【文章內(nèi)容簡介】 檢合格（土建、水、電、暖、通、裝飾、電梯、資料檔案等）；
各項施工資料已根據(jù)有關(guān)規(guī)定齊全合格；
竣工檔案完成，基本符合城建檔案管理部門的要求；
填報“工程竣工報驗單”（B113）。承包單位項目經(jīng)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審核竣工資料并現(xiàn)場檢查工程完成情況及工程質(zhì)量。進(jìn)行內(nèi)部驗收，所屬監(jiān)理單位有關(guān)人員參加，發(fā)現(xiàn)問題要求承包單位整改?？偙O(jiān)理工程師組織建設(shè)、設(shè)計、承包單位進(jìn)行竣工預(yù)驗，對發(fā)現(xiàn)的工程缺陷通知 承包單位整改；
對竣工資料審核中發(fā)現(xiàn)的問題通知承包單位修正，
并簽批表（B113）。總監(jiān)理工程師承包單位整改后，填寫表（B113）再次要求驗收；總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員檢查，認(rèn)為合格可以進(jìn)行正式驗收，總 監(jiān)理工程師簽復(fù)表（B113）。組織承包、設(shè)計、監(jiān)理單位有關(guān)人員，邀請各上級主管部門人員進(jìn)行正式驗收。
驗收合格，各方在“竣工驗收證書”上簽字。
驗收中出現(xiàn)的問題，承包單位限期整改合格。建設(shè)單位做好工程竣工移交工作項目經(jīng)理部監(jiān)督承包單位按期交出合格的竣工檔案；
監(jiān)督竣工結(jié)算工作；
工程進(jìn)入質(zhì)量保修期。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)十、監(jiān)理工作方法及措施（一）施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作參與設(shè)計交底及圖紙會審；審查施工組織設(shè)計（施工方案）：承包單位項目經(jīng)理部應(yīng)于工程開工前編制完成施工組織設(shè)計（施工方案），經(jīng)投標(biāo)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。監(jiān)理工程師對自己負(fù)責(zé)的部分應(yīng)提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報建設(shè)單位；審核施工組織設(shè)計（施工方案）的主要內(nèi)容：（1）承包單位的審批手續(xù)是否齊全、有效（注意：應(yīng)是承包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)而不是項目的負(fù)責(zé)人）；（2）施工總平面布置是否合理，施工方法是否可行，質(zhì)量保證措施是否可靠并具有針對性；（3）工期安排是否滿足施工合同的要求；（4）進(jìn)度計劃是否保證施工的連續(xù)性和均衡性，工、料、機(jī)的配置與進(jìn)度計劃是否協(xié)調(diào)；（5）承包單位項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系（項目經(jīng)理部主管技術(shù)的人員組成、職務(wù)、分工是否明確，分包也是如此，應(yīng)有資質(zhì)）和質(zhì)量保證體系（對外保證，對內(nèi)保證，企業(yè)內(nèi)部從事質(zhì)量管理的各級分工明確，要和投標(biāo)書對照，采購員、質(zhì)檢員、電工、電氣焊應(yīng)有上崗證，單位要有資質(zhì)，人人有資格，事事有人管）；（6）安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合有關(guān)規(guī)定；（7）冬、雨季施工措施和專項施工方案的可行性、合理性。檢查施工測量成果（1）承包單位的施工測量人員必須是專職的，并持有有效的上崗證書人員，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對其崗位證書及使用的測量儀器設(shè)備的檢定合格證進(jìn)行查驗；（2）承包單位應(yīng)將施工測量方案、紅線樁的校核成果及水準(zhǔn)點(diǎn)的引測成果，以及在場地設(shè)置平面座標(biāo)控制網(wǎng)（或控制導(dǎo)線）及高程控制網(wǎng)，填寫《施工測量放線報驗單》并附工程定位測量記錄和驗槽驗線記錄，報項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)查驗；（3）紅線樁的校核1）施測時可根據(jù)勘測單位交付的測量成果文件中的測量方案進(jìn)行內(nèi)業(yè)復(fù)核及外業(yè)復(fù)測校核，復(fù)測校核的目的主要是確定各紅線樁之間的相對關(guān)系，從中選擇基本紅線樁，以構(gòu)成基準(zhǔn)線，再進(jìn)一步測設(shè)本工程場地的座標(biāo)控制網(wǎng)（或控制導(dǎo)線）及各單位工程的軸線控制樁。