的日常管理工作及月度考核等內(nèi)容。企業(yè)還通過實施了《西派集團(tuán)有限公司研發(fā)中心研發(fā)人員績效考核制度》，建立了一個良好的激勵機(jī)制，更好地調(diào)動了科技人員的工作積極性，充分發(fā)揮大家的潛能，科學(xué)、合理、高效地完成公司的新產(chǎn)品研發(fā)工作。該制度主要包括對研發(fā)人員的工作評估、考核以及績效面談等方面做了嚴(yán)格的規(guī)范，實施情況良好。另外企業(yè)還制定了《研發(fā)投入專項資金管理辦法》等，保證中心研發(fā)資金的合理投入和管理的規(guī)范化。（6）知識產(chǎn)權(quán)情況已經(jīng)獲得“組合導(dǎo)向套單座調(diào)節(jié)閥”、“快拆式三通合流調(diào)節(jié)閥”、“降壓降噪套筒調(diào)節(jié)閥”、“多孔式閥座調(diào)節(jié)閥”、“ 電磁三通蝶閥”等17項實用新型證書。三、研發(fā)中心建設(shè)目的、研究開發(fā)方向、內(nèi)容及工藝路線，建設(shè)考核目標(biāo)（一）研發(fā)中心建設(shè)目的通過整合相關(guān)研發(fā)資源優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，從事閥門、儀表等關(guān)鍵技術(shù)、前瞻技術(shù)和共性技術(shù)的研發(fā)，著重解決閥門降壓降噪、防氣蝕等關(guān)鍵技術(shù)問題，為社會提供技術(shù)成果、標(biāo)準(zhǔn)制訂、技術(shù)咨詢和人才培訓(xùn)等方面的支持，以期建成一個包括產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)孵化及應(yīng)用培訓(xùn)為一體的高新技術(shù)開發(fā)與科技成果轉(zhuǎn)化中心，實現(xiàn)技術(shù)、信息、人才共享，為產(chǎn)業(yè)的持續(xù)長遠(yuǎn)發(fā)展提供技術(shù)支持和研發(fā)保障。（二）研發(fā)中心的研究開發(fā)方向中心的研發(fā)方向是研究調(diào)節(jié)閥噪聲與振動的產(chǎn)生原因與消聲措施、調(diào)節(jié)閥模塊化設(shè)計和計算機(jī)數(shù)值模擬分析、閥籠的開發(fā)等等。四、中心建設(shè)目標(biāo)任務(wù)（一）研發(fā)中心實施方案以人為本是建設(shè)企業(yè)研發(fā)中心的基本前提以人為本作為科學(xué)發(fā)展觀的核心,是構(gòu)建企業(yè)研發(fā)中心的根本原則和基本前提。人作為企業(yè)的主體,是企業(yè)生存和發(fā)展的決定因素,是企業(yè)發(fā)展最根本的推動力和依靠力量,離開人就無從談及企業(yè)的生存與發(fā)展。因而企業(yè)研發(fā)中心要把自身的發(fā)展建立在人的全面發(fā)展的目標(biāo)之上,把實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益作為企業(yè)經(jīng)營管理的出發(fā)點和落腳點。 改革創(chuàng)新是建設(shè)企業(yè)研發(fā)中心的內(nèi)在動力改革創(chuàng)新是企業(yè)研發(fā)中心發(fā)展的最大法寶。在改革創(chuàng)新中,本中心要堅持以觀念更新、解放思想為先導(dǎo),不斷突破束縛企業(yè)發(fā)展的陳舊觀念和思想障礙,努力用科學(xué)發(fā)展的企業(yè)戰(zhàn)略解決發(fā)展中的各種問題,實現(xiàn)觀念、體制、機(jī)制、用人、制度、分配等方面的創(chuàng)新,努力實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變,使企業(yè)始終保持不竭的內(nèi)在動力。要尊重干部職工的創(chuàng)造精神,激發(fā)和調(diào)動一切積極因素,鼓勵和支持一切創(chuàng)新活動。（二）建設(shè)地點研發(fā)中心建于西派集團(tuán)有限公司內(nèi)。（三）建設(shè)規(guī)模、內(nèi)容 人員、場地、機(jī)構(gòu)本研發(fā)中心計劃新增研發(fā)人員4人，其中引進(jìn)博士級高級工程師1名，碩士級中級工程師1名，本科畢業(yè)生2名，加大對科技人員的培訓(xùn)，提升科研人員的專業(yè)水平
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