【文章內(nèi)容簡介】 低生產(chǎn)成本，使產(chǎn)品更有質(zhì)量技術優(yōu)勢，更能穩(wěn)固和滿足市場發(fā)展，即在原理、用途、性能、結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、成本及市場等方面有新的改進突破。二、新產(chǎn)品（項目）的開發(fā)最終目的是為了提高企業(yè)經(jīng)濟效益，提高企業(yè)及產(chǎn)品技術含量，促進企業(yè)健康穩(wěn)步地持續(xù)發(fā)展。新產(chǎn)品（項目）的開發(fā)必須牢固樹立“新品經(jīng)營、資產(chǎn)經(jīng)營、資本經(jīng)營三位一體”的經(jīng)營戰(zhàn)略，采用“低投入、高起點、高產(chǎn)出、高效益、高速度”的科技發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“研制為導、生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為主、儲備為輔、專利為重”的自主創(chuàng)新方針，注重開發(fā)培育科技含量高且有自主知識產(chǎn)權(quán)的項目和產(chǎn)品。三、新產(chǎn)品（項目）的開發(fā)方式主要包括：自主獨立研發(fā)、技術引進和技術合作、產(chǎn)學研合作開發(fā)四種方式。四、新產(chǎn)品（項目）開發(fā)程序新產(chǎn)品（項目）開發(fā)主要程序包括：構(gòu)思；調(diào)查分析；決策審批；技術開發(fā)設計；實驗試制；用戶試用；鑒定驗收；改進階段；小批量生產(chǎn)；批量生產(chǎn)和銷售等。構(gòu)思：根據(jù)市場調(diào)查和預測市場需求，在充分分板各種因素的基礎上，對新產(chǎn)品（項目）提出初步構(gòu)思。調(diào)查分析：根據(jù)新產(chǎn)品（項目）的構(gòu)思，廣泛收集有關新產(chǎn)品（項目）設計、制造技術工藝、原輔材料、銷售市場、社會影響等信息，并對信息進行資料分析整理匯總，提出開發(fā)方式和一種或多種可行性建設方案，報公司決策審批。開發(fā)決策審批：分司根據(jù)提供的新產(chǎn)品（項目）開發(fā)方式和可行性建議方案進行分析，論證和評審，擇優(yōu)確定審批。技術開發(fā)設計：對新產(chǎn)品（項目）的經(jīng)濟技術可行性進行全面分析，方案論證，提出豐富的有實質(zhì)性的可行性研究報告，同時申請上級科技主管部門立項審批，爭取國家政策的支持。實驗試制：在新產(chǎn)品（項目）試制期內(nèi)，通過對其設計質(zhì)量、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性能及主要工藝進行評價考核，以便找出缺陷，加以改進，在新產(chǎn)品（項目）基本定型 后，報相關檢測機構(gòu)檢測，并制定各種必要的及時文件。用戶試用：經(jīng)檢測達到預期效果后，制定用戶進行試用和市場預熱、聽取用戶對新產(chǎn)品（項目）的評價。鑒定、驗收：根據(jù)新產(chǎn)品(項目)研制開發(fā)、檢測、試用等情況，整理編織相關鑒定、驗收材料，申請組織鑒定驗收（權(quán)威機構(gòu)）。注：也可在小批量或批量生產(chǎn)后進行鑒定、驗收。改進階段：根據(jù)試制、試用情況新提出的問題和建議，按必要性和可能性分別納入產(chǎn)品開發(fā)實際文件和質(zhì)量改進計劃，以便修正開發(fā)設計中的失誤和考慮不周造成的缺陷。小批量生產(chǎn)：其任務是對開發(fā)設計和生產(chǎn)工藝再次進行實際驗證，并進一步進行試銷和宣傳，逐漸打開市場。批量生產(chǎn)和銷售：產(chǎn)品定型，協(xié)作定點，生產(chǎn)成線工作，新產(chǎn)品（項目）市場打開，批量生產(chǎn)和銷售。