2）承包單位應(yīng)將紅線樁內(nèi)業(yè)復(fù)核及外業(yè)復(fù)測結(jié)果、平面座標(biāo)控制網(wǎng)（控制導(dǎo)線）的內(nèi)業(yè)資料交測量監(jiān)理工程師審核，測量誤差應(yīng)在有關(guān)技術(shù)規(guī)程允許范圍之內(nèi)。外業(yè)測量樁點(diǎn)由測量監(jiān)理工程師審核驗收。（4）水準(zhǔn)點(diǎn)的施測1）水準(zhǔn)點(diǎn)的引測應(yīng)自建設(shè)規(guī)劃部門給定的城市控制基點(diǎn)出發(fā)，水基點(diǎn)的數(shù)目不得少于2個，使用附和測法校測，環(huán)形測量的閉合誤差應(yīng)小于規(guī)范許可值。根據(jù)引入的水準(zhǔn)點(diǎn)測定本工程場地的高程控制網(wǎng)（如需進(jìn)行導(dǎo)線測量，勘測部門提供的導(dǎo)線點(diǎn)不得少于3個）。2）承包單位應(yīng)將關(guān)于水準(zhǔn)點(diǎn)的引測、高程控制網(wǎng)測定的內(nèi)業(yè)資料交測量監(jiān)理工程師審核，外業(yè)測量樁點(diǎn)由測量監(jiān)理工程師審核驗收。（5）測量樁的保護(hù)測量監(jiān)理工程師應(yīng)指令承包單位對測量樁（紅線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)樁、座標(biāo)控制點(diǎn)樁、單位工程的軸線控制樁等）均采取有效的保護(hù)措施，直至工程驗收結(jié)束。（6）工程測量定線簽認(rèn)程序見監(jiān)理工作程序。施工現(xiàn)場周圍環(huán)境的調(diào)查（1）交通運(yùn)輸條件，水、電、煤氣、通訊等狀況。（2）現(xiàn)場的自然狀況：地理位置、地形、地質(zhì)、水文、氣象等。（3）場區(qū)地下埋藏的廢建筑物基礎(chǔ)，人防工程；市政供排水、電力、通訊、煤氣管道及其它設(shè)施；古井、墳?zāi)埂⒐袍E；空間架設(shè)的輸電線路、通訊線路、管線等。召開第一次工地會議（1）第一次工地會議由建設(shè)單位主持，于工程正式開工前召開。（2）會議參加人員1）建設(shè)單位負(fù)責(zé)人，授權(quán)駐施工現(xiàn)場代表及其它職能人員；2）總承包單位項目經(jīng)理部經(jīng)理及其它職能人員，分包單位主要負(fù)責(zé)人；3）監(jiān)理單位項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師及全體監(jiān)理人員。（3）會議主要內(nèi)容1）建設(shè)單位負(fù)責(zé)人宣布本單位駐施工現(xiàn)場代表，駐施工現(xiàn)場機(jī)構(gòu)、人員及其分工；2）建設(shè)單位負(fù)責(zé)人根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師，并向其授權(quán)；3）建設(shè)單位負(fù)責(zé)人宣布施工總承包單位及其駐施工現(xiàn)場代表（項目經(jīng)理部經(jīng)理）；4）總監(jiān)理工程師與項目經(jīng)理相互介紹本方組織機(jī)構(gòu)、人員及其專業(yè)職務(wù)分工，并交換人員名單；5）建設(shè)單位介紹開工準(zhǔn)備情況；6）承包單位匯報施工現(xiàn)場開工準(zhǔn)備情況；7）建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對承包單位匯報的準(zhǔn)備情況提出意見和建議。8）參加會議各方協(xié)商確定今后協(xié)調(diào)方式，參加工地例會的人員、地點(diǎn)、周期及主要議題。（4）第一次工地會議后，由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整理并起草會議紀(jì)要，經(jīng)與會各方會簽后分發(fā)各方主要負(fù)責(zé)人。施工監(jiān)理交底（1）施工監(jiān)理交底由總監(jiān)理工程師主持，中心內(nèi)容是貫徹執(zhí)行項目監(jiān)理規(guī)劃。施工監(jiān)理交底可與第一次工地會議合并舉行，也可于第一次工地會議后單獨(dú)舉行。（2）參加人員1）總承包單位項目經(jīng)理及有關(guān)職能人員，分包單位主要負(fù)責(zé)人；2）項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師及全體監(jiān)理人員。（3）施工監(jiān)理交底的內(nèi)容見《施工監(jiān)理交底要點(diǎn)》。核查工程開工條件，核準(zhǔn)工程開工（1）承包單位項目經(jīng)理部認(rèn)為施工現(xiàn)場已具備開工條件時，可向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申請開工，填報“工程開工報審表”。（2）監(jiān)理工程師應(yīng)該核查以下條件1）各項開工報批手續(xù)已落實：建設(shè)工程施工許可證、建設(shè)工程開工許可證、向建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門辦理的手續(xù)、占用市政道路的許可手續(xù)等；2）施工組織設(shè)計（施工方案）已由總監(jiān)理工程師審定批準(zhǔn)；3）施工現(xiàn)場測量控制樁已經(jīng)查驗合格；4）現(xiàn)場“三通一平”（包括拆遷）已經(jīng)滿足施工需要；5）承包單位的施工人員、管理人員、技術(shù)人員已到位；6）承包單位在施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理、技術(shù)管理、質(zhì)量保證體系已建立，并有有效的制度；7）專職管理人員和特種作業(yè)人員均具備有效的資格證書、上崗證書；8）主要建筑材料及主要施工機(jī)具設(shè)備已運(yùn)到施工現(xiàn)場，并滿足開工需要；9）其開工需要的條件已具備。（3）經(jīng)監(jiān)理工程師核查以上條件，如合格時由總監(jiān)理工程師在原表上簽認(rèn)，工程可以開工；如不合格時承包單位應(yīng)繼續(xù)準(zhǔn)備，重新報審。（4）開工報審程序見監(jiān)理工作程序。（二）工程質(zhì)量控制工作工程質(zhì)量控制原則（1）以工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及驗收規(guī)范等為依據(jù)，督促承包單位全面實現(xiàn)施工合同中約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（2）對工程項目施工全過程實施全面質(zhì)量控制，并以預(yù)控（預(yù)防）為重點(diǎn)。（3）對工程的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實到位，并正常發(fā)揮作用。（4）要求承包單位落實材料試驗、設(shè)備檢驗及施工試驗制度：對承包單位的試驗室進(jìn)行考察。（5）堅持不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件及設(shè)備不得使用于工程。（6）堅持本道工序未經(jīng)驗收或質(zhì)量不合格，不得進(jìn)入下一道工序。（7）施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督承包單位執(zhí)行已被批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計（施工方案），如需要調(diào)整、補(bǔ)充或變動時，應(yīng)報項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查批準(zhǔn)。（8）以檢驗批質(zhì)量保證分項工程質(zhì)量；以分項工程質(zhì)量保證分部（子分部）工程質(zhì)量，以分部（子分部）工程質(zhì)量保證單位（子單位）工程質(zhì)量。工程質(zhì)量控制方法（1）以預(yù)控為主，按照項目監(jiān)理實施細(xì)則的規(guī)定，對施工全過程進(jìn)行全面監(jiān)控，及時糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題，驗證糾正效果。（2）采取經(jīng)常的巡視、檢查、觀察、平行檢驗、測量等手段，以驗證施工質(zhì)量。（3）對重要部位和關(guān)鍵工序的施工過程進(jìn)行旁站監(jiān)理。