五、新產(chǎn)品（項目）保證：新產(chǎn)品（項目）開發(fā)過程中，從方案確定審批、試制到批量生產(chǎn)、銷售每一階段都應進行技術經(jīng)濟評價考核，并予以關心和支持，如確定不適應公司發(fā)展的新產(chǎn)品(項目)，要及時予以通知，并停止實施，以便及早發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，保證開發(fā)研制任務的順利完成。六、新產(chǎn)品（項目）開發(fā)各部門及人員的職責：項目工程師的職責：新產(chǎn)品（項目）開發(fā)工作是公司自主創(chuàng)新的先導，必須運用現(xiàn)代化管理辦法，抓好新產(chǎn)品(項目)特別是高端產(chǎn)品的開發(fā)，了解國內(nèi)外相關信息，運用預測、分析、規(guī)劃和決定手段，對新產(chǎn)品（項目）的開發(fā)的各種階段作出正確的評價和決定，并對決定負責。技術開發(fā)部門（包括技術中心、公司技術科室）職責：在總工程師的領導下，參與對新產(chǎn)品（項目）開發(fā)決策工作，并承擔方案設計、可行性分析、技術分析、工藝分析等主要任務，并對設計質(zhì)量負責。負責做好樣品試測、改進設計、小批量生產(chǎn)及批量生產(chǎn)的及時服務等工作，在新產(chǎn)品（項目）開發(fā)完成后，負責編寫總結(jié)報告。供應部門職責：在新產(chǎn)品（項目）開發(fā)任務審批后，應積極配合做好采購所 需的原輔材料，落實購置必要的工具、器具和設備，并對此質(zhì)量負責。相關部門職責：各部門按照項目研發(fā)的任務分工和要求，相關研發(fā)投入資金管理第一章總則第一條為了確?？蒲醒邪l(fā)的有效實施，加強研發(fā)投入資金的核算管理，特制定本研發(fā)投入專項資金管理辦法。第二條研發(fā)投入專項資金主要用于公司新產(chǎn)品（項目）科研、技術創(chuàng)新、技術引進、產(chǎn)學研合作和工藝改進等項目、產(chǎn)品的使用和管理。第二章資金來源第三條研發(fā)投入專項資金的主要來源：研發(fā)費用預提：公司每年根據(jù)研發(fā)中心的研發(fā)計劃預算，可根據(jù)不同情況按銷售收入的45%的比例預提并納入專項管理；各級政府部門的支持經(jīng)費；第三章資金使用范圍第四條研發(fā)投入專項資金主要指企業(yè)在產(chǎn)品、技術、材料、工藝、標準的研究、開發(fā)過程中發(fā)生的各項費用，包括：研發(fā)活動直接消耗的材料、燃料和動力費用。企業(yè)在職研發(fā)人員的工資、獎金、津貼、補貼、社會保險費、住房公積金等人工費用以及外聘研發(fā)人員的勞務費用。用于研發(fā)活動的儀器、設備、房屋等固定資產(chǎn)的折舊費或租賃費以及相關固定資產(chǎn)的運行維護、維修等費用。用于研發(fā)活動的軟件、專利權(quán)、非專利技術等無形資產(chǎn)的攤銷費用。用于中間試驗和產(chǎn)品試制的模具、工藝裝備開發(fā)及制造費，設備調(diào)整及檢驗費，樣品、樣機及一般測試手段購置費，試制產(chǎn)品的檢驗費等。研發(fā)成果的論證、評審、驗收、評估以及知識產(chǎn)權(quán)的申請費、注冊費、代理費等費用。通過外包、合作研發(fā)等方式，委托其他單位、個人或者與之合作進行研發(fā)而支付的費用。與研發(fā)活動直接相關的其他費用，包括技術圖書資料費、資料翻譯費、會議費、差旅費、辦公費、外事費、研發(fā)人員培訓費、培養(yǎng)費、專家咨詢費、高新科技研發(fā)保險費用等。其他需要開支的科目。第四章資金報批與管理第五條資金報批與管理：研發(fā)中心負責項目專項資金的預算、報批、使用管理，對資金使用負責。財務部負責項目研發(fā)費用的專項財務核算、把關，并及時核算項目費用的使用情況。研發(fā)投入專項資金實行單獨核算、單獨管理、專款專用。財務應明確研發(fā)費用的開支范圍和標準，嚴格審批程序，并按照研發(fā)項目或者承擔研發(fā)任務的項目組，設立臺賬歸集核算研發(fā)費用。當研發(fā)費用使用不足時應根據(jù)實際情況適當追加，當年經(jīng)費結(jié)余時可結(jié)轉(zhuǎn)至第二使用。公司第二研發(fā)費用預算可依據(jù)上的追加及結(jié)轉(zhuǎn)情況適應調(diào)整其所在銷售收入的比例。第五章附則第六條本辦