（4）嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣送檢制度。（5）對不合格的分包單位和不稱職的承包單位人員建議予以撤換。（6）監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故或重大工程隱患時，總監(jiān)應(yīng)立即下達(dá)工程暫停令，并報告建設(shè)單位。事前質(zhì)量控制（1）要熟悉和掌握工程質(zhì)量控制的依據(jù)1）施工圖及說明文件；2）建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、匯總質(zhì)量監(jiān)理驗收數(shù)據(jù)；（2）核查施工單位的質(zhì)量管理體系：1）企業(yè)內(nèi)部從事質(zhì)量管理的各級分工是否明確，人員配備、職責(zé)分工的落實情況，監(jiān)理工程師要到現(xiàn)場核對其圖框中的人員；2）督促各級專職質(zhì)量檢查人員的配置，各專業(yè)都要配備質(zhì)檢員；3）檢查管理人員和專業(yè)操作人員的持證情況（測量員、質(zhì)控員、采購員、電工、電焊工、防水工等）；4）檢查質(zhì)量管理制度是否完備健全（如樣板制、三檢制、掛牌施工制等）。（3）審查分包單位和試驗室的資質(zhì)1）承包單位填寫《分包單位資質(zhì)報審表》附帶分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、專業(yè)證書和崗位證書等，核查分包單位的業(yè)績，經(jīng)監(jiān)理審查合格后簽批《分包單位資質(zhì)報審表》；2）查驗試驗室資質(zhì)：試驗人員的資格證書（應(yīng)設(shè)兩名工程師），試驗室的管理制度，對本工程試驗項目的要求，試驗室的計量證書等。（4）審查施工單位的測量方案，查驗承包單位的測量放線，BM點(diǎn)的復(fù)測，平面和高程的控制網(wǎng)，各池、各條管線、各建筑物的軸線控制樁，高程控制點(diǎn)；查驗各樓層軸線、邊線、門窗洞口的位置線等成果；要求承包單位填寫《施工測量放線報驗表》連同測量記錄報監(jiān)理部審核、復(fù)測、確認(rèn)。（5）加強(qiáng)材料預(yù)控、簽認(rèn)材料報驗承包單位必須在專項工程開工之前規(guī)定的時間內(nèi)對主要原材料（水泥、鋼材、磚、止水帶、防腐材料、微膨脹劑等）進(jìn)行復(fù)試，并將復(fù)試結(jié)果及出廠證明填報《工程材料進(jìn)場報驗單》報監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn)；在試驗結(jié)果未被認(rèn)可之前不得開工。必要時，監(jiān)理會同建設(shè)單位到材料廠家進(jìn)行實地考察；對新材料、新產(chǎn)品要核查其鑒定證明和確認(rèn)鑒定文件；對進(jìn)場的材料按規(guī)定進(jìn)行見證取樣試驗；審查混凝土、砌筑砂漿的配合比申請，對現(xiàn)場攪拌設(shè)備和計量設(shè)備進(jìn)行檢查，對預(yù)拌混凝土廠家進(jìn)行考察（資質(zhì)、生產(chǎn)能力和運(yùn)輸距離等）；審查構(gòu)配件、設(shè)備廠家資質(zhì)和質(zhì)量保證體系，進(jìn)口材料、設(shè)備應(yīng)查商檢證明，并要求承包單位進(jìn)行復(fù)試，必要時對廠家進(jìn)行考察。（6）施工機(jī)械設(shè)備的控制承包單位應(yīng)每月二十五日填報工、料、機(jī)動態(tài)表報監(jiān)理部1）直接影響工程質(zhì)量的施工機(jī)械設(shè)備（如砼攪拌機(jī)、振搗器、打樁機(jī)、塔吊等）應(yīng)在施工現(xiàn)場審查其規(guī)格、型號是否與施工組織設(shè)計（施工方案）中的規(guī)定相符，其性能、數(shù)量是否滿足施工需要和保證工程質(zhì)量。2）量具、衡具及測量儀器（水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、測距儀、鋼尺等）應(yīng)有定期檢定證明，要求承包單位的測量放線實行三級復(fù)測。（7）審查主要分部（分項）工程的施工方案1）項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求承包單位在某些主要分部（分項）、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序于施工前七日編制專項施工方案，報送項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，杜絕先干后報方案。2）承包單位應(yīng)將季節(jié)性施工方案（冬季、雨季等）編制后報送項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，經(jīng)核準(zhǔn)后監(jiān)督其執(zhí)行。3）上述施工方案應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師審查后請總監(jiān)最終審批并簽發(fā)，未經(jīng)批準(zhǔn)工程不得施工。4）當(dāng)承包單位采用新技術(shù)、新工藝時，應(yīng)審查其提供的鑒定證明和確認(rèn)文件。（8）為保證工程質(zhì)量采取的其它措施1）主動與當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門聯(lián)系，以取得其指導(dǎo)與支持。2）制定現(xiàn)場巡視、檢查制度和重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的旁站計劃。3）嚴(yán)格審查與核準(zhǔn)承包單位質(zhì)量保證體系試驗室及有見證取樣送檢的質(zhì)量檢測單位試驗室，考察其資格等級證書，試驗范圍，實驗設(shè)備的規(guī)格、型號、精度、性能、法定計量管理部門對實驗設(shè)備出具的計量檢定證明，管理制度，人員資格證書等，確定該試驗室能滿足本工程項目各項試驗的要求；并建立定期、不定期考核制度。見證取樣送檢試驗室必須與承包單位無隸屬關(guān)系。4）要求承包單位提出材料試驗、施工試驗（檢驗）及見證取樣送檢試驗計劃，并監(jiān)督其執(zhí)行。5）要求承包單位編制成品保護(hù)方案及水工構(gòu)筑物養(yǎng)護(hù)不小于14天的養(yǎng)護(hù)方案，審核批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。6）向承包單位講明各種工程質(zhì)量報表的填報制度與要求，并監(jiān)督其執(zhí)行。事中質(zhì)量控制（1）按已制定的現(xiàn)場巡視檢查制度，專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員應(yīng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行有目的巡視檢查，落實旁站計劃并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題時先口頭通知承包單位現(xiàn)場人員及時改正，必要時簽發(fā)監(jiān)理通知，并要求承包單位將整改結(jié)果書面回復(fù)，監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)查。（2）核查工程預(yù)檢、隱檢、分項、分部工程按質(zhì)量監(jiān)理匯總進(jìn)行驗收。對預(yù)檢工程、隱蔽工程、分項工程監(jiān)理要分別進(jìn)行核查和驗收；承包單位應(yīng)提前24小時到監(jiān)理辦公室填寫“驗收登記表”，以便監(jiān)理安排工作。所需核查和驗收的工程必須自檢合格后，填寫——工程報驗單（表B17）及有關(guān)資料（如測量資料等）提前1小時送至監(jiān)理辦公室。監(jiān)理始終堅持“先審核資料后實施”的基本原則。凡報驗的，須先審核報驗資料。承包單位須如實填寫資料，凡填報資料存在問題的，監(jiān)理不做實體驗收，并加蓋“請重審資料”章退回承包單位，直至填寫合格為止。驗收后，監(jiān)理工程師在報驗單上（表B17）填寫驗收結(jié)果，根據(jù)監(jiān)理驗收的次數(shù)在報驗單上加蓋……，監(jiān)理辦公室將定期公布承包單位一次驗收合格率，并載入當(dāng)月的監(jiān)理月報。監(jiān)理是受建設(shè)單位的委托對現(xiàn)場進(jìn)行“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”，監(jiān)理單位直接對建設(shè)單位負(fù)責(zé)，監(jiān)理和施工是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。監(jiān)理工程師不是承包單位的質(zhì)檢員，更不能代替承包單位質(zhì)檢員行使其職責(zé)。監(jiān)理工作的一項重要職責(zé)就是督促承包單位的三個體系，尤其是質(zhì)量保證體系最大地發(fā)揮作用。監(jiān)理的每次驗收都應(yīng)建